工程項目半年工作總結(jié)由的會員投稿精心推薦，小編希望以下3篇范文對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。

工程項目半年工作總結(jié)怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。

為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神，實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：

一、完善安全生產(chǎn)保證體系

工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：

組長：全面負責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；

副組長：負責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實；

成員：負責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項制度；負責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實；負責(zé)對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負責(zé)試驗室安全管理的落實；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。

二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點

根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工， 全部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃

為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動

駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識均過硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動，教育培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。

五、安全生產(chǎn)的事前控制

駐地辦采取的'事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。

主要工作內(nèi)容如下：

1、安全技術(shù)交底：

根據(jù)本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術(shù)交底書，并堅持在每項重點控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進行詳細的技術(shù)交底。主要交低

建設(shè)工程項目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)

內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

2、開工報告及專項施工方案審核：

為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。

3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：

駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。

六、安全生產(chǎn)的過程控制

1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。

駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

2、駐地辦巡視：

駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復(fù)“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結(jié)果進行復(fù)查并簽認。

20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：

⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫 ……此處隱藏11965個字……等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，突出培訓(xùn)的針對性和適用性，增強外出務(wù)工人員市場競爭能力，就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。

（四）提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認真考察，輸出嚴格組織，輸后加強管理”的原則，嚴格審查務(wù)工信息，把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，以適應(yīng)不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù)，維護勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

（五）進一步拓寬勞務(wù)輸出渠道要通過狠抓各項措施的落實，實現(xiàn)全市勞務(wù)輸出“四個轉(zhuǎn)變”，

一是輸出對象由單一型向多元型輸出轉(zhuǎn)變，

二是由數(shù)量型輸出向數(shù)量、質(zhì)量型輸出轉(zhuǎn)變；

三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)?；敵鲛D(zhuǎn)變；

四是輸出效益由單純的經(jīng)濟收入向培養(yǎng)人才和勞動致富轉(zhuǎn)變。要進一步和運用近幾年來開展對外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗，結(jié)合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息，為外出勞動力提供準確可靠的務(wù)工信息，努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率，確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用，努力把全市勞動力培訓(xùn)輸出工程做成一個富民強市的新型產(chǎn)業(yè)。

第：云嶺先鋒工程半年工作總結(jié)二街小學(xué)黨支部 年“云嶺先鋒”工程工作總結(jié)二街小學(xué)黨支部 2020年11月2020 二街小學(xué)黨支部

2020年“云嶺先鋒”工程工作總結(jié)今年，我支部繼續(xù)實施了“云嶺先鋒”工程工作，在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞當(dāng)前工作中心，服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局， “突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”，工作取得初步成效。 突出“五抓”，即：

一是抓方案。在制定實施“云嶺先鋒”工程實施方案時，支部書記郭順喜同志為主要負責(zé)人，牽頭負總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實”字。“特”，就是結(jié)合二街小學(xué)的工作特點，整個方案都集中體現(xiàn)自己的特色，使之有較強的針對性；“實”，就是實際、實在，具體反映在黨建工作責(zé)任目標的細化上，做到可操作、可考核。

二是抓宣傳。認真組織全校各級黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實好關(guān)于實施“云嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設(shè)的意見、“云嶺先鋒”工程實施方案等文件精神，結(jié)合站所支部自身特點，充分利用校園廣播、黑板報、簡報、標語等形式，切實加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度，形成了濃厚的宣傳氛圍，使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。

三是抓實施。在實際工作中做到兩個“突出”：突出責(zé)任。通過工作方案責(zé)任目標的具體化和細化，把創(chuàng)建責(zé)任落實到每一級基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上，形成齊抓共管格局；突出重點。強化有所為有所不為意識，善于抓重點、找亮點、解難點。通過不懈的努力，確?！霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽，在干部中見實效，在部門工作中出經(jīng)驗，在組織建設(shè)上出成果。

四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實施“云嶺先鋒”工程，與當(dāng)前我鎮(zhèn)正在開展的中心工作和重點工作有機地結(jié)合起來，把各項工作做細、做實，把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟建設(shè)統(tǒng)籌起來考慮，把實施“云嶺先鋒”工程與三個文明建設(shè)統(tǒng)籌起來安排，做到統(tǒng)籌兼顧，整體推進。

五是抓總結(jié)。在實施過程中，善于積累，不斷總結(jié)，把好的經(jīng)驗和做法及時總結(jié)出來，并形成材料及時上報，以點帶面，推動 “云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。

做到“三個結(jié)合”。即：抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實相結(jié)合、抓黨建與促進工作相結(jié)合。通過實施“云嶺先鋒”工程，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，爭創(chuàng)一流業(yè)績，最終實現(xiàn)了增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”。 通過“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”，我支部在實施“云嶺先鋒”在增強組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效：

一是強化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口，嚴格堅持已有的好的制度，認真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法，以制度的形式固定下來，形成新的制度。與時俱進，創(chuàng)新工作機制，明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個體系，健全十項制度”，實現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”的目標。

二是增強了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標要求，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，凝聚各方力量，整合各方資源，調(diào)動了廣大黨員干部的積極性和主動性，激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力，增強了廣大群眾對黨組織的信任，形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。

三是密切了黨群干群關(guān)系。在實施“云嶺先鋒”過程試點工作中，支部和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標，把群眾富裕作為第一評判標準。通過“云嶺先鋒”工程的扎實推進，切實做到了真心實意愛民，發(fā)展經(jīng)濟富民，使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”。

四是促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。實施“云嶺先鋒”工程堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅持做到基層黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)“兩個目標一起(一篇帶來更多輕松)制定，兩個責(zé)任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核”，用經(jīng)濟發(fā)展的成果來檢驗基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況，作為考核各項工作實績的重要內(nèi)容，以此促進了“云嶺先鋒”工程的實施，促進了“三個文明”建設(shè)，促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。

五是增強了黨員意識和行業(yè)部門的服務(wù)意識。在實施“云嶺先鋒”工程試點工作過程中，黨員的角色意識、宗旨意識和服務(wù)意識明顯增強。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，展示了新的歷史時期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信公正、熱情為民的新形象。

四、下步工作打算

通過廣大黨員干部的共同努力，我支部實施“云嶺先鋒”工程試點工作取得了一定的成效。下一階段，我支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極圍繞年度計劃，狠抓各項工作落實，力爭實施“云嶺先鋒”工程工作，抓出特色，創(chuàng)出亮點，取得更大的成績。

一、進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)，了解和掌握實施“云嶺先鋒”工程的目標要求、目的意義和實質(zhì)內(nèi)容，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。

二、明確職責(zé)，抓緊實施。要以制度建設(shè)為依托，認真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動員、方案制定和實施等各項工作。

三、突出重點，創(chuàng)新工作。工作中突出實施“云嶺先鋒”工程這個重點，在實施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個重點，在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個重點，不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點，創(chuàng)新工作方式方法，務(wù)求實施“云嶺先鋒”工程見實效、出經(jīng)驗、出成果。

四、注重總結(jié)，加強交流。注意培養(yǎng)和挖掘工作中的亮點和成功經(jīng)驗，進一步加大宣傳力度，努力為“云嶺先鋒”工程的順利實施營造良好的輿論氛圍。同時，積極加強交流學(xué)習(xí)，一方面積極創(chuàng)造條件，加強各黨支部間的交流學(xué)習(xí)，相互借鑒，促進整體工作水平的提高。一方面切實加強橫向聯(lián)系，積極借鑒各成功經(jīng)驗和做法，全面推動全鎮(zhèn)實施“云嶺先鋒”工程工作再上一個新臺階。二街小學(xué)黨支部 2020年11月

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