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        農(nóng)村土地經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)情況匯報(bào)(精選多篇)

        時(shí)間:2024-10-22 17:16:48
        農(nóng)村土地經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)情況匯報(bào)(精選多篇)[此文共13858字]

        去年以來,我區(qū)在三汊鎮(zhèn)開展了農(nóng)村土地經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn),成立了xx龍崗?fù)恋毓煞莺献魃?,探索形成了“xx模式”。經(jīng)過一年的實(shí)踐運(yùn)作,取得了良好的示范效應(yīng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

        一、創(chuàng)新背景

        近幾年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我區(qū)和全省許多地方一樣,土地經(jīng)營上出現(xiàn)了一些新變化:一是外出勞力多,種田種不了。青壯年勞力外出務(wù)工經(jīng)商后,在家的婦女、兒童、老人等留守人員體力不夠,干不得重活,因此不能種田;二是經(jīng)濟(jì)效益低,種田劃不來。由于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于種田收益,許多農(nóng)民認(rèn)為種田劃不來,不如打工來錢,因此不想種田;三是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大,種田沒保障。來自市場的風(fēng)險(xiǎn)和來自自然的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)常使農(nóng)業(yè)收入得不到保障。

        孝南地處武漢城市圈核心區(qū),在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,“有田無人種,有人無田種”并存問題突出。如何從體制機(jī)制上破解這個(gè)難題?孝南區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì)、改革創(chuàng)新,及時(shí)開展了農(nóng)村土地經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn),推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,找到了一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效途徑。

        二、基本情況

        (一)土地流轉(zhuǎn)情況。xx龍崗?fù)恋毓煞莺献魃缡怯升垗彽取羵€(gè)村村集體、農(nóng)戶和xx米業(yè)公司三方共同組建的。其中,龍崗、同昶、東橋、彭橋等四個(gè)村共有土地流轉(zhuǎn)實(shí)測(cè)面積(標(biāo)準(zhǔn)畝)×.×畝。龍崗村基本上是整村土地流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)入股土地最多,達(dá)×畝,占全村耕地面積的×.×%;流轉(zhuǎn)農(nóng)戶×戶,占全村承包戶數(shù)的×.×%。龍崗村土地全部流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶×戶,占全村承包戶數(shù)的×.×%。其他三個(gè)村的土地是部分流轉(zhuǎn)。xx米業(yè)公司以農(nóng)機(jī)具入股,入股農(nóng)機(jī)具×臺(tái)套。暉米公司經(jīng)營流轉(zhuǎn)的土地包括三個(gè)層面。一是核心層。即合作社的流轉(zhuǎn)入股土地×.×畝,主要實(shí)行股份經(jīng)營;二是輻射層。即合作社周圍的漫橋、埠鎮(zhèn)、洪山、石墩×個(gè)村的流轉(zhuǎn)土地×多畝,主要實(shí)行租賃經(jīng)營;三是擴(kuò)散層。包括孝南朱湖農(nóng)場、云夢(mèng)、安陸等縣市的×萬畝土地,主要實(shí)行租統(tǒng)經(jīng)營(即租賃經(jīng)營和訂單農(nóng)業(yè))。

        (二)股份配置情況。合作社共有社員(股民)×人,總資產(chǎn)×.×萬元,折合總股份為×.×股。其中,農(nóng)民和村集體的入股土地每畝折×股,折合股份×.×股,折合資產(chǎn)約×.×萬元(畝平折資×.×元),占總股份的×%。xx米業(yè)公司農(nóng)機(jī)具折合資產(chǎn)×.×萬元,折合股份×.×股,占總股份的×%。

        三、“xx模式” 的主要內(nèi)容

        “xx模式”是在“龍崗模式”的基礎(chǔ)上發(fā)展形成的,“龍崗模式”是“xx模式”的基礎(chǔ),“xx模式”是“龍崗模式”的升華。如果說“xx模式”是一個(gè)蘋果,那么“龍崗模式”就是蘋果的核?!褒垗從J健钡闹饕獌?nèi)容可以概括為:“土地入股、農(nóng)企聯(lián)姻、職業(yè)管理、規(guī)模經(jīng)營、多方共贏”?!皒x模式”的主要內(nèi)容可概括為以下“三化”:

        一是農(nóng)企聯(lián)姻產(chǎn)業(yè)化。在經(jīng)營機(jī)制上,采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的合作共贏模式。合作社負(fù)責(zé)土地、農(nóng)機(jī)具等資產(chǎn)的重大經(jīng)營決策及發(fā)包管理,xx米業(yè)公司負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。在利益分配上,采取“保底租金+盈余分紅+打工收入”的農(nóng)民增收模式。合作社不論盈虧,以保底辦法支付農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地租金,每畝每年按×斤中秈稻結(jié)算。合作社提取管理費(fèi)和公積金后,剩余利潤按股權(quán)比例進(jìn)行分配。在生產(chǎn)銷售上,采取“工廠育秧+機(jī)械插收+公司銷售”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。引導(dǎo)xx米業(yè)公司建設(shè)全國同類溫室單體最大的育秧工廠,采用溫室智能管理控制系統(tǒng)育秧。組建全省規(guī)模最大的湖北xx農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,為土地股份合作社提供全程機(jī)械化服務(wù),并對(duì)外營業(yè),年創(chuàng)收×萬元以上。建立xx農(nóng)產(chǎn)品超市,主要銷售合作社自主生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。

        二是經(jīng)營管理職業(yè)化。引導(dǎo)合作社實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,聘請(qǐng)xx米業(yè)公司董事長為職業(yè)經(jīng)理。創(chuàng)建湖北xx農(nóng)科院專門從事科研開發(fā),在全省開創(chuàng)了民營企業(yè)創(chuàng)辦綜合性農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的先河。引進(jìn)×名農(nóng)學(xué)專業(yè)大學(xué)生,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。從龍崗村土地流轉(zhuǎn)戶中返聘部分農(nóng)民為產(chǎn)業(yè)工人。

        三是生產(chǎn)種植規(guī)?;?。由合作社與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同。對(duì)不愿流轉(zhuǎn)的插花田,用水源條件較好、交通便利的田塊置換。聘請(qǐng)專業(yè)人員規(guī)劃以龍崗為中心的×萬畝香稻示范種植基地。實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略,打造“朱湖”、“孝豐”、“黃香”×個(gè)大米品牌,其中“朱湖”牌珍珠糯米、“黃香”牌大米被認(rèn)定為“中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”,“孝豐”牌大米先后榮獲“第九屆中國農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會(huì)金獎(jiǎng)”和“新中國60年湖北十大綠色食品品牌”。

        四、“xx模式”的運(yùn)行情況

        xx龍崗?fù)恋毓煞莺献魃绯闪⒑?,?jīng)理事會(huì)研究決定,聘請(qǐng)xx米業(yè)公司董事長譚倫蔚為職業(yè)經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)合作社的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,并與之簽訂了承包經(jīng)營合同。xx米業(yè)公司承包經(jīng)營后,以企業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè),實(shí)行流水線生產(chǎn)、系列化作業(yè),運(yùn)行情況良好,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

        一是開展了土地整理。xx米業(yè)公司通過自籌資金和整合中低產(chǎn)田改造、土地整理、糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具購機(jī)補(bǔ)貼等項(xiàng)目資金,總投資達(dá)×萬元,對(duì)核心層的流轉(zhuǎn)土地,進(jìn)行整理改造,按照“水泥道路、暢通渠道、成方田塊、水平土地、旱澇保收、風(fēng)景優(yōu)美、生態(tài)良好”等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。目前,已連片整理土地×多畝,初步建成了“田成方、樹成行、路相連、渠相通、漬能排、旱能抗”的高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園。通過土地整理,提高了土地利用率,增加了有效種植面積。

        二是推行了集約經(jīng)營。xx米業(yè)公司從種到收全過程都采用了現(xiàn)代化技術(shù)和機(jī)械化作業(yè),構(gòu)建了產(chǎn)、供、儲(chǔ)、銷一條龍經(jīng)營、一體化發(fā)展的格局。育秧由育秧工廠負(fù)責(zé);機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收等由農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé);田間管理由香稻專業(yè)合作社負(fù)責(zé);谷物烘干由谷物烘干車間負(fù)責(zé);糧食儲(chǔ)備由糧食儲(chǔ)備庫負(fù)責(zé);產(chǎn)品加工由加工廠負(fù)責(zé);產(chǎn)品銷售由農(nóng)產(chǎn)品超市負(fù)責(zé)。每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行了專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。

        三是穩(wěn)定了糧源基地。過去,xx米業(yè)公司儲(chǔ)備糧食需要到市場上收購,數(shù)量和質(zhì)量都沒有保障。現(xiàn)在,xx米業(yè)公司建立了自已的糧食生產(chǎn)示范基地,有了穩(wěn)固的糧源。糧食從種到收直接進(jìn)入倉庫儲(chǔ)備,既減少了收購環(huán)節(jié),節(jié)約了收購資金,又保證了糧食質(zhì)量和糧食安全,收到了一舉兩得的效果。去年,xx米業(yè)公司代國家和地方儲(chǔ)糧×.×億斤,農(nóng)產(chǎn)品加工銷售額×億元,利潤×.×億元,比上年增長×.×%。

        四是實(shí)現(xiàn)了盈利分紅。xx米業(yè)公司承包經(jīng)營后,在去年旱災(zāi)極其嚴(yán)重的情況下,實(shí)現(xiàn)水稻總產(chǎn)×萬斤,單產(chǎn)×斤,比上年提高×斤;經(jīng)營收入×.×萬元。今年×月×日,湖北龍崗?fù)恋毓煞莺献魃缯匍_了年終分紅兌現(xiàn)大會(huì),分紅金額×.×萬元。按股份結(jié)構(gòu),xx米業(yè)公司分紅×.×萬元,入股農(nóng)民分紅×.×萬元。入股農(nóng)民畝平純收入達(dá)到×元,其中保底租金×斤中稻谷折款×元,國家“三補(bǔ)”資金×元,合作社分紅“紅金”×元。

        五、“xx模式”的示范效應(yīng)

        “xx模式”既提高了土地使用效率、機(jī)械化作業(yè)水平、新技術(shù)新品種的應(yīng)用程度,又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民、企業(yè)、集體、國家多方共贏,是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展 ……此處隱藏9562個(gè)字……農(nóng)戶。全縣集體所有農(nóng)用地面積300萬畝,其中耕地63.67萬畝,林地178萬畝,水面10萬畝,園地4萬畝,草地4萬畝,其他農(nóng)用地44萬畝。2014年二輪土地承包中,全縣16.88萬個(gè)農(nóng)戶與村組簽訂了土地承包合同,合同簽訂率和權(quán)證發(fā)放率均達(dá)到100%。

        一、關(guān)于我縣農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證發(fā)放工作基本情況

        為了進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系,積極穩(wěn)妥地做好農(nóng)村土地承包期延長30年不變工作,根據(jù)上級(jí)文件精神,按照市委、市政府的部署,結(jié)合我縣實(shí)際,從2014年開始,在全縣開展了第二輪農(nóng)村土地延包工作。經(jīng)過自下而上摸底,自上而下審核,用了兩年時(shí)間,

        全縣16.88萬農(nóng)戶與村組簽定了一式三份的承包合同,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府給農(nóng)戶發(fā)放了縣人民政府頒發(fā)的《土地經(jīng)營權(quán)證》16.88萬本。全縣土地延包面積63.67萬畝,其中水田58.5萬畝,旱土5.17萬畝。在具體工作中,我們主要抓了如下四個(gè)方面:

        1、召開了會(huì)議。為了認(rèn)真做好全縣農(nóng)村土地延包工作,我們召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管副職、村支書及縣直相關(guān)部門參加的全縣土地延包工作會(huì)議。會(huì)議明確全面依法穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度是農(nóng)村的一項(xiàng)重要工作,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府將這項(xiàng)工作列入重要議事日程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自辦點(diǎn),深入農(nóng)村基層,搞好調(diào)查研究,掌握第一手材料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專門工作班子,安排必要的工作經(jīng)費(fèi),集中時(shí)間,集中精力,分片包干,把工作責(zé)任落實(shí)到崗位,落實(shí)到人。

        2、下發(fā)了文件。為更好地指導(dǎo)農(nóng)村土地延包工作,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我們專門下發(fā)了《關(guān)于迅速完成農(nóng)村土地延長承包期工作的通知》,并轉(zhuǎn)發(fā)了縣農(nóng)辦、縣經(jīng)管局起草的《關(guān)于進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系的實(shí)施意見》。通過下發(fā)文件,加強(qiáng)了我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證的發(fā)放管理工作,確保了我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證全部落實(shí)到戶。

        3、嚴(yán)格了程序。為確保操作層面嚴(yán)格依法依規(guī)依程序,我們堅(jiān)持了“四統(tǒng)一”(記載的地塊、地類、面積、四至邊界相統(tǒng)一)?!八南喾保ǔ邪娣e、承包合同、承包經(jīng)營權(quán)證、承包經(jīng)營權(quán)登記薄相符)?!拔宓綉簟保ǔ邪娣e、承包地塊、承包合同、承包經(jīng)營權(quán)證、基本農(nóng)田標(biāo)注到戶)。并明確了六條規(guī)定:(1)廢除“兩田制”、“多田制”,實(shí)行了“一田制”。所有承包土地統(tǒng)一延長30年,由縣政府統(tǒng)一發(fā)放《土地承包經(jīng)營權(quán)證》。(2)嚴(yán)禁強(qiáng)行改變土地的權(quán)屬關(guān)系,不得打亂村民小組界限,把土地收歸村有,在全村范圍內(nèi)平分。(3)取消機(jī)動(dòng)田,實(shí)行“增人不增地,減人不減地”的政策。(4)不準(zhǔn)借土地延包之機(jī)亂收費(fèi)。(5)嚴(yán)禁強(qiáng)行承包,弄虛作假,實(shí)行民主公開,接受群眾監(jiān)督。(6)嚴(yán)格執(zhí)行承包人口政策。參加延包的人口,全縣統(tǒng)一界定為截至2014年12月31日為止在冊(cè)人口為合法有效承包人口。

        4、強(qiáng)化了措施。為確保土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放工作有序進(jìn)行,在具體工作中,一是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全縣組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部進(jìn)行了集中培訓(xùn),明確了具體工作要求、操作方法和注意事項(xiàng)。二是逐戶清理核實(shí)。對(duì)各戶承包土地的人口、面積、地塊數(shù)量、名稱、等級(jí)、地類、四至界限等情況逐一進(jìn)行調(diào)查摸底、登記造冊(cè)并張榜公布,核實(shí)無誤后讓農(nóng)戶簽字認(rèn)可。三是發(fā)揚(yáng)基層民主。以村民小組為單位召開了村民大會(huì),在清理調(diào)查的基礎(chǔ)上,將農(nóng)戶現(xiàn)有承包人口、土地面積、地塊等情況,向全體村民進(jìn)行通報(bào),接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格政策界限。嚴(yán)格按照國家土地延包政策的規(guī)定,把土地承包經(jīng)營權(quán)全部落實(shí)到戶,對(duì)涉及合同簽訂、經(jīng)營權(quán)證書填寫等業(yè)務(wù)性工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和審核,保證了資料的完整和真實(shí)。五是及時(shí)化解糾紛。對(duì)登記、發(fā)放權(quán)證過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,及時(shí)組織鄉(xiāng)村干部上門進(jìn)行調(diào)解,積極宣傳法律法規(guī)和土地承包政策,增強(qiáng)農(nóng)民法制意識(shí),使農(nóng)民自覺守法、護(hù)法、自覺運(yùn)用法律武器保護(hù)自身的合法權(quán)益,從而有效防止和化解各類矛盾糾紛。

        二、關(guān)于我縣農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證后續(xù)管理工作情況

        為了鞏固我縣農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證發(fā)放工作成果,近年來,我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,做了大量扎實(shí)的工作,確保了全縣農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證后續(xù)管理工作有序進(jìn)行。一是完善了土地承包合同管理。2014年,根據(jù)《土地承包法》頒布后的新要求,我們組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)二輪承包合同管理進(jìn)行了檢查審核,對(duì)照《土地承包法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國農(nóng)村土地承包法〉辦法》的要求,對(duì)已簽訂農(nóng)村土地承包合同但不符合法律要求的進(jìn)行了重簽,對(duì)個(gè)別遺失、損壞合同的進(jìn)行了補(bǔ)簽。對(duì)因退耕還林、國家建設(shè)征地等原因?qū)е罗r(nóng)村土地承包情況發(fā)生變動(dòng)的,及時(shí)辦理了變更或終止手續(xù)。二是強(qiáng)化了土地承包經(jīng)營權(quán)證書管理。省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度的意見》后,我縣于2014年3月組織了土地承包經(jīng)營權(quán)證書管理工作檢查,對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書填寫不規(guī)范的進(jìn)行了換發(fā),對(duì)個(gè)別沒有發(fā)放到位的和土地承包經(jīng)營權(quán)證遺失、損毀的進(jìn)行了補(bǔ)發(fā)。并且明確,換發(fā)、補(bǔ)發(fā)的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證一律免費(fèi),其費(fèi)用由縣級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。三是開展了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。按照“依法、自愿、有償”的原則,積極引導(dǎo)全縣農(nóng)戶開展土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。2014年,全縣簽訂農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同3.2萬份,流轉(zhuǎn)面積8.68萬畝,占全縣農(nóng)地面積的2.9%,涉及農(nóng)戶2.34萬戶,占總戶數(shù)的13.76%。四是調(diào)處了土地矛盾糾紛。為了化解土地承包經(jīng)營過程中的矛盾,我們建立健全了土地糾紛調(diào)處制度, 2014年全縣調(diào)處農(nóng)村土地承包糾紛75件。與此同時(shí),加強(qiáng)了土地承包檔案管理。二輪土地承包工作結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了土地承包檔案管理制度,做到了文書歸檔、立卷整理、專柜管理、保管完備、查找方便。

        三、工作建議

        我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證在《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》頒布之前已頒發(fā)到位。這次頒證工作是合法合規(guī)的。一是縣委、縣政府對(duì)這次換證工作高度重視。投入205萬元印刷了102萬份土地承包合同,34萬份土地承包經(jīng)營權(quán)證,還動(dòng)員了全縣機(jī)關(guān)干部1500多人,花費(fèi)時(shí)間3個(gè)多月來做好該項(xiàng)工作。二是當(dāng)時(shí)的證書是嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村土地承包合同書》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》標(biāo)準(zhǔn)文本格式統(tǒng)一印刷的,同時(shí)加蓋了縣人民政府印章,應(yīng)該說完全符合《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》要求。三是到目前為止,我縣土地承包經(jīng)營權(quán)證管理工作已走上正軌??h鄉(xiāng)兩級(jí)對(duì)權(quán)證管理建立了各項(xiàng)管理制度,承包合同的變更、補(bǔ)發(fā)等工作也逐漸完善。如果對(duì)我縣已發(fā)放到位的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證再次進(jìn)行換發(fā),勢(shì)必導(dǎo)致基層干部和廣大農(nóng)民難以理解和接受,甚至?xí)l(fā)我縣農(nóng)村一些不穩(wěn)定因素。鑒于此,建議省、市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我縣實(shí)際情況,確定我縣不再啟動(dòng)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證這項(xiàng)工作。

        本文摘自:攸州網(wǎng)() 原文鏈接:http:///list.asp?id=21739

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