掛職鍛煉個人工作情況總結(jié)匯報

按照省市委安排，2018年8月到縣任職。在緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合以往工作經(jīng)驗負責推進了金融扶貧、E概幫、互聯(lián)網(wǎng)+等各項工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作開展情況

一是提高思想政治站位，強力助推金融扶貧。結(jié)合縣委工作需要，成立了由主管副縣長任組長，縣金融辦、農(nóng)商銀行等相關(guān)部門為成員的金融扶貧領(lǐng)導小組，制定出臺了《縣推進金融扶貧工程實施方案》。針對貧困戶無勞動能力且有貸款意愿，企業(yè)發(fā)展需求，基地建設(shè)帶動，光伏分紅收益等多種方式，重點采取雙免、帶資入社、龍頭企業(yè)（專業(yè)合作社）、扶貧村級光伏電站項目等四種貸款扶貧模式，制定精準扶貧菜單，全面開展金融扶貧。2018年對全縣的貧困戶全覆蓋到戶排查、對接，共確定符合貸款條件貧困戶1578戶，其中564戶簽訂無貸款意愿承諾書，其他1014戶全部取得了小額扶貧貸款支持。

二是強化責任擔當作為，全面提高服務(wù)效能。結(jié)合“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”理念，針對當前農(nóng)村現(xiàn)狀實際，以農(nóng)民辦事不出村為目標，充分整合互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村黨建、+電子政務(wù)、+遠程醫(yī)療咨詢、+訴求援助等20余項業(yè)務(wù)，打造了集黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)于一體的“E概幫”村民服務(wù)中心。 月日，省委書記、省人大常委會主任到調(diào)研，對“E概幫” 村村民服務(wù)中心開展遠程診療、發(fā)展公共衛(wèi)生服務(wù)、推進電子政務(wù)給予了充分肯定。

三是依托互聯(lián)網(wǎng)思維統(tǒng)領(lǐng)，指尖消費勢能日益凸顯。在全省率先掀起學習、運用“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮，率先落地了全省第一個 ，“綜合發(fā)展型”縣域電商模式引領(lǐng)龍江，享譽全國。大力開展“五谷雜糧”下江南活動，“小康龍江”綜合扶貧電商平臺3?15展銷活動。2018年農(nóng)產(chǎn)品線上銷售額達到6780萬元。總投資5200萬元的電商產(chǎn)業(yè)園目前已入駐企業(yè)21家，截止2018年末實現(xiàn)銷售收入4260萬元。東北地區(qū)最大的天貓優(yōu)品體驗店落戶 運營，輻射城鄉(xiāng)的13個體驗店和直銷網(wǎng)點啟動建設(shè)。

二、主要收獲和體會

（一）不斷加強學習，提升實踐能力。掛職鍛煉期間，認識到要樹立學習的理念，把學習當作一種工作責任，堅持向書本多學習，向領(lǐng)導多請教，向同事多取經(jīng)。真正能夠?qū)W以致用，在工作中檢驗學習成果，把學習到的新觀念、新方法與發(fā)展實際相結(jié)合，積極為經(jīng)濟社會發(fā)展思謀獻策。

（二）時刻迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新工作方法。來xx工作8個月，使我的開闊視野，了解基層，同時深深感受到縣委縣政府程序化、規(guī)范化、科學化的辦公制度。新環(huán)境，新體驗，新工作，新挑戰(zhàn)。我面臨從省級工作平臺到縣域工作平臺的轉(zhuǎn)變，我堅持全身心投入，全力以赴工作，積極參與全縣金融扶貧、互聯(lián)網(wǎng)+等調(diào)研活動，注重在調(diào)研中了解掌握實情，分析研究問題。

（三）積極謀劃思路，堅定發(fā)展理念。作為一名基層黨員干部，最重要的就是要有先進的思想。不怕經(jīng)濟落后，就怕思想落后。有了先進的思想才有正確的思路，有了正確的思路，經(jīng)濟發(fā)展才有出路。要牢固樹立改革的意識和發(fā)展的理念，抓住國家對東北振興扶持力度的機遇，以開放的姿態(tài)、實干的精神化機遇為挑戰(zhàn)，推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

三、工作建議

緊緊圍繞市委提出“寒地黑土之都、綠色產(chǎn)業(yè)之城、田園養(yǎng)生之地”的總體要求，結(jié)合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過認真調(diào)查研究和思考，提幾點建議。

（一）做強主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色優(yōu)勢。我市是以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主，在如何做好、做優(yōu)、做強“寒地黑土”這個金字品牌上，持續(xù)發(fā)展綠色有機是敲門磚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的裙帶效應(yīng)是助推擠，健全的人才機制是發(fā)動機。在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，突出區(qū)位優(yōu)勢上，大有文章可做。

（二）多方主動出擊，鼓勵全民招商。重大項目主要領(lǐng)導親自抓落實。破出思想上招商只負責招商，通過建立獎勵機制，廣泛動員全縣廣大干部群眾積極參與，利用各種渠道廣泛捕捉項目信息，深入挖掘招商潛力，營造全民招商氛圍。

（三）全面提升認識，改變工作作風。辦公人員的服務(wù)水平的好壞，直接影響著政府及部門工作形象，在全省為構(gòu)建良好營商環(huán)境、打造服務(wù)型政府之際。加強整治懶政怠政、行政執(zhí)法不規(guī)范、破壞營商環(huán)境等現(xiàn)象，要真正把壓力傳導到位，把責任落實到位。