第一篇:教學(xué)質(zhì)量會議發(fā)言稿
教學(xué)質(zhì)量會議發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同學(xué):
大家下午好!很高興能有這樣的發(fā)言機會,來表達我心中的一些想法。來民大法學(xué)院學(xué)習(xí)已經(jīng)有兩年多的時間了,俗話說“有緣千里來相會”,因為緣分我們來到了法學(xué)院,也是因為緣分,我們和法學(xué)院那么多可愛又可敬的老師相識,在大學(xué)這個美麗的校園里,一起探討法學(xué)知識的奧妙。
大學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),在教學(xué)的過程中,不應(yīng)當是老師唱主角,學(xué)生們才是。作為法學(xué)院的一員,我們有責(zé)任也義務(wù)為學(xué)院的發(fā)展出謀獻策。我們學(xué)院的教學(xué)有自己的特色,不單是因為我們是法學(xué)院,要接觸很多的法律,更是因為在現(xiàn)今的發(fā)展形式下,真正合格的法學(xué)人必須具備理論和實踐能力??偟膩碚f,有以下特色:
1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式,重在將重點知識展示,讓學(xué)生課下自學(xué)為主。有的老師采用互動式,就是先布置任務(wù),讓學(xué)生自己上臺講課,這不僅給學(xué)生鍛煉的機會,也是發(fā)現(xiàn)知識盲點的機會。
2、授課注重知識的系統(tǒng)連貫性?;久總€老師都自己做課件,將厚厚課本中的重知識點出。而且在老師的課件中可以看出,整一個知識的系統(tǒng)連貫性,知識點和知識點之間是層層相扣的。
3、將書本理論和實踐相結(jié)合。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,我們在書本上學(xué)到理論必須在實踐中才能體現(xiàn)價值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實踐模式,以及到法院旁聽等。
然而,在特色中還存在一些不足:
1、課堂上師生的互動不夠。這個很容易出現(xiàn)學(xué)生在課堂上睡覺的情況,也是老師講課積極性受到影響的原因。
2、有的課程隨著授課時間的縮短,上課節(jié)奏加快,形成知識負擔。不利于學(xué)生及時消化所學(xué)知識,教學(xué)效果不好。
3、學(xué)生在課堂上發(fā)言的機會較少。除了回答問題,有的課程讓學(xué)生上臺的機會較少,學(xué)生能夠表達自己觀點的機會不多。
關(guān)于教學(xué),我們的視野還要走出課堂。學(xué)院舉辦的法律文化節(jié),今年是第三屆了,在文化節(jié)期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等,都是有利于學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的,學(xué)生的積極性提高了,課堂的教學(xué)質(zhì)量就可以得到提升。
大學(xué)本科的學(xué)習(xí)主要講究一個氛圍,在這兩年多時間的學(xué)習(xí)中,我感受很深。良好氛圍的營造,有多方面的因素,比如學(xué)生的到課率、老師講課的模式、學(xué)生回答問題的積極性等。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于如何調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和提高老師教學(xué)的效果性。
1、建立全面公正的教學(xué)評價體系。
我?,F(xiàn)有的教學(xué)評價體系有學(xué)生評教體系、教研室評價以及督察組評價。學(xué)生評教存在一定的片面性,嚴格的老師、要求高的老師,評價相對較低。相反,要求低、相對寬松的老師更容易獲得學(xué)生評教的高分。此外,學(xué)生評教只能反映部分問題,例如評教排名最前十名和最后十名能表明學(xué)生的歡迎和不歡迎,但是不能根據(jù)評教的成績做簡單評價。總之,建立和完善公正公平的教學(xué)評價體系是提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果的關(guān)鍵。
2、建立優(yōu)秀教師獎勵機制。
對于真正站在講臺的一線優(yōu)秀教師,在評教方面、職稱評定方面以及績效津貼方面應(yīng)當予以適當傾斜。只有付出了努力的老師獲得了相應(yīng)的回報,才會有更多的老師把上講臺講好課看作是一件重要的事情,教學(xué)質(zhì)量才可以保證。
3、建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制。
學(xué)生經(jīng)常不到課的現(xiàn)象成為普遍,如何提高教學(xué)質(zhì)量呢?只有建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制,才能保證正常的教學(xué)秩序。
形成以學(xué)生為本、以教學(xué)為重的氛圍,在全國高校都重科研輕教學(xué)的今天,要形成以學(xué)生和教學(xué)為中心的氛圍并不容易。這需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和所有全體教職人員思想的轉(zhuǎn)變??茖W(xué)科研固然能推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展,教書育人則是學(xué)校之所以為學(xué)校的根本,其實二者并不矛盾。
最后,我要謝謝學(xué)院各位老師為我們那么辛苦的工作,謝謝你們!希望法學(xué)院的明天越來越美好!
第二篇:供應(yīng)商會議發(fā)言稿(質(zhì)量部)
供應(yīng)商會議發(fā)言稿(質(zhì)量部)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們:
大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
很榮幸能與大家匯聚一堂,共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中,質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的奠基石,所以,做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù),是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道,質(zhì)量是具有時效性的,就拿手機來說吧,去年我們買部iphop4,覺得高端洋氣上檔次,可今年有了iphop5、iphop5c 、iphop5s后,擁有iphop4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異,主機廠要求的不斷提高,給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴峻的考驗。
我個人認為:質(zhì)量管理要做到“3個3”,三心三步三方法。
三心:細心、狠心、專心;
細心:細節(jié)覺得成敗,一架飛機,有幾百萬甚至上千萬個零件,可能一個很小的故障件就會導(dǎo)致飛機演示自由落體;
狠心:抓質(zhì)量,要狠,任何一個質(zhì)量事故,都要一跟到底,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過,無整改措施不放過,未落實責(zé)任人不放過。
專心:質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善;
質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,要建立質(zhì)量方針、目標,識別過程,采用過程方法,監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制:策劃的再好,不去落實,策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制,確保目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量改善:質(zhì)量沒有最好,只有更好,金無足金、人無完人,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法:過程方法、管理的系統(tǒng)方法,基于事實的決策方法。
過程方法:產(chǎn)品是過程的結(jié)果,那么,我們要有好的結(jié)果,必須要有一個好的過程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。
管理的系統(tǒng)方法:一個過程的輸出是下一個過程的輸入,在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出
好的零配件,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法:質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話,不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼;我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說,你爺爺基本上還活著。
所以說,質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求,立足于企業(yè)現(xiàn)狀,采用三種方法、保持三種心態(tài),走好三個步驟;持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來,質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃:
一、 質(zhì)量保證能力:
1、按照汽車行業(yè)的要求建立ts16949質(zhì)量管理體系,并且有責(zé)任維持這個體系
的 ……此處隱藏2683個字……門要加強溝通協(xié)作,建立質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)管合力。三是明確市場主體責(zé)任。市場主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,因此相關(guān)部門要加強宣傳教育、監(jiān)管檢測和執(zhí)法力度,增強其責(zé)任意識。
(二)確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測機構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站為基礎(chǔ),整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機構(gòu)和檢測機構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實專班專人建立監(jiān)管檢測機構(gòu)。二是要加強隊伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、進修考察等多種形式,提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn),提高隊伍公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級要將“農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、認定認證、監(jiān)督管理等經(jīng)費列入本級財政預(yù)算”,落實專項經(jīng)費,努力做到有機構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費辦事。
(三)確保制度到位。一是嚴格產(chǎn)地準出制度,從源頭加強監(jiān)管。二是嚴格市場準入制度。三是進行可追溯制度試點,建立生產(chǎn)銷售臺帳,做到出了問題有人負責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機構(gòu)、基地自檢機構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機構(gòu)“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。
(四)確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來,積極做好宣傳動員工作,借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介,全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農(nóng)業(yè)局要組織專班,印發(fā)宣傳資料,走村入企,要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費者依法維權(quán)意識。
(五)確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動,深入推進農(nóng)資打假專項治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局牽頭對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行集中拉網(wǎng)式檢查,對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進行曝光和嚴懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,努力形成部門各盡其職、各負其責(zé),部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級各部門要加強檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實。
同志們,民以食為天,食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的
理念,把思想、行動統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,迅速開展安全隱患大排查,切實加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管,堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動,共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
第五篇:學(xué)區(qū)班主任論壇發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家下午好!
今天,能在這里和大家一起交流班主任工作,我感到非常榮幸。雖然我擔任班主任工作也有十幾年了,但通過這樣的形式交流學(xué)習(xí),我還是第一次。所以我非常珍惜今天的機會,希望在這里得到各位老師的指教。
我所帶的601班,是我從四年級接手帶上來的。班級成員都能以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準則,進行自我約束、自我教育,具有積極上進、文明健康的良好班風(fēng)。因此,我們確定了“七彩家園”為我們的中隊名稱,“團結(jié)協(xié)作、共同進步、快樂成長,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體”是我們的奮斗目標,我們還總結(jié)出了自己的“成長公約”:一要“凈”,衛(wèi)生保潔我能行;二要“敬”,孝敬尊敬好品行;三要“競”,爭先恐后求上進;四要“誠”,優(yōu)良品行要繼承;五要“愛”,愛護公物我最乖;六要“禮”,文明學(xué)生懂禮儀。孩子們都深刻理解“公約”中每一條的含義,履行“公約”也非常有自覺性,同學(xué)之間語言、行為文明,經(jīng)常受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的表揚,每個學(xué)期在學(xué)校三項競賽中一直都名列第一。接下來我想談一談我和孩子們在美麗班級建設(shè)中的成長。
一、 在七彩的學(xué)習(xí)中成長。
學(xué)生在校主要是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,班級學(xué)風(fēng)是體現(xiàn)一個班風(fēng)氣好壞、群體素質(zhì)好壞的重要特征。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,是一個集體最需要的優(yōu)秀品質(zhì)。每個學(xué)期開始,每位隊員都會針對自己的實際情況,
認真制定學(xué)習(xí)計劃與奮斗目標;平時學(xué)習(xí)中,他們能做到上課思維活躍,積極發(fā)言,積極動腦,主動學(xué)習(xí),及時完成各科作業(yè),養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,會合理分配時間調(diào)節(jié)各科學(xué)習(xí),在班內(nèi)逐步形成了“勤奮刻苦、認真扎實、獨立思考、大膽創(chuàng)新”的優(yōu)秀學(xué)習(xí)品質(zhì)。另外,隊員們還樹立了自己班內(nèi)的學(xué)習(xí)榜樣,確定了自己的學(xué)習(xí)競爭對手,會主動幫助班內(nèi)學(xué)習(xí)有困難的隊員,用“學(xué)、比、趕、幫、超”的良性學(xué)習(xí)態(tài)勢,在歷次考試中均取得了優(yōu)異的成績。
二、 在七彩的生活中成長。
“七彩家園”是孩子們一天中生活時間最多的地方,應(yīng)該是最溫馨、和諧的。按照班級管理原則和班級的各種規(guī)章制度,我們班每位同學(xué)都有明確的職責(zé)。班內(nèi)實行學(xué)生輪流執(zhí)政,值日班長,學(xué)習(xí)組長、值日組長,黑板報負責(zé)人等逐層管理,互相監(jiān)督。早晨到校有小組長檢查作業(yè),課代表管理早到早讀;早操有體育委員帶隊,體育特長生示范;課間有紀律委員監(jiān)督提醒;值日有值日組長帶頭,衛(wèi)生委員檢查;班級布置、板報更換有宣傳委員負責(zé),全班同學(xué)分組分工;還有我們的圖書管理員,植物管理員,門窗管理員,課桌管理員,多媒體管理員等等,都對自己的工作一絲不茍,真正踐行了“人人有事做,事事有人做”的自我管理模式和較強的主人翁意識及較高的集體榮譽感。另外,利用各種競賽評比活動和板報、手抄報、櫥窗等宣傳措施,增強了班內(nèi)競爭機制,加大班級內(nèi)驅(qū)力,各任課老師對班中小助手的工作能力也大加贊賞,很多隊員在學(xué)校的管理中也發(fā)揮了很好的小干部帶頭作用。
三、在七彩的活動中成長。
七彩的生活離不開豐富多彩的活動。我們班在學(xué)習(xí)之余,鼓勵孩子們積極參與各級各類主題教育實踐活動,其中作文、書畫、運動會、知識競賽、演講等都分別在校、縣、市、省級比賽中取得了優(yōu)異的成績,涌現(xiàn)出了各類人才。在課外,我們也注重孩子們的興趣發(fā)展,積極開展體藝2+1活動,書法、繪畫、趣味數(shù)學(xué)、電腦、竹竿舞、毽球、跳繩、乒乓球、呼啦圈等等,使孩子們的生活更加多姿多彩。
另外,我們結(jié)合各節(jié)日和有關(guān)教育主題,一直積極開展各種豐富多彩的中隊小隊活動,有愛國主義教育“童心頌祖國”活動,有建隊節(jié)宣傳隊知識,與一年級結(jié)對活動,有縣級十分鐘主題隊會“人.水.和諧”,保護環(huán)境宣傳活動,還有安吉電視臺、安吉報社分別報道的“我愛我家”美麗家庭主題中隊活動等等。在一次次的活動中,孩子們的能力得到了鍛煉,心靈得到了熏陶,更好地激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)生活的熱情,促進了班級成員的共同進步。
在伴隨著孩子們成長的日子里,我發(fā)現(xiàn)自己也在一天天成長。我懂得了要愛每一個孩子,能用眼神關(guān)注,會用微笑鼓勵,可以用紙條與孩子交流,用qq與家長聯(lián)系;我懂得了批評、告狀并不一定能取得好的教育效果,而經(jīng)常用商量的口吻,用朋友的身份和女孩們跳跳皮筋,和男孩們打打球,這樣更能走近他們。當孩子們勇敢地來和我承認自己犯的錯,或偷偷告訴我自己喜歡上了一個人時,我知道了用真心是能換來真心的。
做一個快樂的班主任,一直是我的愿望,我希望自己能持久地?zé)?/p>
愛這份事業(yè),喜歡我的每一個學(xué)生,做每一件事都能樂在其中。以我的快樂感染我的孩子們,讓他們也感受到生活的絢麗多彩,熱愛美好的生命;給他們無限的空間,讓他們快樂地成長。
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