6月18日晚,阿爾塔什項目開展應急管理知識培訓,項目管理人員及協(xié)作單位管理人員共20余人參加。
培訓中,項目安全總監(jiān)鐘勇從應急預案有關法律法規(guī)要求、應急預案要求、相關案例等三個方面進行培訓,詳細講解了我國的應急體系、應急預案管理法律法規(guī)要求、應急預案管理、應急預案的作用、項目應急預案層次、應急救援體系的響應等知識,重點講解了項目部應急組織機構的構成及如何具體實施。培訓主要采用理論加案例講解方式,結合相關案例講解了應急管理工作的重要性,倡導項目員工要切實做到防患于未然,提高預防事故的應急管理意識和能力,杜絕事故發(fā)生。培訓過程中,授課老師通過播放事故案例圖片讓學員積極參與討論,提出自己見解,調動了學員積極性和參與度,形成良好的學習氛圍。
會上,明確了項目部下一步應急管理工作的主要方向:一是結合項目人員變動及施工現(xiàn)場實際情況對項目各項應急預案進行及時修訂,保證應急預案實用性;二是不定期組織開展應急管理知識培訓,不斷加強項目部員工應急管理知識儲備;三是定期組織開展現(xiàn)場事故應急預案演練,將培訓知識運用到應急現(xiàn)場,提高員工事故災難應對能力。
通過此次培訓,有效提高了員工“預防為主、常備不懈”應急意識,進一步增強了一線員工應急能力和自救互救能力。
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