勇?lián)?G建設(shè)重任，助力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

----網(wǎng)絡(luò)部無(wú)線工程班

網(wǎng)絡(luò)部無(wú)線工程班，員工平均年齡32歲，是一支勇于創(chuàng)新,責(zé)任心強(qiáng)、敢打硬仗的隊(duì)伍。2018年對(duì)于無(wú)線工程班來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的年份，在工期短、任務(wù)重的高壓之下，兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，通過(guò)班組成員們默默無(wú)聞的拼搏造就了4G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的不斷提升。

一、加快4G建設(shè)，攻堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)勇?lián)?dāng)

2018年，三門峽分公司成立了以主管副總為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面部署工程建設(shè)工作。無(wú)線工程班加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理，施工隊(duì)伍調(diào)遣、工程物資調(diào)配和工程資金撥付。在施工規(guī)劃中，班組結(jié)合網(wǎng)絡(luò)部前期制定的規(guī)劃思路，提前著手做好網(wǎng)絡(luò)資源儲(chǔ)備，確保建設(shè)的持續(xù)性、發(fā)展性、有效性，從各個(gè)方面確保工程得以快速實(shí)施。施工過(guò)程中，深入總結(jié)以往工程積累的有益經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“全過(guò)程管理”體系，制定了詳細(xì)、周密的工程實(shí)施方案，以管理提效率。優(yōu)化“質(zhì)量管理”體系，完善施工關(guān)鍵流程的的嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)使班組管理不斷系統(tǒng)化、規(guī)范化。

4G六期及2G老舊設(shè)備替換工程建設(shè)啟動(dòng)后，班組在人手緊張的情況下，沒(méi)有提過(guò)勞累，責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感在團(tuán)隊(duì)里始終是一股暖流，整整半年沒(méi)有假期，180天的磨礪體現(xiàn)了移動(dòng)人堅(jiān)毅的個(gè)性。

二、提升班組管理水平，做實(shí)“三個(gè)堅(jiān)持”

班組管理的目的是需要班組長(zhǎng)整合班組中各種有利因素，加強(qiáng)和團(tuán)結(jié)全班同事以工程建設(shè)為中心，解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在日常班組管理中，工程班堅(jiān)持用“情”凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。班組每一名員工在實(shí)際工作生活中均需要關(guān)心、尊重、贊賞，尤其在危、難、險(xiǎn)、病時(shí)，班組都會(huì)做到有人管、有人問(wèn)、有人關(guān)心，班組員工互幫互助幫助困難員工渡過(guò)難關(guān)，常此以來(lái)班組產(chǎn)生了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力?？?jī)效管理是班組管理的有效手段，根據(jù)各主管崗位職能不同，突出不同的考核重點(diǎn)，實(shí)時(shí)與班組成員溝通、展現(xiàn)，為班組成員提供了一個(gè)公平的考核平臺(tái)，形成了相互追趕、爭(zhēng)相提升的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推動(dòng)班組業(yè)績(jī)的提升。在班組民主管理工作中，通過(guò)班組例會(huì)及考核的公開(kāi)展現(xiàn)，使員工積極參與、建言獻(xiàn)策班組發(fā)展，使班組成員間人際關(guān)系和諧、融洽。

三：2018年工作成效：

2018年，無(wú)線工程班全體員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，順利完成了4G網(wǎng)絡(luò)六期工程共計(jì)1356個(gè)站點(diǎn)的開(kāi)通；2G老舊設(shè)備替換150個(gè)站點(diǎn)的替換開(kāi)通，圓滿完成了2018年建設(shè)任務(wù)；往期遺留匯聚機(jī)房24個(gè)，目前均已通過(guò)驗(yàn)收并按時(shí)入網(wǎng)，入網(wǎng)率100%。通過(guò)多次談判完成市區(qū)工行、市區(qū)火車站隱患匯聚節(jié)點(diǎn)的機(jī)房搬遷選址工作；同時(shí)，開(kāi)展往期疑難站址攻堅(jiān)行動(dòng)，三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院高校室分覆蓋、鄭西高鐵隧道內(nèi)施工均有突破性進(jìn)展，并率先完成省公司疑難站址70%的目標(biāo)考核值。獲得省公司計(jì)劃建設(shè)部的肯定。

無(wú)線工程是一項(xiàng)平凡而且繁瑣的工作，是網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)線上默默付出的班組之一。為了支撐市場(chǎng)發(fā)展，無(wú)線工程班將繼續(xù)以公司的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，加強(qiáng)施工安全管理、加強(qiáng)工程進(jìn)度控制、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，圍繞夯實(shí)4G網(wǎng)絡(luò)工程、筑牢4G領(lǐng)先基礎(chǔ)這一主題，秉持“質(zhì)量領(lǐng)先、運(yùn)行高效、支撐有力”的工作原則，增強(qiáng)工程管理能力，通過(guò)夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)來(lái)更好地支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

三門峽網(wǎng)絡(luò)部無(wú)線工程班