通過1號(hào)文件的學(xué)習(xí)，提高了對(duì)于安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的政治覺悟。1號(hào)文件在一定程度上就是公司的一份安全生產(chǎn)指南。通過學(xué)習(xí)，大家覺得下述內(nèi)容與華橫公司關(guān)系密切，是公司員工學(xué)習(xí)的重點(diǎn)：

? ?1 要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述， 貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)鐵路安全管理。

?? 2? ?推進(jìn)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 做到入腦入心， 做到知責(zé)、擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)。

?? 3?? 推進(jìn)本質(zhì)安全進(jìn)程， 綜合運(yùn)用人防、物防、技防“ 三位一體” 安全保障措施，從根源上減少或消除安全生產(chǎn)過程中人、設(shè)備、制度、環(huán)境等方面的不安全因素和管理缺陷。

?? 4? 加大設(shè)備源頭質(zhì)量問題追責(zé)力度。嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品強(qiáng)制召回、服務(wù)質(zhì)量保障及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)戎贫?。探索將設(shè)備故障率等指標(biāo)納入物資供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

?? 5? 筑牢安全管理理念，樹立品牌意識(shí)。明確質(zhì)量保障安全的理念，堅(jiān)持品牌維護(hù)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，全員參與質(zhì)量管控。

??? 1號(hào)文件要求,要確保高鐵和旅客列車安全萬無一失。結(jié)合公司的業(yè)務(wù)情況，在裝有‘超偏載檢測(cè)裝置’的客貨共線線路上，要嘗試建立與工務(wù)部門的有效協(xié)調(diào)機(jī)制，有效解決可能發(fā)生的軌枕空吊等不平順問題，消除影響設(shè)備質(zhì)量的隱患以及提高旅客列車舒適度。