2018年度述職述廉報(bào)告

各位代表、同志們：

大家好！作為***公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、工會(huì)等工作。我深知肩負(fù)的責(zé)任更重，組織的要求更高。履職期間，我始終做到一心一意抓項(xiàng)目、聚精會(huì)神謀發(fā)展，牢記責(zé)任、如履薄冰。始終堅(jiān)持律己修身奮發(fā)有為，弛而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)，在公司***、**的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門，奮力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)不斷拓展、項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、科技開發(fā)逐步深入，公司發(fā)展健康有序?，F(xiàn)將任職期間履職情況報(bào)告如下，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)??

今年，針對(duì)公司發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我始終把學(xué)習(xí)放在突出位置，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)? 深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，全面貫徹落實(shí)****2018年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)和決策部署，時(shí)刻保證自己站位與上級(jí)黨委要求保持一致。一年來(lái)，我認(rèn)真參加了公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持反復(fù)體會(huì)，掌握要領(lǐng)，是自己始終做到與公司黨委的步調(diào)一致。在日常工作中，我能時(shí)刻注意聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己得政治明銳性和鑒別力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行公司決策部署的信心和決心。

(二)? 加強(qiáng)對(duì)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。作為公司***的我，自己深知組織協(xié)調(diào)和指揮決策能力的缺乏，因此平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累，虛心向“一把手”、向班子成員學(xué)習(xí)，向兄弟公司學(xué)，向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，增長(zhǎng)才干，有效地提高了自己得組織協(xié)調(diào)和決策管理能力。

二、廉潔自律，勤政務(wù)實(shí)，樹立廉潔奉公形象

作為一名班子成員，我深知，一定意義上講，我的形象代表著公司形象。因此我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力做到勤政廉政。一年來(lái)，我嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不當(dāng)利益。同時(shí)遵守公司公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為。

三、恪盡職守，盡職盡責(zé)，努力做好分管工作

(一) 在生產(chǎn)管理方面

按照公司各項(xiàng)工作的要求，狠抓工作落實(shí)。生產(chǎn)管理，制度先行，為了激發(fā)員工工作激情，加快項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，提高項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量，結(jié)合各部門具體情況，我主導(dǎo)制定了《***管理辦法》《***項(xiàng)目承包管理辦法》，通過管理辦法，約束項(xiàng)目管理，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。

具體項(xiàng)目管理上，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，幫助合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)各部門之間以及與業(yè)主之間的關(guān)系，保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，滿足了業(yè)主的合同要求。

(二)? 質(zhì)量管理方面

積極參加**開展質(zhì)量提升專題活動(dòng)，策劃活動(dòng)實(shí)施，并根據(jù)活動(dòng)開展情況編寫總結(jié)報(bào)告，我組織編寫了《2018年度質(zhì)量提升工作計(jì)劃》、《***公司“質(zhì)量月”總結(jié)報(bào)告》；根據(jù)***質(zhì)量管理整體安排，結(jié)合**公司實(shí)際情況，制定了《質(zhì)量管理辦法》、《項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》、《技術(shù)檔案管理辦法》等規(guī)章制度，完善質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目指導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收管理，增強(qiáng)作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量提升。

制定公司標(biāo)準(zhǔn)工作量統(tǒng)計(jì)表，工作內(nèi)容更加細(xì)致，統(tǒng)計(jì)更科學(xué)、規(guī)范；加強(qiáng)外業(yè)質(zhì)量和內(nèi)業(yè)成果檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求項(xiàng)目組進(jìn)行整改，并說明原因，直到成果合格，形成檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。將成果質(zhì)量與個(gè)人績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保證項(xiàng)目成果質(zhì)量可靠。針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織開展質(zhì)量培訓(xùn)和新技術(shù)學(xué)習(xí)，提升員工的業(yè)務(wù)整體水平，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)成果質(zhì)量。

(三)? 安全生產(chǎn)方面

組織完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度建設(shè)，我組織制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《駕駛員及車輛管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進(jìn)行規(guī)范管理。落實(shí)監(jiān)管分離，深化落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”的工作思路，加強(qiáng)安全人員配置，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任。按照**開展安全專題檢查活動(dòng)要求，策劃及開展活動(dòng)，并根據(jù)活動(dòng)開展情況編寫總結(jié)報(bào)告及相關(guān)資料，報(bào)送公司。積極參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議、示范崗答辯會(huì)以及安全培訓(xùn)等活動(dòng)，組織員工參加公司安全管理技能比武，并進(jìn)入決賽。深入到***項(xiàng)目以及***項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排查項(xiàng)目中存在的安全隱患。公司全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故、零傷亡，安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)可控，發(fā)展向好。

(四)? 市場(chǎng)開發(fā)方面

立足穩(wěn)固傳統(tǒng)板塊業(yè)務(wù)，積極加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)覆蓋范圍，公司積極對(duì)外進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。201*年12月，我公司通過努力，成功中標(biāo)***項(xiàng)目，該項(xiàng)目是公司首次進(jìn)入**領(lǐng)域的項(xiàng)目；2018年底，承接了***項(xiàng)目。清理歷史遺留問題，維護(hù)公司利益，與***簽訂了***合同，與***簽訂**合同。2018年，累計(jì)對(duì)外簽訂合同金額達(dá)到*500萬(wàn)元。

(五)? 海外業(yè)務(wù)方面

積極落實(shí)公司海外優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，公司舉全公司之力，在資源配置、資金保證、人才配給方面突出海外優(yōu)先，組織精兵強(qiáng)將參加**建設(shè)工程、***項(xiàng)目。通過海外業(yè)務(wù)的開展，拓寬了朋友圈，獲取海外發(fā)展機(jī)會(huì)，向外部市場(chǎng)要增量，同時(shí)也鍛煉、培養(yǎng)出有志于海外、有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)摹⑹熘獓?guó)際政策規(guī)范、擅長(zhǎng)精益管理的年輕技術(shù)骨干組成的國(guó)際化項(xiàng)目專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為海外的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。

(六)?? 科技創(chuàng)新方面

加大科技投入，培育發(fā)展新動(dòng)能。添置了***設(shè)備及工作站，開展了***應(yīng)用系統(tǒng)的研究，實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)、多源數(shù)據(jù)、多方使用，實(shí)現(xiàn)高效設(shè)計(jì)、精益管理、快速投放市場(chǎng)，擴(kuò)大新技術(shù)市場(chǎng)份額。組織人員參加公司“***應(yīng)用中關(guān)鍵技術(shù)的研究”和“基于***研究”等課題立項(xiàng)工作；基于**研發(fā)，可以將***和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)編輯進(jìn)行優(yōu)化，并通過系統(tǒng)流程約定調(diào)繪工藝流程，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，并通過即時(shí)通訊系統(tǒng)將項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)部管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成***一體化的作業(yè)模式，有效地提高生產(chǎn)效率。運(yùn)用***等工程，新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，拓展了公司的業(yè)務(wù)服務(wù)，提高了生產(chǎn)效率，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(七)? 工會(huì)管理方面

按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，以豐富職工文化生活為手段，開展了細(xì)致工作。為加強(qiáng)對(duì)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用與管理，明確工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、審批程序和準(zhǔn)批權(quán)限，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，制定了《公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》；組織了端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日慰問和三八節(jié)婦女員工看電影活動(dòng)；定期組織職工體檢、補(bǔ)充員工人身傷害意外商業(yè)險(xiǎn)、添置防寒勞保工作服，保障職工的權(quán)益，解除職工后顧之憂；舉辦了公司第一屆職工攝影大賽和健身徒步活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，舒緩員工的工作壓力，拉近員工間距離，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，全力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(八)? 紀(jì)檢監(jiān)察方面

按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，積極宣傳貫徹上級(jí)會(huì)議、文件精神，及時(shí)通過組織紀(jì)律條例學(xué)習(xí)、廉政教育會(huì)議、專題民主生活會(huì)、紀(jì)委測(cè)試等渠道，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司中層干部以及黨員層面。加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行提拔中層干部及項(xiàng)目經(jīng)理任前廉潔談話制度，提升履職盡責(zé)、廉潔從業(yè)的責(zé)任意識(shí)；制定了公車使用規(guī)定，防止違紀(jì)用車風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞的存在；全程參與公司物質(zhì)采購(gòu)以及項(xiàng)目勞務(wù)分包過程的監(jiān)督，切實(shí)堵塞管理漏洞，促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效，促進(jìn)項(xiàng)目廉潔規(guī)范。

四、找出不足，自我完善，工作更上新臺(tái)階

一年來(lái)，我雖然盡自已努力做了一些工作，但離公司的發(fā)展、組織的要求尚有一定的距離，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)? 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司意見做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，開拓精神欠缺，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)? 管理工作抓得不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

對(duì)于以上不足之處，我將在今后工作中要不斷地進(jìn)行自我完善，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，爭(zhēng)取工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。