第一篇：部門工作計劃表

部門 技術(shù)部 主管 陳效禮 2014年 10 （月、周） 日期 7 日至 13 日

工作內(nèi)容工作進度人員安排任務(wù)性質(zhì)上周完成情況1、培訓(xùn)網(wǎng)首頁內(nèi)頁模板設(shè)計

2、培訓(xùn)網(wǎng)后臺程序設(shè)計

3、奧托康網(wǎng)站改版方案，駕校網(wǎng)頁(感謝訪問WWW.)面確認工作

4、服務(wù)器及局域網(wǎng)維護

5、協(xié)助丁震霄做培訓(xùn)網(wǎng)后臺

6、特產(chǎn)網(wǎng)的修改工作

7、萬通培訓(xùn)的修改工作

8．公司安排的其他工作

4天

5天

4天

2天

2天

1天

方衛(wèi)鋒

丁震霄

蔣樟奇

蔣樟奇

陳效禮

陳效禮

陳效禮

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特產(chǎn)網(wǎng)刷新頁面問題 地方美食和風(fēng)俗民情數(shù)據(jù)整合 培訓(xùn)網(wǎng)制作 網(wǎng)站備份 數(shù)據(jù)檢查工作 發(fā)布信息

任務(wù)性質(zhì)：緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△

第二篇：2014部門月度工作計劃表

部門月度工作計劃表

部門：

月份： 年 月部門負責(zé)人： 總經(jīng)理：董事長審批：

填表說明：各部門根據(jù)實際情況填寫，“重點工作”欄目無內(nèi)容可不填寫；各部門可根據(jù) 實際工作內(nèi)容，增加表格行數(shù)。

第三篇：部門月度工作計劃表

部門月度工作計劃表

部門：

部

月份：

年 月

填表說明：各部門根據(jù)實際情況填寫，“重點工作”欄目無內(nèi)容可不填寫；各部門可根據(jù)

實際工作內(nèi)容，增加表格行數(shù)。

第四篇：銷售部門業(yè)務(wù)總結(jié)及工作計劃表

銷售代表周工作總結(jié)

姓名：填寫日期：年月日星期：

銷售代表下周工作計劃表

姓名：填寫日期：年月日星期：

銷售代表每日工作報告

第五篇：月度部門經(jīng)費預(yù)算計劃表

月度部門經(jīng)費預(yù)算計劃表

部門：

年 月

填表說明：

1）每月末各部門經(jīng)理將次月預(yù)算月度計劃表報財務(wù)部經(jīng)理。

2）每月初財務(wù)部經(jīng)理將此表匯總報總經(jīng)理審批；并將審批后的表發(fā)送各部門執(zhí)行。