企業(yè)員工福利制度：現(xiàn)代企業(yè)里的福利彈性化

由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的多樣化和企業(yè)內(nèi)部的特殊性，彈性福利制在實際的操作過程中逐漸演化為以下幾種有代表性的類型，企業(yè)可以根據(jù)自己的不同需要加以選擇和比較：

（一）、“附加型彈性福利計劃”它是最普遍的彈性福利制，就是在現(xiàn)有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇。例如某家公司原先的福利計劃包括房租津貼、交通補助費、意外險、帶薪休假等，如果該公司實施此類型的彈性福利制，它可以將現(xiàn)有的福利項目及其給付水準(zhǔn)全部保留下來當(dāng)作核心福利，然后再根據(jù)員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國外休假補助，人壽保險等，但通常都會標(biāo)上一個“金額”作為“售價”。每一個員工則根據(jù)他的薪資水準(zhǔn)、服務(wù)年資、職務(wù)高低或家眷數(shù)等因素，發(fā)給數(shù)目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認(rèn)購所需要的額外福利，有些公司甚至還規(guī)定，員工如未用完自己的限額，余額可折成現(xiàn)金，不過現(xiàn)金的部分于年終必須合并其他所得交稅，此外，如果員工購買的額外福利超過了限額，也可以從自己的稅前薪資中抵扣。（二）、“福利套餐型”

它是由企業(yè)同時推出不同的“福利組合”，每一個組合所包含的福利項目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來的a餐、b餐一樣，食客只能選其中一個套餐，而不能要求更換套餐里面的內(nèi)容。在規(guī)劃此種彈性福利制時，企業(yè)可依據(jù)員工群體的背景(如婚姻狀況、年齡、有無眷屬、住宅需求等)來設(shè)計。（三）、“選高擇抵型”福利

不同的福利組合。這些組合的價值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個價值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來支付其間的差價。如果他挑選了一個價值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其之間的差額。人力資源經(jīng)理只要去挖掘，的確可找出既少花錢，又能提高員工福利的方案來，比如以下方案都可以起到這種效果：

基本工作方法 1.把握需求和機(jī)會

福利工作不僅僅是給員工上養(yǎng)老保險、交住房公積金、發(fā)放津貼等等，福利工作更重要的是了解員工的需要是什么。員工需要的是為其提供保障安心工作的環(huán)境和條件。因為市場環(huán)境在變化，企業(yè)競爭的外部條件和內(nèi)部環(huán)境也在變化，所以員工的福利需要當(dāng)然也要變化。

在新的環(huán)境下，需要給員工提供什么樣的福利條件？

一是利用國家政策合理安排彈性福利。比如有薪假期的安排，在業(yè)務(wù)淡季安排員工享受帶薪假期，既不影響公

司運轉(zhuǎn)又讓員工享受福利。

二是在禮物中多加一點人情味。比如生日禮物，單送個蛋糕或禮品可能普通些，如果加上一個賀卡，上面有老總的親筆簽名的賀詞，那激勵作用就有不同的效果。三是通過一些集體項目節(jié)約成本。比如現(xiàn)在保險公司中有一些集體保險項目，參加了集體保險后，即使有個別員工流失了，但后面補充進(jìn)來的員工仍可享受這份保險，達(dá)到節(jié)約成本的目的。又如集體租用運動設(shè)施，這比個人去運動花費的成本節(jié)約些，而員工在運動后身體更好、精力更充沛投入工作，則可使公司產(chǎn)生更好的效益。四是福利創(chuàng)新。將一個沿用數(shù)年的福利方案進(jìn)行一些創(chuàng)新和改進(jìn)，則可能煥發(fā)出新的激勵效果。比如把人人有份但不多的每年旅游補貼改成分等級，在總成本不變的前提下分成境外游、國內(nèi)游、短線游，把旅游與績效掛鉤，激發(fā)員工爭取更好的業(yè)績以贏得最佳的旅游福利。五是針對性的福利方案。比如某民營企業(yè)作出規(guī)定，凡進(jìn)入核心骨干層的員工可享受一筆按揭購房首期資助，此后，企業(yè)還幫助這些骨干制訂供房和還款計劃，通過還款計劃穩(wěn)定軍心，激勵他們更努力工作，另外還激勵其他員工努力進(jìn)入核心骨干層以獲得這筆資助。

總之，企業(yè)在設(shè)計彈性福利的過程中，一定要充分認(rèn)識到彈性福利的利弊。根據(jù)企業(yè)自身的特點靈活運用。企業(yè)福利工作的目的和基本工作方法 目 di

提供各種工作條件和生活保障,確保員工能夠安心工作。

在現(xiàn)代企業(yè)的管理中之所以把薪資和福利分開來作為兩個相對獨立的職能內(nèi)容，是因為它們的根本目的是不一樣的。

薪資的目的是激勵。將固定工資、浮動工資、獎金與業(yè)績掛鉤，完全以績定薪。

福利不一樣，福利的根本目的是要保障員工能夠安心工作。通過提供各種各樣的工作條件和各種生活保障，如醫(yī)療保險、員工休假制度等，讓員工能夠有更好的精神狀態(tài)和身體狀態(tài)投入到工作中，保障員工能夠安心工作。從根本上講，福利工作都是圍繞著這個目的展開的。 這就需要去做市場調(diào)查、員工調(diào)查，這是福利工作中很重要的一步，也就是說做福利工作首先要把握員工需求和機(jī)會。

2.開發(fā)項目和資源

（1）制定新的福利項目。如補充醫(yī)療保險、人壽保險、員工健身俱樂部。

在做福利項目的時候，要根據(jù)本企業(yè)實際需要制定福利政策，社會要求的、政府要求的只是一個最基本的保障，

它不見得適合你的企業(yè)，或全方位滿足你企業(yè)的要求。如果企業(yè)的經(jīng)營水平、市場地位，或者綜合實力比較好，相應(yīng)的福利也應(yīng)該比較好。

企業(yè)福利與傳統(tǒng)的或者政府要求的社會福利之間的差距應(yīng)該由企業(yè)自己的福利管理人員來處理，所以要開發(fā)新的項目。項目越多，福利的涉及面越廣。這些涉及面也可以通過充分地開發(fā)各種資源來做，不見得全部由自己做。比如說傳統(tǒng)上有5項社會保險，除了這些保險之外，還有別的保險需要做嗎？像養(yǎng)老保險是管退休以后的事情；大病統(tǒng)籌或醫(yī)療保險到員工生病的時候才起作用；生育保險，女工在某一段時間有用；工傷保險發(fā)生工傷的時候才會用。保險背后的含義就是當(dāng)發(fā)生意外的時候，需要有一個依靠，一個支持，有了保險就不用去擔(dān)心這些意外的事情。從這一點上講，員工除了養(yǎng)老等需要之外，肯定還會有防止人身意外傷害的需要，這個福利項目就需要企業(yè)自己去做。因為工傷覆蓋的范圍非常有限，在其他時間里員工肯定還會有受到意外傷害的可能性存在，現(xiàn)在企業(yè)很普遍的做法是為員工提供人壽保險，但這不是政府要求的。

（2）開發(fā)新的行政資源

政府專門有一個社會福利機(jī)構(gòu)，即社會保險辦公室，可以幫助企業(yè)做一些保險工作。

職工集體福利的理論分析與制度建構(gòu)

摘要】構(gòu)建全體成員各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會已經(jīng)成為未來的奮斗目標(biāo)，而衡量標(biāo)準(zhǔn)之一就是社會總體福利和成員個體福利的同步增長。歷史經(jīng)驗和理論研究已經(jīng)證明，增進(jìn)福利的重要使命不能由國家獨自承擔(dān)，多元化的福利供給是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的活動主體，也應(yīng)當(dāng)和能夠參與福利供給，內(nèi)容之一就是職工集體福利。我國舊的職工福利制度是計劃經(jīng)濟(jì)和國家福利的產(chǎn)物，必須在理論反思基礎(chǔ)上，就職工集體福利的資金籌集、管理機(jī)構(gòu)和供給方式等方面

予以制度重構(gòu)。【關(guān)鍵詞】職工集體福利；職工個人福利；公益金；職工福利委員會；福利國家

福利原本是描繪個人對收入或財產(chǎn)的幸福體驗，但是人類社會中 ……此處隱藏11100個字……，過期不補。

薪資給予：扣發(fā)全額全勤獎。

2、喪假：

請假事由：本人之直屬親屬（指配偶、本人或配偶的父母、子女）去世。

請假要求：死亡證明等相關(guān)文件，

假期：直系親屬去世，3天喪假，旁系親屬去世，2天喪假，辦喪假當(dāng)月內(nèi)休假，過期不補。

薪資給予：扣發(fā)全額全勤獎。

3、生育假：

請假事由：本人生育頭胎或政策準(zhǔn)許的二胎。

請假要求：準(zhǔn)生證、生育證明。

假期：可享受1年停薪留職假。

薪資給予：扣發(fā)工資、全勤獎、公司持續(xù)購買保險。

4、社會保險：與公司簽訂勞動合同者，店長以上（含）管

理人員，公司為其購買社會保險；其他員工向公司提出申請，用

現(xiàn)金補貼社會保險，補貼現(xiàn)金100元/月，每月結(jié)算，次月發(fā)放薪

資一起發(fā)放；

5、正常休假日加班：加班人員補貼40（30）元/天。一個月

內(nèi)加班超過3天含3天，追加補貼80（50）元/月。

6、年假：員工可在每年6月1日-----9月31日內(nèi)提出休年

假申請，但不可2人或2人以上同時休年假，休假期間扣除當(dāng)月

全額全勤獎。

工作滿1年：1天工作滿2----4年：每年3天

工作滿5----7年：每年6天工作滿8—10年：每年9天

工作滿10年以上：每滿一年加一天。

7、法定節(jié)假日：春節(jié)（農(nóng)歷二十九、農(nóng)歷除夕、正月初一、二、

三、四、五）七天假。

二、慰問費：以下慰問費請到人事專員處開證明，銷假上班后即

可領(lǐng)取，

1、結(jié)婚慰問：員工凡符合國家婚姻法規(guī)定，辦理結(jié)婚手續(xù)，憑

結(jié)婚證復(fù)印件，即可享受300元的結(jié)婚慰問費。

2、生子慰問：員工按國家計劃生育規(guī)定生育頭胎，憑孩子出生

證明，到公司辦理相關(guān)手續(xù)，可享500元的生子慰問費。

3、奔喪慰問：員工因直系家屬死亡，公司發(fā)給300元的慰問費，旁系家屬死亡，公司發(fā)放100元的慰問經(jīng)費以表慰問。

4、住院慰問：公司員工因病住院，并正式向公司請假，公司派

人專程慰問，并按每人100元的標(biāo)準(zhǔn)購買慰問品。

5、生日慰問：員工過生日按30元一人的標(biāo)準(zhǔn)購買生日賀卡、紀(jì)

念品進(jìn)行慰問，逢員工過大生公司組織一個小型生日party,慰問經(jīng)

費200元，

6、節(jié)日慰問：公司在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日，根據(jù)公司

經(jīng)營狀況給員工發(fā)放慰問品。

1）新年（1月1日）:賀卡或新年禮物，慰問經(jīng)費15元/人

2）春節(jié)（正月初一）：新年紅包，慰問經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)100人，本人領(lǐng)取

過期不補，

3）三八節(jié)（3月8日）：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人

4）五一節(jié)（5月1日）：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人

5）母親節(jié)（5月的第二個周末）：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人

6）端午節(jié)（農(nóng)歷5月初5）：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人

7）國慶節(jié)（10月1日）：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人

8）中秋節(jié)（農(nóng)歷8月15）：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人

9）圣誕節(jié)（12月24日）：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人

三、康樂活動

為增進(jìn)員工關(guān)系，增強企業(yè)凝聚力，發(fā)揚團(tuán)隊精神，公司將定期

舉行康樂活動，組織全體員工聯(lián)歡、卡拉ok比賽、旅游等，員工

應(yīng)積極參加，若自動放棄，不享受康樂活動的有關(guān)待遇。

康樂活動以健康生活為主題

康樂活動經(jīng)費：年業(yè)績的2%0

康樂活動的負(fù)責(zé)人：人事專員

四、集體活動：

1、團(tuán)年大會（新年1月）：年業(yè)績的千分之二，

2、夏游（6——8月）：年業(yè)績的千分之一，

3、季度主題活動（每季度最后一天）：年業(yè)績的千分之零點五，

五、員工培訓(xùn)所有員工須接受公司的各項培訓(xùn)，受訓(xùn)人員在合同期內(nèi)必須為本

公司服務(wù)（被公司開出或除名外），否則須賠償公司所支付的有關(guān)培

訓(xùn)費用。公司單獨簽訂特別協(xié)議者，按其協(xié)議執(zhí)行，不在本規(guī)定范圍

內(nèi)。

六、招聘機(jī)制：

1、員工介紹新人進(jìn)公司滿三個月獎勵300元，做滿1年者，次

年3個月再獎勵300元。

2、新員工20天上崗者，獎勵新員工50元，

3、各店店長復(fù)制出的團(tuán)隊，享受團(tuán)隊提成的1%，

4、包吃住，經(jīng)過4個項目考核后拿第一個月的實習(xí)工資。

建議部分：

七、通訊費補貼

董事長、總經(jīng)理：200元/月；

公司部門總監(jiān)：100元/月；

公司部門主管50元/月；

公司職員：30元/月；

店長：50元/月；

美容顧問：30元/月；

銷售業(yè)務(wù)員：50元/月。

通訊費補貼在工資中一并發(fā)放，工作未滿一月的無補貼。

八、交通費補貼：

公司總監(jiān)：100元/月之內(nèi)；

公司部門主管和店長：80元/月之內(nèi)；

公司文員、銷售業(yè)務(wù)員：50元/月。

交通費憑正規(guī)發(fā)票報銷，超過金額的不予報銷。

第五篇：員工福利制度表

員工福利制度表

第一條：該員工凡在本店一次性就業(yè)滿一年含一年者本店可幫該

員工辦理一項意外傷害保險手續(xù)等。

第二條：本店至2014年1月19日起所有員工從以前的每月休息

兩個半天，提升為每月休息四個半天（按工作人員實際情況而定），不休息者按加班雙倍計算。

第三條：本店自2014年春節(jié)起凡在本店一次性就業(yè)滿一年以上或

一年者春節(jié)放假本店按每月每天的底工資全薪休假，凡在本店一次性就業(yè)滿半年以上含半年者春節(jié)放假本店按每月每天底工資的半薪休假（注：但必須按本店統(tǒng)一收放假者才享有本條款）。

第四條：凡在本店一次性就業(yè)滿二年以上含兩年者，春節(jié)休假須

回家的員工，可按正規(guī)車票往返路費均可報銷。

第五條：在本店就業(yè)的員工凡推薦一名新員工到本店就業(yè)的滿一

個月或工作已固定的情況下推薦人應(yīng)享有底工資增加100的獎利（直到被推薦人辭退均無效）。

注：本店所有福利條例均按個別員工實際工作情況實施（本制度表最終解釋權(quán)歸本店所有）。

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