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        房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告

        時間:2024-12-21 22:58:04
        房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告[此文共5917字]

        第一篇:財務(wù)總監(jiān)述職報告

        財務(wù)總監(jiān)述職報告

        首先我很榮幸能夠在這次沙盤模擬中做財務(wù)總監(jiān)。由于我在財務(wù)方面的知識還不夠扎實,所以在沙盤模擬之前就會計財務(wù)等方面做了功課,爭取做到萬無一失。雖然有時候在每年年低也有做不平帳的時候,可是在鎮(zhèn)定之后總能找出原因,最后認真做平。

        我也了解到了會計主要負責的是結(jié)算等事物,而財務(wù)不僅包括年底的,季末的結(jié)算,也包括年初,季初的預算,由于我們的流動資金是有限的,于是我們必須要做好年初和季初的預算,準確判斷我們的流動資金是否夠維持某個時間段的生產(chǎn),從而判斷是否需要貸款,如果需要貸款是需要哪種貸款,長貸、短貸還是高利貸,需要從什么時間貸都是我們需要提前預算好的,這樣才能保證在整個季度和整年資金不斷流,保證正常生產(chǎn),不僅要保證企業(yè)不破產(chǎn),還要實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

        除此之外,另外一個很重要的職責就是做帳,每季末,每年末都要對整個公司的財務(wù)進行匯總整理,最后做出一份該季、該年的帳出來,讓大家明白公司當前的形式。做帳不僅要平,而且一定要清楚,不僅要自己清楚,也要讓所有看到的人清楚明白。

        我感覺我們財務(wù)部成功之處不是最后把帳給做平,而是每年年初經(jīng)過我們的推算確定出今年的流動資金運行情況,從而制定出每年企業(yè)的運行計劃,雖然我們企業(yè)最后沒有比其他組好,但是我們企業(yè)在最后也沒有破產(chǎn)。

        要說最失敗的是,由于我們財務(wù)知識不扎實,,雖然之前也有很認真地了解會計知識,如果在當年沒有特殊情況下,很順利的進行的時候我們也能很順利做出來帳,把帳做好、做平,可是要是當年出現(xiàn)特殊情況的時候,總是要在老師的幫助下才能搞定。這也是我真正的理解到“術(shù)業(yè)有專攻”的意義所在。

        通過本次模擬,我對erp系統(tǒng)有了更深層次的認識,將課本上的知識運用到水務(wù)上,雖說也不是實戰(zhàn),但也別有趣味。體驗過一個企業(yè)管理者的工作本職后,一方面對企業(yè)企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)更加了解了,另一方面也體會到現(xiàn)實商界中殘酷的競爭和策略應(yīng)用的好處。

        有人說,沙盤其實就是人生,這話一點也不錯,這里面蘊含了很多道理,團隊的意義,責任的承擔,謀劃和策略,認真和專注,未雨綢繆的準備,一著不慎滿盤皆輸?shù)膽K痛教訓都是我們在這小小沙盤中所深刻領(lǐng)悟到的。

        最后感謝老師帶領(lǐng)我們給我們的大學課程畫上了一個完美的句號。

        第二篇:財務(wù)總監(jiān)的述職報告

        各位領(lǐng)導,各位來賓,大家好!現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。

        年初,公司成立之際:

        1、配備會計人員,會計和出納

        2、選擇用友財務(wù)軟件,執(zhí)行企業(yè)會計制度

        3、設(shè)置、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷程序

        4、建立會計賬簿

        經(jīng)過半年經(jīng)營,主要業(yè)績體現(xiàn)在:

        1、隨著業(yè)務(wù)量的增加,加強了團隊完善,進行了合理分工,做到了上行下效,在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”

        2、加大各項費用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,做好內(nèi)部審計,把每一筆錢花在刀刃處,關(guān)注眼前,著眼未來

        3、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);不斷提高合理高效的財務(wù)分析思路與方法,結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

        第三篇:財務(wù)總監(jiān)述職報告

        2014年7月9日,盈眾——都贏汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財務(wù)總監(jiān)。

        在任職期間,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

        一、2014年7月9日至2014年7月17日工作重點

        1.配合團隊完成各項任務(wù),為公司榮譽共同奮斗

        2.按時完成個人任務(wù),提高整體工作效率

        3.從財務(wù)方面出發(fā),為公司運營提供建議

        二、存在問題

        1.個人工作承擔積極性不高

        2.財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強

        三、2014年7月18日至2014年7月19日工作重點

        1.積極參與團體決策工作中,幫助團隊出謀劃策

        2.努力提高自身專業(yè)水平,為公司決策提供強有力的財務(wù)支持

        第四篇:財務(wù)總監(jiān)述職報告

        述職述廉報告

        2014年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃2014年的財務(wù)工作任務(wù),加強學習,規(guī)范管理,做實做細各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學習、工作、作風建設(shè)方面全面提升,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設(shè)情況報告如下,請大家評議。 第一部分:個人基本情況

        本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結(jié)同志,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。 本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學習和崗位培訓,以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

        第二部分:工作取得的主要成績一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

        財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,本人就抓緊學習財

        務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴格把關(guān),堅決維護公司的利益。比如:在物資采購方面,嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》,會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標,本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,努力的降低采購成本;在費用報銷方面,修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié),努力減低成本。通過以上等方面的努力,使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)管 ……此處隱藏742個字……、擺正關(guān)系,當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

        3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔任財務(wù)負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

        4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾?,財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。 第五部分:今后努力的方向

        1、干好本職工作。加強財務(wù)精細化管理,制定多項更加切實可行經(jīng)濟責任制考核管理辦法,尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。

        2、社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務(wù)總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

        3、繼續(xù)保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。

        第五篇:財務(wù)總監(jiān)述職報告

        各位領(lǐng)導,各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。

        第一部分:個人基本情況

        我叫××,××人,××文化,會計師。××年××月從××市××(集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入××(集團)公司財務(wù)部工作,從××年元月份起,先后擔任××××大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,穿越小說網(wǎng) http://www.nayishi.com××公司財務(wù)部經(jīng)理?!痢聊暝轮两駬巍痢劣邢薰矩攧?wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結(jié)同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。

        1、具有會計專業(yè)雙學歷

        粉碎“四人幫”后,1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入××市××學校(當時錄取率僅2)。1978年至1979年底在××市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到××市××公司財務(wù)部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,××年*月至××年*月堅持參加了××××大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,取得了××××大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

        2、具有較為豐富的財會領(lǐng)導工作經(jīng)歷

        多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來××市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任××實業(yè)有限公司、××有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導××公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),是××公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務(wù)分析》、《××有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》、《××公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《××有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

        第二部分:工作取得的一點主要成績

        1、減免稅收

        注意搞好與××稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取××稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來,在公司領(lǐng)導××總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費合計××多萬元.

        2、合理避稅

        會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會計帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù),打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

        ①××職工住宅的避稅問題

        ××年××向××××有限公司購買××小區(qū)商品住宅××平方米,××年房本文來源:公務(wù)員在線http://www.gwy101.com產(chǎn)過戶到個人名下××套,價值××萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出××萬元。

        ②預提基建借款利息的問題

        ××至××年期間,××利用與××省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省××廳借款利息××萬元,這部分預提借款利息已上繳××公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

        ③列支大廈為“××公司”借款擔保壞賬損失的問題

        ××開業(yè)第一屆領(lǐng)導班子(××年××總前屆領(lǐng)導)為×ד××公司”××幣借款擔?!痢寥f元,由于“××公司”破產(chǎn)導致××承擔起連帶經(jīng)濟責任,法院判決由××支付銀行××幣借款××萬元,訴訟費人民幣××萬元,折合人民幣合計××萬元。從企業(yè)利益考慮,××年我將這筆損失一次性列入××費用,形成××年××當年虧損××萬元。并且,想方設(shè)法通過多方努力述職報告,在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失,為××爭取到了××年利潤彌補虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出××多萬元。

        ④整理落實了×ד××中心”貿(mào)易帳務(wù)

        長安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,存在著虛構(gòu)利潤等問題。受××總指派,從*年*月份起,由我

        《房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告[此文共5917字].doc》
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