【導讀】失職檢討書共含10篇,由的會員投稿推薦,小編希望以下多篇范文對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
第1篇:失職檢討書猜你正在找失職檢討書的怎么寫?那么就給你這篇范文參考。
尊敬的市委、政府領導:
我xx年上班,xx年入黨,先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領導和同志們的信任,被組織提拔重用,現(xiàn)擔任市社保局局長一職。
履職x個月過去了,因涉及過去在國資委擔任中層干部,同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間,公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務交由拍賣公司,導致拍賣價款劃轉結算不及時,有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易,經(jīng)過審計部門審計,并無個人違紀行為,但通過這件事,我主動向組織上作出如下思想?yún)R報,想以此為鑒,舉一反三,以清醒自己,促進工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準成立,在市工商局登記注冊,由市財政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,公司僅僅對外為獨立法人,對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,一切重大事項由市國資委領導決策,接受市紀委、市財政局、市審計局等相關部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領導同意,當時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理,聘用專職副總經(jīng)理x人,內(nèi)設綜合部、財務部、融資部、維護部。
x年以來,我作為機關事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理,主要傾力于政府融資和債務談判,幾年來,我以公司為平臺,融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,為xx化減歷史債務近x億元。xx年x月,服從組織安排,下派到xx辦事處掛職x年,科室日常事務由科室同志具體負責,大的事情有分管領導和主要領導把關。
在拍賣資產(chǎn)業(yè)務過程中,經(jīng)國資委領導集體商定,實行委托拍賣。按以下程序實施:
一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;
二是與拍賣機構簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構傭金);
三是拍賣機構發(fā)布拍賣公告;
四是國資委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價;
五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責監(jiān)督;
六是相關工作人員負責將資產(chǎn)評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔;
七是相關工作人員負責跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。
實際工作過程中,因公司不具備真正的獨立法人資格,具體事項不是我做主。因此,后來經(jīng)審計部門集中,所有款項全面收回,未造成損失。盡管如此,有人舉報,說明群眾在監(jiān)督,監(jiān)督并不是壞事,這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務大小,黨員的地位是平等的,既要監(jiān)督他人,又要接受他人的監(jiān)督,人人監(jiān)督,人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵,提高監(jiān)督的自覺性。
勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面,它涉及到國家和盛市有關養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人,年基金收入xx多個億,面更廣了,事更多了,權利更大了,責任也更大了。
作為社保局“一把手”,更要加強自身學習,因此,從現(xiàn)在起,我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標:
一是帶好隊伍,在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下,一定要從班子成員做起,充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性,內(nèi)強素質、外塑形象,樹立“從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人,一正兩副,上任后,我便提出要建設“政治素質好、團結協(xié)作好、作風形象好”領導班子和和諧機關的目標,并身體力行,以身示范。
二是管好財務,以完善的制度規(guī)范基金管理,確保全市社會保險基金專項管理,確?;鸢踩?,并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督。
三是抓好業(yè)務,社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎上再上新臺階,這就要求我們在業(yè)務工作中善于思考,多提供人性化服務,在工作中求真務實,開拓創(chuàng)新,做到“安全無差錯,發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點,整合無遺漏”,通過部門之間的配合聯(lián)動,整合資源,提高效率,打造服務平臺,促進工作再上新臺階。
目前,我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,各項工作正有條不紊向前推進,以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I導和全市xx萬人民,也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監(jiān)督我!
檢討人
年月日
第2篇:失職檢討書這篇失職檢討書范文是我們精心挑選的,但愿對你有參考作用。
尊敬的各位領導:
由于本人的工作失誤,導致出現(xiàn)了…………錯誤,給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響,我對此十分的愧疚?,F(xiàn)在,我鄭重對自己的錯誤行為進行深刻反思,深度挖掘犯下此次錯誤的原因,認真檢討自身思想、行為和作風中存在的各項問題,向組織表明改過自新、努力進步的決心,確保以后絕不會再犯類似錯誤,以優(yōu)異成績回報組織的信任和各位領導的關懷幫助。
(一) 出現(xiàn)錯誤的原因
在承擔本單位工作時,我因為疏忽大意,導致出現(xiàn)了………錯誤。出現(xiàn)該錯誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正,業(yè)務素質不夠優(yōu)秀,責任心有待加強。雖然存在非財會專業(yè)出身、接觸工作時間短等客觀原因,但自己確實存在學習意識淡薄、缺乏進取精神,思想態(tài)度不夠端正、責任心有待加強等問題,這才是出現(xiàn)此次錯誤的最主要原因。我深知作為財會人員,擁有過硬的業(yè)務本領和系統(tǒng)的專業(yè)知識十分重要,可是因為自身的懶惰,平時不注意系統(tǒng)學習和主動向老同志請教,導致進步較慢、工作較為吃力,現(xiàn)在想來十分的后悔。作為財會人員,理應高度認識到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精,工作中不能出現(xiàn)任何的瑕疵,可是自己以前思想覺悟不高、認識不夠深刻、態(tài)度不夠端正,導致工作作風不夠踏實深入,以至于疏忽大意出現(xiàn)了此次錯誤,辜負了領導和同事們的信任。
(三) 整改措施
犯了此次錯誤,不僅給單位的正常工作帶來了不良影響,更辜負了領導和同志們對自己的一片苦心。我現(xiàn)在十分的內(nèi)疚,深感自責。錯誤已經(jīng)鑄就,除了自責懺悔,更重要的應是思考如何改正錯誤。我會努力反省、認真自查,深刻反思自身問題與不足,并積極思考如何努力提高、改進工作,保證不在犯下類似錯誤。一是認真自省自查,深刻反省自身錯誤。對自己思想上、作風上的錯誤根源進行深挖細找,并認清其可能造成的嚴重后果。結合各位領導同志對自己的批評指正深刻自省自查,真正給自己“洗洗澡、治治病”,切實找出自己的病患所在、癥結所在,努力改正克服,主動進步提高。
二是加強學習進步,不斷提高業(yè)務能力。作為非財會人員出身,自己能力不足、知識不夠,要想做好本職工作,必須努力加強學習提高,不斷充電加餐。一方面要努力鉆研專業(yè)知識,主動加強系統(tǒng)學習,通過自主學習提高自身 ……此處隱藏5195個字……
事發(fā)于xxx市局財務科在財務清查工作中,發(fā)現(xiàn)一份被涂改了罰沒款數(shù)額的《行政處罰決定書》。經(jīng)核實,我是該處罰決定書對應案件(xxx非法經(jīng)營案)的承辦人之一,同時也就是該份處罰決定書的涂改者。
經(jīng)核實,xxx一案依法經(jīng)審批的案件文書所記載的罰沒款合計數(shù)額都是3500元;依法送達當事人的案件文書(包括《處罰決定書》和《處罰告知書》)上所記載的罰沒款合計數(shù)額都是3500元人民幣,但當事人實際才繳納了3000元人民幣的罰款,因此財務人員向當事人開具的罰沒票據(jù)記載的也是3000元人民幣的罰沒數(shù)額。同時,工商所財務人員通常都要求案件承辦人在結算罰沒票據(jù)時,要提供一份相應的《行政處罰決定書》送分局財務室備案。在xxxx一案結算罰沒票據(jù)時,作為承辦人,我向財務人員提供了一份該案的《行政處罰決定書》,財務人員發(fā)現(xiàn)該份《處罰決定書》上記載的罰沒款合計數(shù)額是3500元人民幣,與向當事人開具的罰沒票據(jù)上記載的3000元人民幣,在數(shù)額上有出入,便提醒我進行核對。我本人在未經(jīng)認真核實的情況下,就簡單盲目地認為數(shù)額上有出入是因為校對失誤引起的,加之法律意識淡薄,便又盲目地以罰沒票據(jù)上記載的3000元數(shù)額為標準,順手將該份《行政處罰決定書》上原本所記載的罰沒款合計數(shù)額3500元人民幣用水筆涂改為3000元人民幣,導致了該份行政處罰決定書出現(xiàn)嚴重瑕疵,造成極其不良的后果。
古人常說, 行有不得,反求諸己 ,但一開始,我并未能及時地進行自我反省。財務工作失誤檢討書檢討書。古人又說, 君子務本、本立而道生 ,因此,在自我反省的過程中,一定要把犯錯誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無補,將來還會犯更多更嚴重的錯誤?;谖蚝螅瑲w結原因如下:
1、責任心不強,工作作風不深入,不踏實。作為一名執(zhí)法人員,不論有多少理由,都應端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、嚴格執(zhí)法辦案的程序,全面準確地掌握案件情況,確保事實無誤、程序無誤;對同事提出的疑問,更應認真核實、查對。同時,更是要增強自身的法律意識,切忌工作上的隨意性。有一句法的格言說到 魔鬼出于細節(jié) 。
2、事發(fā)后,不能心平氣和地面對錯誤,有逃避的心理。一開始,就想著把很多問題推給別人,而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢,因為是 齷齪的面子 在作怪:覺得自己讀了那么多年書,起碼也是個正宗本科學歷,心理上建立了一種 本科生是不允許犯錯誤的 的觀念。
第10篇:失職檢討書這篇失職檢討書范文很有代表性,送給你。
管理失職檢討書-管理失職檢討書
管理失職檢討書(一)
尊敬的單位領導:
您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做
全程監(jiān)督的,應該細心指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。管理失職檢討書然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經(jīng)
驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。
1,針對我的工作責任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討,請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人:xxx
管理失職檢討書(二)
酒店領導:
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其
他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門,怎樣從制度上約束員工,
從業(yè)務上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
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