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        小學國有資產(chǎn)管理2014年度工作總結(jié)(精選多篇)

        時間:2024-12-29 19:38:58
        小學國有資產(chǎn)管理2014年度工作總結(jié)(精選多篇)[此文共14533字]

        第一篇:小學國有資產(chǎn)管理2014年度工作總結(jié)

        根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作,xx年度,我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作,在學校校長和行政一班人的直接領(lǐng)導下,堅持為教學、科研和教職工服務(wù)的指導思想,主要做了以下幾個方面的工作。

        一、成立機構(gòu),統(tǒng)籌管理

        為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效,學校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。

        組 長:xx

        副組長:xx

        成 員:xx xx xx xx xx

        下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室,由xx任辦公室主任,負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作;總務(wù)主任xx負責設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理;xx、xx負責設(shè)備設(shè)施的使用、維護和指導;xx負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。

        二、做好房屋權(quán)屬辦理基礎(chǔ)工作

        根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策,我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對,并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進行對接,認真收集整理了學校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù),為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。

        三、維護校舍安全使用,及時完成房屋修繕,積極爭取修購專項經(jīng)費

        1、xx年度,學校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用,以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修項目有:

        (1)維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。

        (2)維修改造了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

        (3)維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。

        2、xx年度,按照學校安排,積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目,獲取了部分專項修繕資金,為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。

        四、規(guī)范驗收入庫環(huán)節(jié),明晰屬性完整登記,保證了設(shè)備設(shè)施信息準確

        1、制定物資設(shè)備驗收辦法,規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié),進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔收集工作,縮短了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫,保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執(zhí)行效果。

        2、按照教育局要求,組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作,按時統(tǒng)計上報了xx年度xx小學學校基本辦學條件報表和xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。

        五、嚴格執(zhí)行國家和學校規(guī)定,完成了政府采購設(shè)備的接收、存放和入賬工作,保障了學校的正常運轉(zhuǎn)

        學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設(shè)施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設(shè)施,使學校教學基本條件得到了有力的保證。

        六、學校深入開展分析研究,完善規(guī)章制度,創(chuàng)新管理機制,加強資源管理

        根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求,我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架,制定了《xx縣xx小學固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學物資設(shè)備驗收辦法》、《xx縣xx小學功能室教師職責》、《xx縣xx小學財產(chǎn)管理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。

        一年來,學校國有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學習,不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗,嚴格按規(guī)定程序辦事,用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務(wù)意識,認真履行工作職責,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,超負荷地完成了大量的工作任務(wù),出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理。

        但是,從目前的形式和要求來看,我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面:硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施;資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強;硬件資源的共享共用應(yīng)該進一步推開。在今后的工作中,要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng),切實改變資產(chǎn)管理機制,提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作,更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。

        xx縣xx小學

        xx年11月22日

        第二篇:2014年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)

        2014年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù),現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:

        一、 各項工作完成情況:

        1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187 立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

        2、設(shè)備管理情況:運輸機械總計行駛里程74.8萬公里;貨運量達34.86萬噸;養(yǎng)護機械總工作行駛里程213564公里,施工機械臺班4100個,機械設(shè)備綜合完好率達98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費357.3 萬元,本年度購入設(shè)備33臺,總原值近 263.8 萬元。

        3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評。

        4、無論是機械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零,實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

        二、 各項工作開展的主要做法是:

        1、材料供應(yīng)工作:

        以強化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設(shè)計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴密的采購供應(yīng)計劃,用計劃指導生產(chǎn),堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

        2、設(shè)備管理工作:

        以強化設(shè)備安全管理為中心,全面加強設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進而提高經(jīng)濟效益。

        ①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

        ②加強設(shè)備動態(tài)管理,根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

        ③加強設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和 ……此處隱藏10450個字……,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。

        5.確保安全,強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構(gòu);二是對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓,落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

        (三)金融工作情況

        1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市20家城鄉(xiāng)信用社資產(chǎn)債權(quán)資產(chǎn)包,幫助解決資產(chǎn)處置過程中遇到的困難和問題,預(yù)防因資產(chǎn)處置而引發(fā)新的社會矛盾,確保社會大局穩(wěn)定。二是積極協(xié)助原市20家城鄉(xiāng)信用社債務(wù)兌付工作。根據(jù)省的批復,清算組今年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前,各項工作加緊進行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

        2.調(diào)動金融機構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性,鼓勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門市的做法,結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實施。

        3.加強政、銀、企合作,促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強對金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會,政府領(lǐng)導聽取了金融機構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議,職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項收費標準,減輕企業(yè)和群眾負擔,促進信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時,通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動,積極搭建平臺。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會,讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進了信貸投放,達到政、銀、企三贏目的。

        4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構(gòu)來我市進行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究,并出具專題調(diào)研報告,提出發(fā)展金融的具體意見。

        5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點,目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。

        二、存在的問題和不足

        (一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進行了重組整合,但監(jiān)管機制未盡完善,各項內(nèi)控制度需要進一步完善。

        (二)公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進一步完善內(nèi)設(shè)機構(gòu),未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯,需要一個循序漸進的過程。

        (三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

        我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網(wǎng)點中超過6成設(shè)在城區(qū),有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達125.59億元,存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。

        四、2014年下半年工作計劃和設(shè)想

        今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進一步落實科學發(fā)展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標,切實履行監(jiān)管職責,確保國有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實到位。

        (一)進一步抓好黨風廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設(shè)文件精神,堅持黨工委領(lǐng)導掛帥,層層負責,真正做到一把手負總責與分管領(lǐng)導“一崗雙責”相結(jié)合,進一步完善黨風廉政建設(shè)責任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。

        (二)加強學習,熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學發(fā)展觀,通過領(lǐng)導帶頭,認真學習國資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,準確把握科學發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟運行的規(guī)律,以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢、研究問題、指導實踐,適應(yīng)國資監(jiān)管工作的科學發(fā)展要求。

        (三)繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運營”等五個方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運營,繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國資監(jiān)管和運營架構(gòu),完善我市國資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。

        (四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實專職工作人員,投入適當資金加強硬件建設(shè),進行信息化管理,定期組織參加培訓學習,提高交易中心工作人員的素質(zhì)。

        (五)扶強扶優(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作,力促港技改項目的順利實施。

        (六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問題,確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖,對接收企業(yè)分類托管,精簡留守人員,逐步解決遺留問題;二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵機制,加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題。

        市資產(chǎn)管理委員會辦公室

        二〇一四年六月二十一日

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