今年是建黨100周年，習(xí)近平總書記號召“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”，請結(jié)合公司成立近4年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，就如何才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展，談一談。

1）公司管理層對公司的發(fā)展目標一致，做好發(fā)展規(guī)劃，嚴格落實；

2）建立健全公司管理制度與研發(fā)體系，并在執(zhí)行過程中不斷完善；

3）各實體部門通力協(xié)作，理清工作接口，提高工作效率；

4）優(yōu)化績效考核制度，建力特色企業(yè)文化，提高員工積極性。

5）公司開辟新的業(yè)務(wù)方向，探索新的盈利點，作為員工，喜聞樂見。我作為研發(fā)部的一員，面對新的工作，在專業(yè)力所能及的部分，當不遺余力，積極參與；

6）作為一名黨員同志，盡力發(fā)揮模范帶頭作用，吃苦在前，享樂在后，以飽滿熱情參與項目工作，確保項目能夠按時推進。

毛主席曾經(jīng)說過，當正確的政策方針制定之后，干部是關(guān)鍵。今年公司已確定了實現(xiàn)贏利的年度目標，現(xiàn)在就是落實問題。目前能采取的辦法，一是內(nèi)部挖潛，二是外部招聘。全靠內(nèi)部挖潛，專業(yè)上畢竟有差異；但全靠外部招聘，也不得不承擔時間成本和用人成本的大幅上升后果。把兩個結(jié)合起來，應(yīng)該比較符合公司的實情，你有什么好的想法和建議。

1）關(guān)于內(nèi)部挖潛，面對專業(yè)上的差異，各專業(yè)室和項目組可通過盤點項目的人員和能力需求，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提升公司現(xiàn)有人員專業(yè)能力；

2）關(guān)于外部招聘，公司管理層、人力部門、用人部門對于人才引進的認識要統(tǒng)一，以便招聘工作順利開展。梳理各項目的人員需求后，招聘工作要精、準、快， 抓住春季的招聘窗口，盡快完成項目所需人員招聘。

3）作為1名黨員，請對自己發(fā)揮先鋒模范作用，履職盡責，超越公司期望方面做一個評價。

4）適當組織黨員交流活動，豐富員工業(yè)余生活，提高員工工作積極性，提升企業(yè)認同感；

5）黨支部活動的形式可靈活多變，如通過觀影、先進事跡學(xué)習(xí)等方式，在確保黨員同志的黨性得到熏陶的同時，盡量少占用工作時間。