深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀

全面落實(shí)“六字”方針?推動(dòng)集團(tuán)向更高層次發(fā)展

——在集團(tuán)二屆一次、股份公司四屆一次職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

第一部分 2011年工作回顧

剛剛過(guò)去的2011年，是集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力共謀發(fā)展，并取得良好成效的一年。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國(guó)資委、省總工會(huì)、省水利廳等上級(jí)單位的關(guān)心支持下，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)和胡錦濤總書(shū)記視察廣東重要講話精神，緊緊圍繞集團(tuán)去年“兩會(huì)”的工作部署，著力推進(jìn)“六項(xiàng)”重點(diǎn)工作，各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期開(kāi)好局、起好步的目標(biāo)。

一、經(jīng)濟(jì)總體保持平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭

2011年，集團(tuán)總資產(chǎn)94.58億元，同比增長(zhǎng)34.2%；凈資產(chǎn)8.66億元，同比增長(zhǎng)14.31%；營(yíng)業(yè)收入43.86億元，同比增長(zhǎng)4.99%；凈利潤(rùn)5715萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%；職工人均年收入同比增長(zhǎng)12%。股份公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)收入同比分別增長(zhǎng)34.37%、59.73%和5.34%。同時(shí)，去年是實(shí)施“增量獎(jiǎng)股”的收官之年，從2006年至2011年，凈資產(chǎn)收益率年均增長(zhǎng)達(dá)到7.7%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率年均達(dá)到108.4%，較好地完成了試點(diǎn)任務(wù)。

二、施工經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出新亮點(diǎn)

堅(jiān)持在做強(qiáng)做優(yōu)上下功夫，成功增項(xiàng)“隧道工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)”，順利通過(guò)“安全生產(chǎn)許可證”復(fù)審，施工經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)“三大亮點(diǎn)”：一是承接任務(wù)突破60億大關(guān)。堅(jiān)持“走出兩門(mén)（省門(mén)、國(guó)門(mén)）”戰(zhàn)略，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，全年新簽合同金額60.34億元。其中，省內(nèi)項(xiàng)目35.23億元，省外項(xiàng)目25.11億元。承接任務(wù)較好的單位有：基礎(chǔ)公司14.33億元，五公司9.98億元，機(jī)電公司3.38億元，八公司2.87億元，一公司2.43億元，建筑公司0.96億元等。二是施工產(chǎn)值再創(chuàng)新高。全年完成施工產(chǎn)值38.75億元，同比增長(zhǎng)8%。產(chǎn)值超億元的單位有15個(gè)，其中，二公司、四公司、五公司、深圳分公司、四川公司等5個(gè)單位產(chǎn)值超過(guò)3億元。三是工程管理再獲殊榮。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，股份公司被評(píng)為“廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新，承建的飛來(lái)峽水利樞紐工程連續(xù)獲得大禹獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)和詹天佑土木工程大獎(jiǎng)，四川沙灣**站榮獲中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，樂(lè)昌峽水利樞紐主體工程完工，內(nèi)外觀質(zhì)量刷新紀(jì)錄，獲得廣泛贊譽(yù)。

三、投資項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)成效喜人

堅(jiān)持“超前發(fā)展，適度負(fù)債”原則，加大清潔能源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)電站運(yùn)行管理，加緊資源儲(chǔ)備，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得可喜成績(jī)。

一是最大裝機(jī)項(xiàng)目提前發(fā)電。**馬堵山**站裝機(jī)30萬(wàn)kw，首臺(tái)機(jī)組于去年2月28日并網(wǎng)發(fā)電，比原計(jì)劃提前了一年半，特別是項(xiàng)目成本控制較好，節(jié)約投資2億多元，并獲得首批廣東省屬企業(yè)改革與發(fā)展專項(xiàng)扶持資金1000萬(wàn)元。同時(shí)，在建的**安江**站裝機(jī)14萬(wàn)kw，工程進(jìn)展順利，被列為**省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；新疆布爾津風(fēng)電場(chǎng)一期項(xiàng)目裝機(jī)5萬(wàn)kw，已獲審批具備建設(shè)條件。

二是運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目獲得較好收益。全年累計(jì)上網(wǎng)電量11.28億kwh，實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入3.13億元，碳減排收入2668萬(wàn)元。其中，**南沙**站上網(wǎng)電量3.16億kwh，實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入7015萬(wàn)元，碳減排收入1988萬(wàn)元；**馬堵山**站上網(wǎng)電量4.98億kwh，實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入1.09億元；**修山**站上網(wǎng)電量2.08億kwh，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入6990萬(wàn)元，碳減排收入200萬(wàn)元；**感城風(fēng)電場(chǎng)全年上網(wǎng)電量9640.91萬(wàn)kwh，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入5880.96萬(wàn)元，碳減排收入480萬(wàn)元；新豐新源**站上網(wǎng)電量992萬(wàn)kwh，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入492萬(wàn)元。

三是成功進(jìn)軍太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。抓住國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，積極尋找太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目，探索新能源發(fā)展路子。去年9月28日，股份公司與甘肅省金塔縣簽訂《50萬(wàn)kw光伏發(fā)電項(xiàng)目投資建設(shè)協(xié)議書(shū)》。目前已注冊(cè)成立金塔縣粵**新能源有限公司，前期工作正按計(jì)劃推進(jìn)。至此，集團(tuán)已擁有投產(chǎn)發(fā)電、在建和有開(kāi)發(fā)權(quán)的**、風(fēng)電、太陽(yáng)能電站資源總裝機(jī)超過(guò)300萬(wàn)kw。

四、房地產(chǎn)和綜合經(jīng)營(yíng)有序發(fā)展

房地產(chǎn)板塊是保證集團(tuán)整體發(fā)展的主要資金來(lái)源，也是中短期發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。去年，堅(jiān)持“審慎靈活”策略，穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，完成翠島度假村環(huán)境改造和基地A區(qū)辦公大樓、職工集體宿舍樓主體工程建設(shè)。醫(yī)院進(jìn)一步開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)規(guī)范管理，提升服務(wù)水平，得到了中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)專家肯定，順利通過(guò)“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”評(píng)審，品牌形象和社會(huì)知名度大幅提升，去年?duì)I業(yè)額同比增長(zhǎng)18.15%；翠島度假村繼續(xù)加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，主抓“農(nóng)家”特色，全年完成營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)37.4%，逐步成為集團(tuán)對(duì)外接待的“窗口”。

五、水利BT建設(shè)逐步打開(kāi)新局面

晨洲公司作為全省首家從事水利BT投融資建設(shè)的項(xiàng)目公司，認(rèn)清使命，清晰定位，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷完善和創(chuàng)新BT投融資模式。目前，已與7個(gè)縣市簽訂了水利BT合同，投融資總金額31.42億元，施工合同金額14.66億元，貸款合同金額15.46億元。去年完成產(chǎn)值3.9億元，其中，高要、興寧的水利BT項(xiàng)目已完工，汕頭、羅定、遂溪項(xiàng)目克服了前期困難，進(jìn)入施工高峰期。特別是通過(guò)積極公關(guān)，在央行6次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率的不利形勢(shì)下，仍獲得銀行基準(zhǔn)利率貸款5億元。同時(shí)，積極向市政BT領(lǐng)域拓展。

六、粵**攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)再融資

2011年是粵**成立十周年，也是粵**發(fā)展歷程中不平凡的一年。我們以坦誠(chéng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極應(yīng)對(duì)8月“網(wǎng)絡(luò)事件”；我們以真誠(chéng)感恩的情懷，舉辦了粵**成立十周年答謝晚宴；特別是我們以堅(jiān)忍不拔的決心，克服重重困難，成功實(shí)現(xiàn)了再融資，募集資金約8.25億元，為發(fā)展壯大地鐵盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)、水力發(fā)電業(yè)務(wù)提供了有力的資金保障?；?*經(jīng)過(guò)IPO、2008年和去年增發(fā)股票，已累計(jì)發(fā)行股數(shù)約2.58億股，募集資金總額約16.5億元。

七、黨群工作扎實(shí)有效開(kāi)展

一是紀(jì)念建黨90周年系列活動(dòng)豐富多彩。承辦省國(guó)資委系統(tǒng)紀(jì)念建黨90周年知識(shí)競(jìng)賽、“國(guó)企獻(xiàn)禮”舞蹈比賽和紀(jì)念大會(huì)“三大活動(dòng)”，集團(tuán)參賽隊(duì)伍獲得舞蹈比賽一等獎(jiǎng)、知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。召開(kāi)2011年黨建與思想政治工作研討會(huì)，深入基層開(kāi)展職工思想狀況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等專題調(diào)研?；鶎狱h組織廣泛開(kāi)展專題學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、訪貧慰問(wèn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果展、扶貧濟(jì)困日捐款等活動(dòng)，在黨員和干部職工中掀起了愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企的熱潮。在廣東省慶祝建黨90周年紀(jì)念大會(huì)上，股份公司黨委被授予“廣東省紅 ……此處隱藏7939個(gè)字……要著力豐富新內(nèi)涵。要在繼承和弘揚(yáng)企業(yè)文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷賦予企業(yè)文化新時(shí)代的內(nèi)涵。要深入開(kāi)展安全文化建設(shè)，打造持續(xù)安全觀、安全效益觀、安全責(zé)任觀，秉承安全發(fā)展的理念，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面；要深入開(kāi)展質(zhì)量文化建設(shè)，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要深入開(kāi)展廉潔文化建設(shè)，弘揚(yáng)“廉潔、守法、高效、文明”的正氣，營(yíng)造一種以廉為美、以廉為善、以廉為榮，以腐敗為恥的企業(yè)廉潔文化氛圍。要深入開(kāi)展群眾文化建設(shè)，堅(jiān)持開(kāi)展年度企業(yè)文化節(jié)，切實(shí)抓好群眾性的文體活動(dòng)，根據(jù)不同區(qū)域工地開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。

四、大力實(shí)施“八項(xiàng)工程”，確保各項(xiàng)任務(wù)完成

今年要大力實(shí)施“八項(xiàng)工程”，推動(dòng)“六字”方針落到實(shí)處，保障各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，不斷開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

一是大力實(shí)施素質(zhì)工程。素質(zhì)決定品質(zhì)。要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”：一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)，提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)。要抓緊編制《企業(yè)員工手冊(cè)》，統(tǒng)一行為規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。要抓好干部培訓(xùn)工作，做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要特別重視建造師隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)符合條件的人員積極參加資格考試；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理后備人才儲(chǔ)備，有針對(duì)性地將取得建造師資格并從事項(xiàng)目管理工作的優(yōu)秀年輕同志放在重要崗位進(jìn)行培養(yǎng)；要加大項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)力度，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理有計(jì)劃、有步驟地組織專業(yè)輪訓(xùn)，形成適應(yīng)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的項(xiàng)目經(jīng)理梯隊(duì)。

二是大力實(shí)施效益工程。圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，要著力抓好開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、降本增效，加快實(shí)施全面預(yù)算管理，嚴(yán)格制定成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，努力做到“四個(gè)降下來(lái)”。要切實(shí)把業(yè)務(wù)接待費(fèi)降下來(lái)。出臺(tái)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和出差交通食宿管理規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督管理。要切實(shí)把設(shè)備物資費(fèi)用降下來(lái)。加大設(shè)備統(tǒng)調(diào)力度，減少大型設(shè)備閑置，強(qiáng)化材料采購(gòu)使用管理，堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞。要切實(shí)把小車費(fèi)用降下來(lái)。嚴(yán)控小車數(shù)量增長(zhǎng)，今年原則上不購(gòu)買(mǎi)小車，下一步要根據(jù)各單位產(chǎn)值、上繳等來(lái)確定實(shí)際配車，對(duì)丟失小車的單位原則上不配新車；嚴(yán)控小車費(fèi)用，推行使用粵通卡和加油卡，嚴(yán)查違規(guī)違章，建立小車費(fèi)用情況網(wǎng)上公示制度。要切實(shí)把辦公會(huì)務(wù)費(fèi)用降下來(lái)。提倡精簡(jiǎn)會(huì)議，開(kāi)短會(huì)、講短話、發(fā)短文，嚴(yán)控材料發(fā)放；統(tǒng)一采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品，節(jié)約費(fèi)用支出。

三是大力實(shí)施品牌工程。品牌是企業(yè)的“金名片”。“四大經(jīng)濟(jì)板塊”的各單位要實(shí)施“品牌帶動(dòng)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立“科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、誠(chéng)信服務(wù)、精品奉獻(xiàn)”的理念，全面落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行“安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、廉潔、和諧”的管理“十二字”方針和一體化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，抓好施工質(zhì)量全過(guò)程控制，爭(zhēng)取打造一批精品。要堅(jiān)持管理創(chuàng)優(yōu)，推行精細(xì)化管理，以管理創(chuàng)品牌。要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加大資金投入，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新，繼續(xù)做好科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)選，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要抓好股份公司科研中心的組建和職能發(fā)揮，在關(guān)心培養(yǎng)技術(shù)人才、組織重大技術(shù)攻關(guān)和提升企業(yè)榮譽(yù)上發(fā)揮積極作用。

四是大力實(shí)施平安工程。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”各項(xiàng)要求，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度和責(zé)任追究制度，做到“兩杜絕、一減少”，即杜絕群死群傷事故、杜絕人為的安全責(zé)任事故，減少一般性安全事故。各單位要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，努力做到“三多”：多檢查、多督促、多指導(dǎo)。安全檢查是排查隱患的“掃描儀”，督促執(zhí)行是安全生產(chǎn)的“助力器”，指導(dǎo)落實(shí)是防范事故的“安全閥”。各單位要建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)水平的本質(zhì)提升，為集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展保駕護(hù)航。

五是大力實(shí)施陽(yáng)光工程。陽(yáng)光是最好的“防腐劑”。汪洋書(shū)記在省紀(jì)委十屆六次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要以黨的純潔性保障幸福廣東建設(shè)。我們要結(jié)合實(shí)際，從保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部政治安全出發(fā)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢“三條防線”。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，切實(shí)做到穩(wěn)得住神、管得住身、抗得住誘惑。要加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢體制機(jī)制防線，認(rèn)真落實(shí)“省屬企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系”要求，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作條例》、《廉政建設(shè)“八條禁令”》等制度，突出抓好“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，筑牢監(jiān)督管理防線，配強(qiáng)監(jiān)審力量，加大對(duì)違規(guī)、違紀(jì)等情況的綜合檢查和處理力度，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督形式，提升監(jiān)督效能，使監(jiān)督成為拒腐防變的重要屏障。

六是大力實(shí)施民心工程。堅(jiān)持“共建共享”原則，今年要為職工群眾扎實(shí)辦好“六件實(shí)事”：第一件，科學(xué)合理調(diào)整職工工資收入和保險(xiǎn)福利待遇水平，重點(diǎn)向一線員工、技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位、核心人才傾斜。今年職工人均年收入再提高10%以上，著力提高低收入職工的收入水平。第二件，抓實(shí)“職工安居工程”，要確保職工集體宿舍樓7月底前投入使用，辦公大樓力爭(zhēng)年內(nèi)投入使用。第三件，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工身心健康，落實(shí)年休假制度，切實(shí)抓好職工體檢等工作。第四件，改善一線職工、勞務(wù)隊(duì)伍物質(zhì)文化生活條件，具備條件的項(xiàng)目部要完善文體活動(dòng)設(shè)施，如籃球場(chǎng)、閱覽室等，集團(tuán)將把具體實(shí)施情況列入項(xiàng)目考核和勞動(dòng)競(jìng)賽考核的內(nèi)容。第五件，集中治理和妥善解決基地小區(qū)停車難、亂停車問(wèn)題，尤其要保證學(xué)校、幼兒園周邊道路通暢和人員安全。第六件，改善基地環(huán)境，加強(qiáng)物業(yè)管理和綜合治理工作，讓職工群眾生活安心。

七是大力實(shí)施和諧工程。要堅(jiān)持開(kāi)展“送溫暖”、“扶貧濟(jì)困”活動(dòng)，關(guān)心幫助困難職工群眾，切實(shí)解決好關(guān)系職工群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；要妥善處理職工群眾來(lái)信來(lái)訪，重點(diǎn)關(guān)注退休異地安置人員、外來(lái)務(wù)工人員等反映的突出問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)溝通，合情、合理、合法地處置各類矛盾，把矛盾消解在萌芽狀態(tài)；要保障勞務(wù)隊(duì)伍合法權(quán)益，認(rèn)真抓好工資支付工作以及對(duì)分包方工資發(fā)放的有效監(jiān)控；要大力開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“下工地、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促服務(wù)”活動(dòng)，有的放矢，切實(shí)幫助基層單位解決難點(diǎn)難題；要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方法，充分利用網(wǎng)上論壇、博客、微博等新渠道，帶頭“上線”和“觸網(wǎng)”，就職工群眾關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行在線回答，并逐步形成在線收集處理群眾訴求的制度。

八是大力實(shí)施競(jìng)賽工程。俗話說(shuō)，節(jié)約好比燕銜泥，浪費(fèi)就像河決堤。今年要重點(diǎn)開(kāi)展“降耗節(jié)能、開(kāi)源節(jié)流、克儉節(jié)用”的“三節(jié)”勞動(dòng)競(jìng)賽，施工單位要主抓“降耗節(jié)能”，切實(shí)降低**油等能源、物資材料的采購(gòu)和消耗；經(jīng)營(yíng)單位要主抓“開(kāi)源節(jié)流”，要在增加收入來(lái)源的同時(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)開(kāi)支；各單位、各部門(mén)都要在“克儉節(jié)用”上下真功夫，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦事，降低辦公費(fèi)用，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙。要加強(qiáng)組織策劃，在集團(tuán)內(nèi)部掀起一場(chǎng)“單位比效益、職工爭(zhēng)貢獻(xiàn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

各位代表，新的一年，集團(tuán)發(fā)展的任務(wù)非常繁重，我們深感責(zé)任重大。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷厚愛(ài)、全體員工的信任支持，是我們做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。讓我們深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“鞏固、完善、創(chuàng)新”的“六字”方針，齊心協(xié)力，奮力拼搏，推動(dòng)集團(tuán)向更高層次發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大和省第十一次黨代會(huì)勝利召開(kāi)！