西北部公司工會(huì)在總公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司黨委、行政及各基層分會(huì)、工會(huì)小組的大力支持與配合下，緊緊圍繞供熱、收費(fèi)、服務(wù)承諾等中心工作，按照總公司工會(huì)的部署，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，推進(jìn)企業(yè)的民主管理，推進(jìn)職工素質(zhì)工程，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我公司各項(xiàng)工作的開展，較好地完成了上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)工作。

一、夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，完善“數(shù)字化”工會(huì)

今年我公司在去年“數(shù)字化”工會(huì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)內(nèi)部編制的變化適時(shí)的調(diào)整了基層工會(huì)組織，依據(jù)總公司工會(huì)的規(guī)定及要求，上半年完成了公司“數(shù)字化”工會(huì)的進(jìn)一步完善和所級(jí)“數(shù)字化”工會(huì)的更新工作，重新劃分工會(huì)小組，將工會(huì)組織一覽表、基層工會(huì)小組和會(huì)員人事檔案以文檔的形式儲(chǔ)入電腦實(shí)行微機(jī)化管理，將工會(huì)工作目標(biāo)、工會(huì)組織狀況一覽表，將日常工作細(xì)化分解，做到各種基礎(chǔ)資料規(guī)范健全，調(diào)出快捷，清晰，一目了然，使工會(huì)的各種資料更具清晰化、科學(xué)化、正規(guī)化和現(xiàn)代化。

在對(duì)工會(huì)干部培訓(xùn)的同時(shí)，我們要求工會(huì)委員及小組長(zhǎng)自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，熟練掌握運(yùn)用《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、工會(huì)章程，勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議方面等有關(guān)內(nèi)容與方法，了解職工思想動(dòng)態(tài)，把職工維權(quán)、民主管理，開展各項(xiàng)活動(dòng)，列入議事日程，取得了較好的效果，每逢重大問(wèn)題都通過(guò)召開工會(huì)委員會(huì)或工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)集體研究決定、解決。工會(huì)干部都能自覺遵紀(jì)守法，工會(huì)組織在職工心目中的地位逐步提高。

隨著公司人員的不斷調(diào)整，公司工會(huì)加強(qiáng)了職工的會(huì)員檔案管理，逐步完善了工會(huì)會(huì)員檔案工作，截止今年12月底我公司現(xiàn)有職工200人，每位職工都是工會(huì)會(huì)員，使職工入會(huì)率達(dá)到100%。

二、堅(jiān)持民主管理，發(fā)揮民主監(jiān)督作用

我公司根據(jù)《工會(huì)法》及《工會(huì)章程》健全并逐步完善相應(yīng)的民管組織及工會(huì)六大員制度，一年來(lái)各民管組織及各所工會(huì)六大員積極履行各自的職責(zé)，發(fā)揮了良好民主監(jiān)督作用。同時(shí)，公司工會(huì)主席參與人事及資金分配等公司內(nèi)重大決策，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

堅(jiān)持建立兩級(jí)廠務(wù)公開制度，既公司廠務(wù)公開和所級(jí)廠務(wù)公開。在兩級(jí)機(jī)關(guān)設(shè)置廠務(wù)公開監(jiān)督欄，定期公開重大事項(xiàng)以及涉及職工切身利益的重要問(wèn)題，做到每隔半年更新一次，對(duì)特殊情況及時(shí)公開。在公司大門口和各供熱管理所設(shè)立意見箱，及時(shí)了解職工意見和建議，年內(nèi)對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，滿意度達(dá)100%。

我公司工會(huì)積極組織代表培訓(xùn)，提高代表們參政議政的能力，提高提案的深度、力度和廣度，廣泛聽取職工意見和建議，充分發(fā)揮了職工代表的作用。

三、圍繞中心工作開展多種形式的文體活動(dòng)

5月份西北公司工會(huì)組織各所開展慶五一比賽活動(dòng)，本次活動(dòng)共有機(jī)關(guān)及四個(gè)基層所五支代表隊(duì)，共計(jì)90余人參加，是西北公司企業(yè)文化建設(shè)的重要一項(xiàng)，充分展示了西北公司積極向上、齊心協(xié)力的精神風(fēng)貌，即豐富了職工的業(yè)余文化生活、也加深了同事之間的了解與交流。

四、加強(qiáng)女工工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)女工權(quán)益

西北部公司工會(huì)始終把女職工的特殊保護(hù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立健全女工組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)女職工保護(hù)待遇，特別是為孕期女工更換適當(dāng)崗位，為哺乳期女工安排好哺乳時(shí)間，切實(shí)為哺乳期女工解決實(shí)際困難。

我公司以調(diào)女工的積極性和創(chuàng)造性，為用戶服好務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，從關(guān)心愛護(hù)女工的身心健康和特殊利益入手，認(rèn)真抓好女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

五、積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)

1月17日西北公司職工黃健、高延軍代表西北公司參加總公司舉辦的職工歌唱比賽，分別獲得一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)為公司職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)起了模范帶頭作用。

下一步工會(huì)工作計(jì)劃

西北部公司工會(huì)按照總公司各項(xiàng)工作安排和要求，在上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，立足大局，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下工作。

1.從思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)技能兩方面入手，加強(qiáng)職工整體素質(zhì)教育培訓(xùn)，打造一支凝聚力強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬的，特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。

2.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高為基層服務(wù)意識(shí)，以基層滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立為全公司的健康發(fā)展服務(wù)、為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的理念，使公司上下工作融為一體，形成發(fā)展合力。

3.結(jié)合總公司開展的勞動(dòng)競(jìng)賽，繼續(xù)以供熱、收費(fèi)、工程、服務(wù)承諾為中心，搞好我公司的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4.搞好年終總結(jié)和評(píng)選工作。

5.做好全年困難職工的困難補(bǔ)助工作。

6.做好兩節(jié)期間的走訪慰問(wèn)工作。

7.努力完成上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)工作，積極參加總公司工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。