2017年10月,我調(diào)任分公司黨委書記和總經(jīng)理,在省公司黨委正確指導(dǎo)下,認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),緊密圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨委政治核心作用,進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建工作,為加快企業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和作風(fēng)紀(jì)律保障?,F(xiàn)將履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、以上級(jí)黨組(委)工作安排為指引,規(guī)定動(dòng)作到位,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)、省公司黨建工作會(huì)精神,按照省公司黨委年度工作計(jì)劃和月度工作指引,結(jié)合本公司實(shí)際,落實(shí)好規(guī)定動(dòng)作。
1、堅(jiān)定不移推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)。前期宜春分公司黨委已按省公司要求完成了黨建機(jī)構(gòu)分設(shè)、縣市專崗人員配備、黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算下達(dá)、支部細(xì)分至部門等工作。10月我調(diào)入宜春,雖然工作千頭萬緒,但我仍然堅(jiān)持把黨建工作和企業(yè)中心工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核,在公司總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)和員工大會(huì)等各種會(huì)議,在基層調(diào)研和指導(dǎo)工作的各種場(chǎng)合,我本人并督促班子成員結(jié)合當(dāng)前工作同步對(duì)黨建工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和布置,把黨建工作作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
2、常態(tài)化推進(jìn)“兩學(xué)一做”。通過黨建管理全閉環(huán),每月有計(jì)劃、有布置、有反饋、有檢查、有通報(bào),將“學(xué)、做、改、建、實(shí)”黨委和支部任務(wù)落到實(shí)處。通過“黨員活動(dòng)日”、“今天是我的政治生日”、“迎七一話轉(zhuǎn)型”主題黨課等抓手,各支部開展“四講四有”專題學(xué)習(xí)共116場(chǎng)次、黨委委員、支部書記、普通黨員講授黨課80余人次,通過微課堂先后推出黨建學(xué)習(xí)資料20期,還組織參觀了革命烈士紀(jì)念館、機(jī)房清掃義務(wù)勞動(dòng)、地方扶貧幫困、地方環(huán)境整治、地方交通監(jiān)督崗志愿者,通過學(xué)習(xí)和活動(dòng)使每名黨員進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。
??? 3、深入學(xué)習(xí)宣貫十九大精神。按照十九大“大學(xué)習(xí)、大宣貫、大落實(shí)”要求,首先黨委班子帶頭學(xué)帶頭講,我本人在中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)上,進(jìn)行了4次宣講,面向全體中層干部和全體員工,結(jié)合十九大精神和本單位實(shí)際分別開展了2次形勢(shì)任務(wù)宣講;其次“三會(huì)一課”堅(jiān)持常學(xué)常新,每月支部學(xué)習(xí),各支部書記結(jié)合配發(fā)給每位黨員的《十九大輔導(dǎo)百問》、新黨章和其他學(xué)習(xí)資料對(duì)黨員進(jìn)行講解;第三督促黨員和其他員工積極參加江西翼書院十九大闖關(guān)知識(shí)競(jìng)賽,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果;第四廣泛進(jìn)行宣傳,本部及9個(gè)縣市支部均制作了十九大宣傳展板,通過內(nèi)部刊物《明月之聲》進(jìn)行專題宣傳,通過全市及各支部黨建工作圈發(fā)布十九大知識(shí)10期。營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、以“亮爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手,激發(fā)支部、黨員活力,圍繞中心促發(fā)展。
堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)不偏離,積極融入中心開展了紅五月、秋開和“不限量”等三季“亮身份、亮業(yè)績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn),喜迎十九大主題活動(dòng)”,取得了較好成效。十九大召開后,重點(diǎn)推進(jìn)了三場(chǎng)支部“亮爭(zhēng)活動(dòng)”,一是11月起“支部樹品牌,黨員爭(zhēng)先鋒”“一部一品”創(chuàng)建,圍繞公司寬帶生死戰(zhàn)支部與發(fā)展困難的營(yíng)業(yè)部結(jié)對(duì),通過一年時(shí)間,來解決營(yíng)業(yè)部的三大難點(diǎn)、提升三項(xiàng)能力、完成三項(xiàng)業(yè)績(jī),全面打贏寬帶生死戰(zhàn)。第一階段這些結(jié)對(duì)營(yíng)業(yè)部寬帶、ITV和不限量均實(shí)現(xiàn)了環(huán)比40-60%的增長(zhǎng);二是歲末年初“中層協(xié)理百團(tuán)大戰(zhàn)”,以書記為首的黨員干部協(xié)理政企發(fā)展,本部所有中層深入138個(gè)單位做比算促滲透,完成不限量807套;91.3%的同志完成了人20套/人不限量的協(xié)理任務(wù);三是雙節(jié)沖刺精英下縣幫扶,從本部精選黨員、入黨積極分子、共青團(tuán)員組建五支相對(duì)固定的精英隊(duì)伍共100余人到大區(qū)域、大農(nóng)村市場(chǎng),先后開展了20場(chǎng)次共40天突擊性營(yíng)銷,期間被幫扶單位不限量等主要指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了倍增。
這系列創(chuàng)建活動(dòng)先后有25支黨員突擊隊(duì),黨員約2100人次投入,真正做到了困難在哪里,黨旗在哪里,黨旗在哪里,勝利就在哪里。
三、強(qiáng)化黨管干部、黨管人才,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)
1、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行省公司《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范選拔任用程序和加強(qiáng)紀(jì)實(shí)工作》,制定了《關(guān)于明確七崗及以上相關(guān)崗位職業(yè)發(fā)展關(guān)鍵工作經(jīng)歷的通知》、《管理序列領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用辦法》等文件,規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員任免的任職資格、任職條件、任職經(jīng)歷和發(fā)展路徑并嚴(yán)格執(zhí)行。
干部選任嚴(yán)格按省公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員選任及監(jiān)督工作的通知》文件要求執(zhí)行。落實(shí)好“動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職”五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)做好干部選任紀(jì)實(shí)工作,包括會(huì)議記錄、考察報(bào)告、個(gè)別談話記錄、征求紀(jì)檢意見函、公示、任職文件等,都一一整理歸檔。
做好中層干部檔案核查工作,重點(diǎn)核實(shí)“三齡二歷”及重要入檔材料,完成全市所有在職中層干部的檔案材料的整理。
開展選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”活動(dòng),對(duì)測(cè)評(píng)滿意度排名末兩位的干部,由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,考核測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部任用的依據(jù)之一。
加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,打造一支德才兼?zhèn)?、做事干凈、?zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。一是健全干部監(jiān)督日常聯(lián)系溝通機(jī)制,及時(shí)了解紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、信訪等方面掌握的信息,對(duì)存在苗頭和隱患問題的干部,開展提醒、誡勉談話等工作;二是加強(qiáng)日常監(jiān)督考核,如,對(duì)中層干部實(shí)行丁丁考勤,通過考勤,使干部工作作風(fēng)得到改善,上班拖沓等現(xiàn)象得以改觀,在員工中的形象得到提升;三是加強(qiáng)問題核查,督促干部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,如有一位中層干部請(qǐng)假逾期,人力資源部書面向其發(fā)出了《關(guān)于要求按規(guī)定時(shí)限返崗的通知》,并根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》之《員工違紀(jì)行為懲處細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,經(jīng)黨委會(huì)研究對(duì)其對(duì)予以警告處分,并停發(fā)一個(gè)月績(jī)效。
2、充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)軍人才和C、D 級(jí)人才的業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
根據(jù)《專業(yè)人才管理辦法(試行)》要求,出臺(tái)了《市級(jí)領(lǐng)軍人才攻關(guān)項(xiàng)目的通知》,市公司IP、網(wǎng)發(fā)建設(shè)、政企支撐、無線接入、通信電源、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、行業(yè)信息化、信息運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)等9 個(gè)專業(yè)由領(lǐng)軍人才和省級(jí)人才牽頭;組織市級(jí)人才、專業(yè)核心骨干,圍繞企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題,并結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)演進(jìn)要求開展攻關(guān)工作,并納入考核。
四、以巡察整改為契機(jī),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),鞏固廉政建設(shè)成果
把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,并納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,本著“一把手負(fù)總責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則積極開展工作。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的分解,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,與36個(gè)單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)明確、分工清晰、全員參與的目標(biāo)責(zé)任體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。
以省公司黨委對(duì)宜春開展第一輪巡察為契機(jī),一是迅速整改,圍繞六個(gè)方面,制定25項(xiàng)整改任務(wù),出臺(tái)145條整改舉措,階段性整改完成142條,完成率98%,巡察整改干部員工滿意率91.76% ;二是鞏固擴(kuò)大整改成果,開展巡察整改回頭看活動(dòng),聚焦干部員工紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)、黨建工作、小金庫(kù)治理、八項(xiàng)規(guī)定、渠道用房房租水電收取、員工親屬開辦廳店、靚號(hào)管理、民資專項(xiàng)整治、固網(wǎng)終端核查等9個(gè)方面,全面梳理是否存在巡察整改不徹底,并舉一反三發(fā)掘是否存在其他問題;三是定期開展約談,領(lǐng)導(dǎo)班子成員均與掛點(diǎn)縣市分公司、分管部門的班子對(duì)照問題清單進(jìn)行了深入約談、簽字認(rèn)定。四是加大學(xué)習(xí)宣貫,責(zé)成紀(jì)委書記講了《講政治懂規(guī)矩守紀(jì)律》專題黨課,以一個(gè)個(gè)身邊典型案例,生動(dòng)詳細(xì)解讀企業(yè)管理規(guī)章制度,全市213名黨員干部、關(guān)鍵崗位人員聽取宣講,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的紀(jì)律觀念,規(guī)矩意識(shí);四是從嚴(yán)從緊,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)懲處,對(duì)國(guó)慶節(jié)違規(guī)使用車輛、春節(jié)值班不到位等及時(shí)處理并全市予以通報(bào)。
我本人在工作中,堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己,不斷加強(qiáng)自我教育,增強(qiáng)自律意識(shí),堅(jiān)持廉潔從政,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度,堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持民主集中制,注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量,小事通氣,決不搞“一言堂”、“一手定”,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和睦、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
五、存在的問題和不足
2017年在黨建工作方面作了一些探索,取得了一些成效,但對(duì)照全面從嚴(yán)治黨的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還存在一些問題和不足:
1、黨員隊(duì)伍先進(jìn)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)
表1、黨員結(jié)構(gòu)
在職合同制員工分布 | 員工人數(shù) | 其中黨員數(shù) | 黨員占比(%) |
991 | 436 | 44.00 |
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表2、2017年度合同制員工考評(píng)優(yōu)秀分布情況:
優(yōu)秀員工數(shù) | 其中普通員工數(shù) | 其中黨員數(shù) | 黨員占比(%) |
231 | 122 | 109 | 47.19 |
年度考評(píng)優(yōu)秀員工中黨員占比為47.19%,略高于44%的黨員/職工占比,黨員先進(jìn)性有待進(jìn)一步提升;
表3、2017年度合同制員工考評(píng)基本稱職分布情況:
考評(píng)基本稱職員工數(shù) | 其中普通員工 | 其中黨員數(shù) | 黨員占比 |
24 | 14 | 10 | 41.67 |
有10名黨員年度考評(píng)位基本稱職,占比高達(dá)41.67%,落后黨員教育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、各支部建設(shè)活動(dòng)不平衡,各項(xiàng)工作的落地有的支部比較扎實(shí),有的支部還存在走過場(chǎng)的行為。重點(diǎn)要解決好抓一陣好一陣,放一下松一下的問題,形成常態(tài)化,使“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)全覆蓋不留死角。
3、黨建思想政治工作還存在不活不實(shí)現(xiàn)象,形式比較單一,不少支部局限在學(xué)文件,抄筆記,對(duì)黨員缺乏一定的吸引力。黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得不夠充分,尤其面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力,如何通過有效的思想政治工作讓緩解壓力、激發(fā)活力,以昂揚(yáng)向上的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),凝心聚力促發(fā)展,還需要進(jìn)一步探索。
4、“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做,黨建工作下一步還應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,開展“樹創(chuàng)”活動(dòng),喚醒黨員的身份意識(shí),真正發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做到“兩抓兩促進(jìn)”。
5、對(duì)團(tuán)員青年工作投入不夠,從組織建設(shè)、思想建設(shè)、活動(dòng)開展、工作指導(dǎo)沒有系統(tǒng)推進(jìn)。
6、企業(yè)文化創(chuàng)建還需不斷豐富內(nèi)容和形式。
六、2018年主要工作思路
2018年是市場(chǎng)格局攻堅(jiān)年,也是 “自強(qiáng)自信自豪”三年夢(mèng)想規(guī)劃的第一年,我將繼續(xù)履行好黨委書記黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),以四強(qiáng)四促,讓基層黨建工作緊密圍繞“奮斗自強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)收入和員工收入雙十增長(zhǎng)”全面展開。
1、強(qiáng)化“三會(huì)一課”, 促黨員干部素養(yǎng)提升。在管理上堅(jiān)持實(shí)行全閉環(huán),規(guī)定動(dòng)作不遺漏;在學(xué)習(xí)形式上將安排走出去參觀、請(qǐng)進(jìn)來講課、集中式討論、自學(xué)寫心得等,將“三會(huì)一課”抓緊抓實(shí),深入學(xué)習(xí)黨的十九大及習(xí)近平同志系列講話精神,不斷提高黨員的政治理論水平和黨性修養(yǎng)。
2、強(qiáng)化支部建設(shè),促支部堅(jiān)強(qiáng)堡壘建成。以標(biāo)準(zhǔn)化支部創(chuàng)建為抓手,按照省公司各項(xiàng)具體要求,持續(xù)不懈抓好各支部黨建基礎(chǔ)工作,抓牢抓細(xì),不斷提高黨支部建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。重點(diǎn)繼續(xù)抓好“一部一品”創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合企業(yè)各階段中心工作,與營(yíng)業(yè)部結(jié)對(duì)幫扶,實(shí)行訂單式管理,列出主要問題清單,逐一銷號(hào)逐步提升,把相對(duì)落后和發(fā)展困難的營(yíng)業(yè)部做強(qiáng)做大做優(yōu)。爭(zhēng)取40%的支部通過省公司審驗(yàn),把黨支部打造成真正意義上的戰(zhàn)斗堡壘。
3、強(qiáng)化黨員管理,促黨員先進(jìn)性凸顯。以積分管理為抓手,將黨員的理論學(xué)習(xí)、工作業(yè)績(jī)、為企業(yè)做貢獻(xiàn)等行為全部?jī)稉Q成積分,并定期進(jìn)行通報(bào),便于群眾監(jiān)督,并作為黨內(nèi)各類評(píng)比的主要依據(jù)。以此來強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)意識(shí),在工作中發(fā)揮出先鋒模范、示范引領(lǐng)作用。
同時(shí)以黨建帶團(tuán)建,完善組織建設(shè),從市到縣建立完善團(tuán)委(團(tuán)支部),選拔優(yōu)秀青年到團(tuán)的干部隊(duì)伍中來;強(qiáng)化思想建設(shè),通過定期的讀書會(huì)、討論會(huì)等形式,不斷深化團(tuán)員青年十九大精神和形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí);強(qiáng)化指導(dǎo),工作上既壓擔(dān)子,又給引導(dǎo),通過結(jié)對(duì)培養(yǎng)等方式促成優(yōu)秀青年快速成長(zhǎng),打造成為工作有干勁、有闖進(jìn)、有創(chuàng)新,朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的青年隊(duì)伍。
4、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),促“奮斗圓夢(mèng)”企業(yè)主旋律唱響。加大奮斗中各類先進(jìn)典型塑造,開展“最美電信人”評(píng)選,打造“勞模工作室”,創(chuàng)立特色支部品牌等,并通過各種形式大力宣貫,弘揚(yáng)正氣,傳遞正能量,營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的企業(yè)發(fā)展氛圍。要大力開展生動(dòng)活潑的文體娛樂活動(dòng),滿足員工精神述求,緩解工作壓力。
2018年我們將繼續(xù)在省公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不忘初心,牢記使命,全面壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任,把廣大員工團(tuán)結(jié)凝聚在黨旗和黨徽之下,帶領(lǐng)廣大員工爬坡過坎,實(shí)現(xiàn)公司自強(qiáng)自信自豪夢(mèng)!
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