學(xué)校某學(xué)年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期已經(jīng)過去，新的一年以悄然來臨，過去的一年是繁忙而充實的一年，我們做了許多的工作，學(xué)校也取得了良好的成績，獲得了長足的發(fā)展。在這里，主要講一講兩方面的內(nèi)容：一是對一年來學(xué)校工作做簡要回顧；二是新的一年，學(xué)校工作的主要思路和展望。

一、一年來學(xué)校工作回顧

一年來，我校在上級領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展為指導(dǎo)，樹立新時期教育觀，全面實施素質(zhì)教育，突出“改革、發(fā)展、落實”主題，不斷深化教育教學(xué)改革，積極推進校園文化建設(shè)，強化工作落實，圓滿完成了教育教學(xué)等各項工作任務(wù)，辦學(xué)聲譽日益擴大，促進了學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

學(xué)校工作成績：在過去的一年里，學(xué)校先后采取了一系列改革措施，深化教育科研、加強教學(xué)管理、推進校園文化建設(shè)等方面工作得到了全面推進，有力地促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校先后榮獲2013年度優(yōu)秀黨支部、2013年全縣“體彩杯”職工籃球賽第一名、在教師論文評比、各級各類競賽活動中也碩果累累，教師教學(xué)比武方面：省一等獎1人，市一等獎1、縣一等獎4人。校本課程《荷韻悠悠》、《荷花池小學(xué)文明禮儀三字經(jīng)》列入課表，并按計劃組織教學(xué)。學(xué)科競賽方面：獲2013年：“復(fù)興中華從我做起”主題教育，教育部先進集體、全縣中小學(xué)田徑運動會道德風(fēng)尚獎、全縣中小學(xué)田徑運動會一等獎、全縣“三獨”比賽獲優(yōu)秀組織獎、市青少年科技創(chuàng)新大賽組織工作先進集體、全縣中小學(xué)大課間活動評比一等獎、全縣中小學(xué)德育活動評比一等獎。各類論文方面：國家級一等獎2篇、省級一等獎4篇，二等獎3篇，三等獎2篇。市一等獎12篇，市二等獎10篇。學(xué)校主要抓了以下幾個方面的工作。

（一）深化教學(xué)管理，穩(wěn)質(zhì)量

一是以教學(xué)常規(guī)落實為重點，狠抓教學(xué)過程監(jiān)控。學(xué)校高度重視教學(xué)常規(guī)落實，嚴格抓好教學(xué)過程監(jiān)控，學(xué)生作業(yè)力求科學(xué)，單元檢測嚴把“三關(guān)”，聽課評課持之以恒。二是立足新課程實施，狠抓課堂教學(xué)改革。今年，我校在學(xué)習(xí)借鑒別人課改經(jīng)驗基礎(chǔ)上，博采眾長構(gòu)建了“四步課堂教學(xué)模式”，在教學(xué)過程中落實“以人為本”的教學(xué)理念，建立并實施小組評價機制，學(xué)校也順利地通過了教育局的初步驗收檢查。我校課改時間短、行動快、效果好，有目共睹。三是促進特長發(fā)展，抓好體藝教學(xué)。全校開展大課間活動，并精心編排了《荷花池文明禮儀三字經(jīng)操》。

（二）推進文化建設(shè)，創(chuàng)特色

2013年投入資金300多萬元安裝“班班通”、規(guī)范教師辦公座椅、建成規(guī)范實驗室一間，完成體育文化墻和德育學(xué)習(xí)圍欄的鋪設(shè)，如今學(xué)校校容校貌已大為改觀，可以說是一年一個樣，三年大變樣。整個校園面貌現(xiàn)已煥然一新，看上去古樸素雅而不乏現(xiàn)代氣息。

我們的校園文化創(chuàng)建還處于不斷推進完善時期，但也已經(jīng)形成了自己的特色，局里還組織全縣教導(dǎo)主任100多人，到我校參觀。

（三）其他工作扎實推進，構(gòu)和諧

一是綜治安全工作扎實有效。學(xué)校工作，安全是前提。其他工作再好，一出安全事故，就等于零。一年來，學(xué)校綜治安全工作卓有成效，沒有發(fā)生一起安全事故。學(xué)校榮獲2013年度全縣防范和處理邪教工作先進單位、縣直社會社會管理綜合治理暨維穩(wěn)工作先進單位。這與我們每個教師的努力是分不開的。負責(zé)此項工作的陳世明同志，也做出了重要貢獻。

二是家長學(xué)校工作成效顯著。家校工作是學(xué)校教育和家庭教育的橋梁和紐帶。今年，我們學(xué)校的家校工作穩(wěn)步推進，繼續(xù)開展了關(guān)愛留守兒童、關(guān)注貧困兒童工作，積極參加關(guān)協(xié)組織的各項活動，資料收集齊全，成效顯著。

三是女工與計生工作成績突出

我校70%為女性教職工，女工與計生工作十分重要。這兩項工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的積極配合下，姚茂華和田蓮芳兩位老師工作細致，成績突出。我們積極參加了全縣的三八婦女節(jié)活動，展示了學(xué)校教師積極飽滿的精神風(fēng)貌。

四是后勤、基建、黨建工作扎實

學(xué)校后勤及行政在辦學(xué)經(jīng)費十分緊張的情況下，積極籌措資金，穩(wěn)步推進學(xué)?，F(xiàn)代化設(shè)備更新和文化設(shè)施建設(shè)，為教職工辦了一系列實事好事。今年為教職工每人做了一套檔次較高的校服；提高了班主任津貼，為全體教職工全額交納醫(yī)療保險；為老教師免費體檢等。

學(xué)校黨支部充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，學(xué)校各項工作方面都有黨員骨干帶頭，我校支部也被評為了優(yōu)秀黨支部。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到學(xué)校面臨的困難和問題，主要表現(xiàn)在以下方面：學(xué)校管理的精細化程度還不夠高，細節(jié)落實尚不夠到位；教學(xué)質(zhì)量上年級差異、學(xué)科差異現(xiàn)象影響著學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提高，課堂教學(xué)中的“高耗低效”傾向有待于進一步克服；領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有待于進一步加強，教師隊伍整體素質(zhì)還需要進一步提高，尤其是青年教師培養(yǎng)和名師建設(shè)還需要不斷加強；部分教職工認識尚不夠到位；班級管理還需要進一步強化，班主任工作還需要進一步加強。對此，我們將正視存在的問題，采取切實措施，認真抓好落實，切實推動學(xué)校發(fā)展。

二、2014年工作思路

今后幾年，是學(xué)校新一輪發(fā)展的關(guān)鍵期和機遇期，我們一定要搶抓機遇，深化發(fā)展，豐富內(nèi)涵，提升品質(zhì)，打造品牌，積極創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)小學(xué)教育示范學(xué)校。

圍繞這一奮斗目標，2014年學(xué)校工作重點抓好以下六項方面：

（一）狠抓精細化管理，提高辦事效率

進一步轉(zhuǎn)變管理思想，樹立精細化理念和精品意識，增強質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生命線觀念，以質(zhì)量求生存，走質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強校之路。

一要狠抓制度計劃的制定落實。各部門、各年級組、各教研組乃至每一位教職工，都要制定出實用性、操作性強的工作計劃，具體到每周，細化到章節(jié)，并抓好落實。二要強化過程監(jiān)控。繼續(xù)以周工作要點落實、全員督查和教學(xué)常規(guī)檢查為主線，進一步抓好教學(xué)教研日常工作和教師教學(xué)過程的監(jiān)控管理。三要落實各項目標責(zé)任，抓好量化考核。使各項工作真正做到層層有人抓，事事有人管，人人有事干，認真把每一件事情都落實好。做到心往一處想，勁往一處使，切實提高學(xué)校的管理水平和效果。

（二）強化教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量

2014年上期要進行全縣統(tǒng)考，是學(xué)校一切工作的中心，因此，每位老師都要想方設(shè)法抓好教學(xué)質(zhì)量。各部門、各處室負責(zé)人也要為此展開工作，一切以不影響學(xué)生學(xué)習(xí)來設(shè)計各種活動。

一要繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)檢查工作，抓好對教師備課、上課、作業(yè)布置批改、聽課、評課、作業(yè)反饋等教學(xué)過程的管理，認真落實好各個教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)細節(jié)，向落實要質(zhì)量，要效益。針對學(xué)生個性差異，抓好分層次教學(xué)，促進每一個學(xué)生的進步與發(fā)展。抓好學(xué)科競賽和主題活動，促進特長生發(fā)展。

二要抓好教研教改，著力推進課堂“四環(huán)節(jié)”課改模式。深入落實“教研立校、教研興校、教研強?！睉?zhàn)略，營造全員參與課改教研的氛圍，推進引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展、促進教學(xué)效果提高的教學(xué)研究。抓好課題研究，做到教研與教學(xué)有機結(jié)合，互相促進。抓好集體備課，做好高效課堂教學(xué)研究。全面推進自主高效優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)改革。2014年是我們學(xué)校迎接課改市里驗收的一年，這是一場硬仗。我們要認真研究制定各學(xué)科的各種課型的學(xué)案模式，抓好整體推廣應(yīng)用。認真研究抓好學(xué)科建模、課堂建模工作，形成科學(xué)實用的高效課堂教學(xué)規(guī)程，形成經(jīng)驗，收集資料，全力推進。

三要建立新的教學(xué)評價機制，進一步激發(fā)教學(xué)活力。建立完善科學(xué)的評價機制，把學(xué)生學(xué)習(xí)過程與最終成績相結(jié)合，改變重結(jié)果輕過程的局面，充分調(diào)動學(xué)生的積極性。重點抓好學(xué)生課堂學(xué)習(xí)評價機制和教師課堂教學(xué)評價機制建設(shè)，實行“捆綁”評價。建立完善的課改評價機制，提高學(xué)生、教師的課改積極性。學(xué)校對課改將加大資金投入，有突出貢獻的還會進行獎勵。

（三）加強隊伍建設(shè)，打造一流工作團隊

一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要加強。班子成員要始終保持好團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持發(fā)揚勇往直前的精神、甘為人先的精神和不怕困難的精神。要強化公仆意識和服務(wù)意識，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感為全校師生當(dāng)好家，提供熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭樹立求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，鋪下身子，扎實抓好本職工作。要講求團結(jié)，“大事講原則，小事講風(fēng)格”，相互尊重理解，相互信任支持，相互幫助關(guān)心，相互配合補臺。

二是教師隊伍建設(shè)要加快。以“面向全體，突出骨干，關(guān)注青年”為原則，分層推進，切實加快教師隊伍建設(shè)。形成“教師依靠學(xué)校成名，學(xué)校依靠教師成功”的雙贏氛圍。繼續(xù)抓好青年教師培養(yǎng)。繼續(xù)開展好拜師結(jié)對等活動，讓新進青年教師上亮相課、匯報課，開展優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評選，以論壇的形式不斷推出研究課，讓青年教師學(xué)習(xí)、感悟，促進青年教師成長，儲備優(yōu)質(zhì)師資，增強發(fā)展后勁。抓好骨干教師提高、發(fā)展。通過示范課、模式課、教改課形成教學(xué)風(fēng)格，讓骨干教師展示教學(xué)水平。為骨干教師提供進修學(xué)習(xí)、校際交流、考察學(xué)習(xí)、參觀訪問等機會，促進專業(yè)成長。

三是師德建設(shè)要抓實。老師們要樹立“荷花池小學(xué)我的家”思想和“一切為了學(xué)生”觀念，求真務(wù)實，勤謹敬業(yè)，拼搏爭先，無私奉獻。全校要叫響“誤了學(xué)生一學(xué)期就可能誤人一輩子，就是誤人子弟”口號，樹立“以上好課為榮”思想。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，爭做知識型教師，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

（四）改進德育工作，營造良好育人環(huán)境

全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為工作中心，切實做好以德促智工作。

一是班主任要發(fā)揮好主導(dǎo)作用，抓好學(xué)生日常行為管理，要堅持不懈地抓好學(xué)生思想工作，把班級管理抓細抓實。抓好德育教育。以傳統(tǒng)美德教育和養(yǎng)成教育為重點，深入開展好各種主題教育，通過爭奪文明衛(wèi)生紅旗、舉辦文明禮貌月、開展國旗下講話、各種形式的報告會等活動，陶冶情操，啟發(fā)心智，增強實效。立足課堂教學(xué)，抓好品德教育、形勢教育在各科教學(xué)中的滲透，落實好十八大精神進課堂、進學(xué)生頭腦工作。

二是抓好校園文化建設(shè)。要進一步突出校園文化的引領(lǐng)、熏陶作用，立足荷花君子文化特色做文章，加強對師生的精神激勵，打造激情飛揚的精神家園。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加大設(shè)施投入，抓好載體建設(shè)，不斷豐富校園文化內(nèi)容，深化校園文化內(nèi)涵。抓好辦公室文化、班級文化、走廊文化建設(shè)，抓好校園網(wǎng)、黑板報、校報、校園廣播、宣傳欄等的建設(shè)，全方位營建良好的校園文化氛圍。

展望新年，我們要鼓足信心，以飽滿的熱情，昂揚的姿態(tài)，做好各項工作。為打造我校教育教學(xué)品牌而不懈努力。最后，祝老師們新年快樂、合家歡樂、萬事如意。先給你們和家人拜年啦！