第一篇：供電局2014年上半年工作總結(jié)

～年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真全面貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和省市縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作全議精神，按照年初工作會(huì)議確定的總體部署，整個(gè)供電系統(tǒng)堅(jiān)持“兩手抓兩不誤”，推動(dòng)了重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作和日常工作同步開(kāi)展。

一、～年上半年工作情況

(一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1．購(gòu)、售電量：1-5月份，總購(gòu)進(jìn)電量11078.9657萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期10110.7905萬(wàn)千瓦時(shí),增加9.58%；1-5月份，完成總售電量10074.1922萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期增加3.99%，線損率9.07%。

2．供電質(zhì)量明顯提高：1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門(mén)考核。其中線損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。

3．企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為**萬(wàn)元，增長(zhǎng)0.15%，電力銷售收入**萬(wàn)元，上交稅收**萬(wàn)元，同比增加7.75%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元，同比增加**萬(wàn)元。

（二）電力建設(shè)完成情況

1．基本完成了總投資**萬(wàn)元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好。

2．**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。

3．根據(jù)“xxx”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了～年開(kāi)工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作，并報(bào)省公司批復(fù)。

4．電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段。

（三）精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況

沒(méi)有發(fā)生法人違法問(wèn)題；廣大干部職工沒(méi)有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問(wèn)題；沒(méi)發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問(wèn)題；沒(méi)有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作

（一）安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化

我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求，安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運(yùn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒(méi)有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)外力破壞事故情況，配合開(kāi)展整治活動(dòng)。

（二）電力建設(shè)步伐加快

截至5月31日，基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好；**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn)；根據(jù)“xxx”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了～年開(kāi)工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作；電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段；其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)電源建設(shè)等重點(diǎn)工程的論證。

（三）經(jīng)營(yíng)全過(guò)程控制與管理得到加強(qiáng)

加強(qiáng)預(yù)算的過(guò)程管理與監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對(duì)外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。

電費(fèi)問(wèn)題，是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，企業(yè)有關(guān)部門(mén)作了大量工作，積極協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，認(rèn)真開(kāi)展電價(jià)執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場(chǎng)運(yùn)行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。

修訂模擬電力市場(chǎng)實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。

加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作。針對(duì)全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀，我局堅(jiān)持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則，通過(guò)優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計(jì)劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級(jí)爭(zhēng)取電力電量調(diào)劑等舉措，開(kāi)展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年限電量只占售電量的1.0%；我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)對(duì)電力的需求。

（四）全力配合審計(jì)工作

積極迎接上級(jí)審計(jì)特派員對(duì)我局的審計(jì)。按照上級(jí)“五個(gè)必須”的要求，財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，深入開(kāi)展自查自糾，審計(jì)工作沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題。在內(nèi)部審計(jì)方面，重點(diǎn)開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)與改造工程開(kāi)工審計(jì)、工程結(jié)算審計(jì)、工程財(cái)務(wù)審計(jì)和竣工決算審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。

（五）農(nóng)電管理基礎(chǔ)逐步夯實(shí)

農(nóng)村電網(wǎng)線損、無(wú)功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎(chǔ)管理工作體系正在逐步健全。

（六）電力體制改革繼續(xù)深入

建立健全職工思想教育培訓(xùn)機(jī)制,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,并著手研究深層次問(wèn)題，努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進(jìn)改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務(wù)。

（七）黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

企業(yè)黨總支以學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想、堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、學(xué)習(xí)開(kāi)展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識(shí)。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展雙向民主評(píng)議活動(dòng)，“雙管雙評(píng)”活動(dòng)等，充分發(fā)揮了黨組織的作用。

文明單位（行業(yè)）創(chuàng)建工作繼續(xù)推進(jìn)。目前全局系統(tǒng)各單位中，文明單位達(dá)到100%以上。“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動(dòng)不斷發(fā)展。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，進(jìn)一步加大了對(duì)干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位（部門(mén)）主要負(fù)責(zé)人談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話等三項(xiàng)制度得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展。

堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，局務(wù)公開(kāi)活動(dòng)和平等協(xié)商、集體合同制度進(jìn)一步發(fā)展和完善，送溫暖工程繼續(xù)開(kāi)展。

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作受到各級(jí)黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，加強(qiáng)信訪工作，完善維穩(wěn)預(yù)案，保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。

上半年，我們感受到了電力供應(yīng)的短期緊張局面，經(jīng)歷了電力缺口的嚴(yán)峻形勢(shì)，體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢(shì)下，全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預(yù)期效果，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)局面穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進(jìn)集體稱號(hào)，陳國(guó)浩同志獲得“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。這是縣委縣政府和梅州供電局科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是在局黨總支的帶領(lǐng)下，單位黨政工青婦團(tuán)結(jié)奮斗、各部門(mén)齊心協(xié)力的成績(jī)，也是 ……此處隱藏17574個(gè)字……”文藝匯演，為黨的生日獻(xiàn)禮。

5、開(kāi)展“愛(ài)心?平安”四個(gè)一活動(dòng)。制定下發(fā)了“愛(ài)心.平安”四個(gè)一活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員員工及家屬積極參與“一封愛(ài)心家書(shū)、一句安全警言、一條安全合理化建議、一次職工代表安全巡檢”活動(dòng)，營(yíng)造了“四個(gè)一”活動(dòng)的良好氛圍，促進(jìn)了“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”和全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展。

6、積極做好愛(ài)心幫扶工作。倡議職工為一名身患重病的職工家屬捐款8700余元。為七琴鎮(zhèn)井下村夏園的一名孤兒、初三學(xué)生伍偉偉每學(xué)期捐款300元，為徐娟等5名貧困兒童每人每學(xué)期捐助50—100元。出資600元資助了井下村10名農(nóng)民參加農(nóng)函大的學(xué)習(xí)，班子成員分別和5戶貧困戶結(jié)成了一加一幫扶對(duì)子。為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，公司找準(zhǔn)著力點(diǎn)，為新農(nóng)村建設(shè)打前哨、開(kāi)綠燈，為部分示范村出工出力，共遷移電桿59根，遷移電表戶數(shù)121戶，改造低壓線路4070米，整改巷線和進(jìn)戶線5170米。

四、加強(qiáng)思想政治工作 營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍

1、加強(qiáng)思想政治教育。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，改變了過(guò)去死板的學(xué)習(xí)方法，主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與討論發(fā)言相結(jié)合的方式，利用星期五政治學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)間，通過(guò)觀看《江西黨員電教教材》、《井岡先鋒》等錄像片、舉辦**供電公司勞模事跡報(bào)告會(huì)、到高安、上高等先進(jìn)兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等方法，提高了學(xué)習(xí)效能。二是堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，聽(tīng)取基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)分析的匯報(bào)，研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。

2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。修訂和完善了公司宣傳報(bào)道考核辦法，每月編發(fā)一期《**供電》，及時(shí)宣傳上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神、工作動(dòng)態(tài)、典型事跡等，在公司內(nèi)部營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。同時(shí)，積極向上級(jí)黨報(bào)黨刊和行業(yè)報(bào)刊投稿，xx年上半年，共在江西電力政工網(wǎng)上稿7篇、《江西電力報(bào)》等上稿7篇、《**供電》及《**農(nóng)電動(dòng)態(tài)》17篇，縣電臺(tái)15篇。

3、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。為豐富職工業(yè)余文化生活，公司在“三八”節(jié)舉辦了電腦基本知識(shí)操作比賽，并積極組隊(duì)參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。4月底，在縣卡拉ok比賽中職工徐勇榮獲二等獎(jiǎng)。在**供電公司舉辦的第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司榮獲男子藍(lán)球比賽第4名，男、女6×100m接力賽分獲第3名，立定跳遠(yuǎn)分獲女子組第5名、男子組第6名。在乒乓球賽場(chǎng)上更是捷報(bào)頻傳，女子乒乓球隊(duì)勇摘第一名桂冠，并獲女子雙打第4名，女子單打第3名、第5名的好成績(jī)。在**三級(jí)職代會(huì)知識(shí)競(jìng)賽中，公司代表隊(duì)勇奪二等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和頑強(qiáng)拼搏精神。

4、加大人性化管理力度。公司倡導(dǎo)人性化管理理念，為所有員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，使職工安心工作。每位員工生日時(shí)，都會(huì)收到一束鮮花和一個(gè)生日蛋糕，員工因病住院，公司都會(huì)派人探視，送上一份慰問(wèn)金，年底對(duì)確實(shí)有困難的員工發(fā)放困難補(bǔ)助金，從而在公司形成了職工生日有祝福、住院有慰問(wèn)、困難有補(bǔ)助的良好風(fēng)氣。

五、堅(jiān)持兩手抓 推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作深入開(kāi)展

今年，公司確定了創(chuàng)建省電力公司文明單位和一流縣級(jí)供電企業(yè)的工作目標(biāo)。為確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，公司從硬件和軟件兩方面入手，加大了創(chuàng)建工作力度。

在硬件建設(shè)方面。一是電力調(diào)度通訊大樓完成了招標(biāo)工作，目前已開(kāi)始裝修，計(jì)劃11月搬遷。二是按照農(nóng)村供電所建設(shè)五年規(guī)劃，投資36萬(wàn)元在七琴供電所新建了1棟4層的辦公樓，投資3.2萬(wàn)元將大洋洲供電所的辦公樓裝修一新，此外還分別投資5000多元、3000多元、1000多元為灌溪供電所、甘溪供電所、塔下電廠的辦公場(chǎng)所進(jìn)行裝修、維修，美化、綠化了生產(chǎn)辦公環(huán)境。三是投資30余萬(wàn)元完成了14個(gè)供電所農(nóng)電營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)，并于4月份順利投運(yùn)，在全縣實(shí)現(xiàn)了微機(jī)收費(fèi)。四是大力推廣使用國(guó)家電網(wǎng)公司新形象標(biāo)識(shí)，自xx年以來(lái)，共投資12萬(wàn)元用于新標(biāo)識(shí)的推廣應(yīng)用，主要包括統(tǒng)一制作安全帽、桌卡、信封、上崗牌、一次性紙杯、會(huì)議記錄本等等，提高了企業(yè)知名度。

在軟件建設(shè)方面。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，營(yíng)造了創(chuàng)建工作的良好氛圍。二是大力開(kāi)展了群眾性的文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取自下而上申報(bào)，自上而下考評(píng)的辦法開(kāi)展了文明職工（標(biāo)兵）、文明單位（標(biāo)兵）、文明家庭（標(biāo)兵）等評(píng)選活動(dòng)，形成了文明創(chuàng)建的良好氛圍。 三是結(jié)合實(shí)際完善了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)基層單位的精神文明、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，并及時(shí)通報(bào)反饋存在的問(wèn)題，督促整改，在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。

六、加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo) 調(diào)動(dòng)各方面積極性

加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)工會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)職工參政議政，維護(hù)職工合法權(quán)益，重新調(diào)整配備了工會(huì)小組長(zhǎng)，為工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保證。加強(qiáng)了團(tuán)

青工作，指導(dǎo)共青團(tuán)組織深入開(kāi)展了創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗、團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)、捐書(shū)捐款等活動(dòng)，發(fā)揮了團(tuán)員青年在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。公司婦委會(huì)堅(jiān)持“圍繞中心，突出重點(diǎn)，創(chuàng)造特色”的工作原則和“黨政所急，婦女所需，婦聯(lián)所能”的工作定位，在提高女職工整體素質(zhì)、推進(jìn)女性人才工程建設(shè)和維護(hù)婦女合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極作用。

上半年，公司黨委雖然做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)組織的要求還有一定的差距，如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、先進(jìn)性教育常態(tài)機(jī)制還有待進(jìn)一步建立健全；干部職工的工作積極性、責(zé)任心還有待進(jìn)一步提高；行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還需著重加強(qiáng)；黨風(fēng)廉政建設(shè)、警示教育工作、職工思想政治教育要進(jìn)一步加強(qiáng)等。下半年，公司黨委將一如既往，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為全面完成公司今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

xx年下半年工作打算

一、做好黨建日常工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治、法律和道德教育，提高干部員工的思想政治素質(zhì)。鞏固先進(jìn)性教育成果，不斷創(chuàng)新黨員教育方式，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，整頓干部員工工作作風(fēng)，年底召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取監(jiān)督員的意見(jiàn)和建議，嚴(yán)查員工違規(guī)違紀(jì)行為，樹(shù)立公司良好形象。繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)心、平安工程活動(dòng)，營(yíng)造平安、和諧的企業(yè)氛圍。

三、大力開(kāi)展精神文明建設(shè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊，推動(dòng)精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育力度，構(gòu)筑反腐倡廉新防線。繼續(xù)做好整治商業(yè)賄賂和清理不良資產(chǎn)這兩項(xiàng)效能監(jiān)察工作。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，真正做到用制度管人，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

六、做好公司黨委、紀(jì)委、團(tuán)委的換屆改選工作。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作，對(duì)基層單位創(chuàng)建工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，并做好申報(bào)江西省電力公司文明單位和一流縣級(jí)供電企業(yè)的準(zhǔn)備工作。9月底前，投資30萬(wàn)元統(tǒng)一制作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌，并完成營(yíng)業(yè)窗口形象標(biāo)識(shí)應(yīng)用工作。