陜西果業(yè)集團(tuán)安塞有限公司工作總結(jié)

2017年，在陜果集團(tuán)公司和延安公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，重點(diǎn)開(kāi)展了基地建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)和公司正規(guī)化建設(shè)工作，取得了一定的成效。

一、基地建設(shè)不斷擴(kuò)大

2017年，集中力量，狠抓蘋果示范基地和良種繁育基地建設(shè)，完成基地建設(shè)投資3711萬(wàn)元。

1. 建園速度快。2017年，共流轉(zhuǎn)土地10519畝。春季，建成了九連山、吳圪臺(tái)、山王河、張峁、段先則、高川等6個(gè)蘋果示范基地，總面積4619畝。建成槐樹(shù)莊、譚家營(yíng)2個(gè)育苗基地，總面積800畝；秋季，建成了高龍山蘋果示范基地，總面積2200畝，完成了魏塔基地2900畝土地的平整和生產(chǎn)道路的建設(shè)，計(jì)劃2018年春季完成蘋果栽植任務(wù)。原計(jì)劃3年建成萬(wàn)畝蘋果產(chǎn)業(yè)示范基地的目標(biāo)任務(wù)，在1年多的時(shí)間內(nèi)完成了。

2. 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高。在基地建設(shè)中，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)一流示范基地的標(biāo)準(zhǔn)，在栽培模式上以矮化中間砧、雙矮、自根砧和矮枝型為主，選用優(yōu)良脫毒苗木；在栽植技術(shù)上，全部采用矮化密植技術(shù)，苗木采取剪根、定桿、纏膜、消毒、浸泡、蘸泥漿等措施，栽植采取開(kāi)溝、深翻、打坑、施肥、立柱、拉絲、標(biāo)桿扶正等措施，并配套防雹網(wǎng)和滴灌系統(tǒng)。2017年，示范基地苗木成活率達(dá)95%以上。為安塞蘋果基地建設(shè)樹(shù)立了樣板和典型，為廣大果農(nóng)提供了學(xué)習(xí)實(shí)踐的基地，有力的推動(dòng)了蘋果產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

3. 管理措施硬。根據(jù)精細(xì)化管理要求，按季節(jié)適時(shí)采取嚴(yán)格的管護(hù)措施。春季精心栽培，適時(shí)澆水、抹芽、除萌，間作套種；夏季進(jìn)行鋤草、施肥、打藥、拉枝開(kāi)角；秋季進(jìn)行深翻回田、清理地膜、起壟鋪地布，并播種越冬油菜；冬季進(jìn)行清理雜草、埋土、纏桿、越冬灌水、鼠兔防治等。為了便于管理，各基地修建了生活用房和看護(hù)房，購(gòu)置了光伏發(fā)電照明設(shè)施。

4. 社會(huì)效果好。蘋果示范基地的建設(shè)，不僅為當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代果業(yè)發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿，有力的推動(dòng)蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而且通過(guò)建設(shè)蘋果示范基地，使偏遠(yuǎn)山、摞荒地這些閑置的土地資源得到了有效利用，最大限度的挖掘了土地價(jià)值，促進(jìn)了農(nóng)民增收。特別是通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、勞務(wù)承包、托管經(jīng)營(yíng)等形式，創(chuàng)新了蘋果產(chǎn)業(yè)扶貧的模式，推動(dòng)了農(nóng)村“三變”改革和群眾脫貧致富，為全省蘋果產(chǎn)業(yè)扶貧作出了積極探索。目前，基地建設(shè)中共涉及貧困戶325戶，1150人。

二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

2017年，開(kāi)始實(shí)施了山地蘋果產(chǎn)地交易中心、馮家營(yíng)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理選果線、生物有機(jī)肥廠和鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)服務(wù)站的項(xiàng)目建設(shè)，完成投資1391萬(wàn)元。

1.安塞山地蘋果產(chǎn)地交易中心。安塞山地蘋果產(chǎn)地交易中心建設(shè)項(xiàng)目是陜果集團(tuán)的重要項(xiàng)目，也被安塞區(qū)政府列為2017年開(kāi)工建設(shè)的重大項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目占地100畝，總投資1.5億，包括綜合樓、交易廳、萬(wàn)噸氣調(diào)庫(kù)、選果線、叉車、冷鏈運(yùn)輸車輛、地磅、電子平臺(tái)等。按照與安塞區(qū)政府簽訂的協(xié)議，2016年公司完成了土地征用的申請(qǐng)和報(bào)批，2017年春季開(kāi)始可行性討論、規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)備案、土地勘測(cè)、地質(zhì)勘探以及辦理環(huán)評(píng)、規(guī)劃、土地征用等各種手續(xù)。2017年秋季，完成了土地規(guī)劃用地性質(zhì)變更和規(guī)劃方案的變更以及項(xiàng)目建設(shè)用地清表和工程項(xiàng)目招標(biāo)工作。2017年8月項(xiàng)目建設(shè)正式開(kāi)工。目前，項(xiàng)目基礎(chǔ)工程已完成，預(yù)計(jì)2018年8月建成投用。

2.馮家營(yíng)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理選果線。2017年9月，公司與安塞區(qū)政府簽訂了蘋果產(chǎn)業(yè)“后整理”項(xiàng)目協(xié)議，安塞區(qū)政府將區(qū)商務(wù)局已建成的馮家營(yíng)氣調(diào)庫(kù)及其設(shè)施有償提供給我公司使用，并同意在氣調(diào)庫(kù)廠區(qū)內(nèi)由我公司投資建設(shè)一條選果生產(chǎn)線。該項(xiàng)目計(jì)劃投資2000萬(wàn)元，包括選果線安裝車間、10噸/小時(shí)選果線一條、叉車2臺(tái)、冷鏈運(yùn)輸車20輛（300噸）、地磅1臺(tái)。目前，該項(xiàng)目已完成了選果線安裝車間建設(shè)以及制冷系統(tǒng)、供電系統(tǒng)維護(hù)和氣調(diào)庫(kù)墻體、機(jī)房頂棚的加固維修。機(jī)器設(shè)備正在安裝調(diào)試當(dāng)中，12月份將建成投用。

3.安塞生物有機(jī)肥廠。該項(xiàng)目占地50畝，計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，年產(chǎn)量5萬(wàn)噸。目前已完成了選址、土地勘測(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)備案等工作。因?yàn)橥恋卣饔脠?bào)批手續(xù)按規(guī)定程序要1年時(shí)間，2017年3月份，我們上報(bào)了土地征用申請(qǐng)，2018年初可獲批復(fù)。計(jì)劃2018年春季開(kāi)工建設(shè)。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)服務(wù)站。投資136萬(wàn)元，建成了真武洞、坪橋、沿河灣、高橋、磚窯灣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)服務(wù)站。目前，房子、門頭、人員以及辦公設(shè)施均已落實(shí)到位，正在進(jìn)行試營(yíng)業(yè)當(dāng)中。

三、營(yíng)銷工作以及爭(zhēng)項(xiàng)目、融資金等工作初見(jiàn)成效

切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作。 根據(jù)陜果集團(tuán)《2017年度果品促銷工作安排意見(jiàn)》的要求，公司制定了營(yíng)銷工作方案，組建了營(yíng)銷隊(duì)伍。從10月5日到11月10日，公司選派4個(gè)收購(gòu)小組，分赴安塞各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)蘋果。收購(gòu)的主要品種為套袋70、80的紅富士，同時(shí)，公司選派人員分赴廣州、北京、西安等地考察市場(chǎng)，建立促銷渠道和銷售窗口。今秋共收購(gòu)蘋果500噸，銷售15噸，銷售額12萬(wàn)元。目前，所收購(gòu)蘋果均已包裝入庫(kù)，計(jì)劃春節(jié)前后出庫(kù)，集中開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。在招安鎮(zhèn)二家河、真武洞街道辦廟灣、磚窯灣街砭等村莊完成蘋果促銷4000噸。公司今年共銷售農(nóng)資28萬(wàn)元，銷售苗木15萬(wàn)株。

切實(shí)加強(qiáng)與區(qū)政府的聯(lián)系與合作，主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府在項(xiàng)目、資金等方面的支持。2017年，包裝申報(bào)省、市項(xiàng)目3個(gè)，申請(qǐng)項(xiàng)目資金9000多萬(wàn)元。爭(zhēng)取到了市、區(qū)政府蘋果產(chǎn)業(yè)后整理選果線補(bǔ)助資金項(xiàng)目、冷氣庫(kù)建設(shè)貸款利息政府補(bǔ)貼項(xiàng)目和蘋果示范基地建設(shè)政府補(bǔ)助苗木資金項(xiàng)目。

切實(shí)加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系與協(xié)作，采取多種形式，想法設(shè)法、積極主動(dòng)開(kāi)拓融資渠道。2017年共融資2000萬(wàn)元，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金200萬(wàn)元，爭(zhēng)取項(xiàng)目物資幫助計(jì)60多萬(wàn)元。

四、黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)

我公司按集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的通知》精神，加大黨建工作力度，全面加強(qiáng)了公司黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)和廉政建設(shè)，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了有力保障。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和制度建設(shè)。2017年10月經(jīng)申報(bào)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)，成立公司了黨支部，并選舉產(chǎn)生了支部書記和支部委員。公司有6名待聘大學(xué)生，我們從中考察和選拔了4名大學(xué)生作為入黨積極分子進(jìn)行教育培養(yǎng)，并規(guī)定這4名入黨積極分子也要與正常黨員一樣參加黨支部組織的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和其它黨內(nèi)活動(dòng)。公司將黨的建設(shè)納入年度工作整體規(guī)劃之中，同部署、同檢查、同考核。制定了黨建工作制度以及發(fā)展黨員工作制度、民主測(cè)評(píng)黨員制度、黨支部議事規(guī)則、入黨積極分子培養(yǎng)考察制度，確定了黨支部書記及支部委員的工作職責(zé)。堅(jiān)持執(zhí)行黨的組織生活會(huì)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)、民主評(píng)議黨員、黨員述職述廉以及領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等活動(dòng)。

2.深入開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。制定黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨員學(xué)習(xí)制度，組織黨員和入黨積極分子認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記，每月寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。由于我公司員工大部分在基地上班，綜合科將所有學(xué)習(xí)資料復(fù)印后送到工地，讓職工利用下雨天、晚上集中學(xué)習(xí)。也適時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容在微信群里轉(zhuǎn)發(fā)，建立黨員活動(dòng)室和學(xué)習(xí)園地，共辦學(xué)習(xí)專欄4期。

3.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)集團(tuán)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》有關(guān)精神，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核實(shí)施方案和責(zé)任追究辦法，按照“一崗雙責(zé)”的要求，全面夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》，嚴(yán)格執(zhí)行黨的廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在學(xué)習(xí)中要求大家做好學(xué)習(xí)筆記，積極記寫心得體會(huì)。要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次述職述廉活動(dòng)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要求全體干部始終堅(jiān)持遵章守紀(jì)講廉潔，做到自重、自省、自勵(lì)、自警。在公司設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、人員招聘、公務(wù)接待、公務(wù)用車等方面嚴(yán)格按規(guī)定辦事，決不搞以權(quán)謀私，更不能搞貪腐受賄。

4.集中學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神。一是及時(shí)組織收看十九大實(shí)況。組織全公司職工收看了電視直播和網(wǎng)絡(luò)直播的十九大報(bào)告，確保每名黨員和干部職工第一時(shí)間了解和學(xué)習(xí)黨的十九大精神。二是參加了工業(yè)園區(qū)管委會(huì)組織的專家解讀十九大精神報(bào)告會(huì)。深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大的主題，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史使命等。三是制定學(xué)習(xí)十九大精神具體實(shí)施方案。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，把黨員群眾的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái)。四是開(kāi)展了學(xué)習(xí)十九大主題活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論十九大精神，加深對(duì)十九大精神的理解。五是召開(kāi)專題會(huì)議學(xué)習(xí)十九大精神。觀看了十九大宣傳片，學(xué)習(xí)了十九大報(bào)告，傳達(dá)了中省部關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳十九大精神有關(guān)要求，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

五、正規(guī)化建設(shè)日趨完善

1.健全管理制度，不斷完善工作機(jī)制。按照現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的具體要求，公司建立了一整套管理制度。根據(jù)公司實(shí)際工作需要，設(shè)立了綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科3個(gè)科室，并分別確定了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人的職能和職責(zé)；制定了重要事項(xiàng)決策程序、總經(jīng)理和副總經(jīng)理職能職責(zé)、目標(biāo)績(jī)效考核方案、職工聘用實(shí)施意見(jiàn)、《考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、文檔管理制度、職工守則、職工培訓(xùn)制度、采購(gòu)制度等30多項(xiàng)規(guī)章制度。將財(cái)務(wù)相關(guān)制度和公司重要規(guī)章制度裝框上墻，要求職工嚴(yán)格遵守制度，用制度規(guī)范自己的言行，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。同時(shí)在公司的走廊里將公司簡(jiǎn)介、領(lǐng)導(dǎo)視察基地照片和基地建設(shè)照片表框上墻。

2.嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的《重要事項(xiàng)決策程序》，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金的使用必須集體討論做出決定的制度。2017年，就蘋果示范基地土地流轉(zhuǎn)、交易中心項(xiàng)目安排、蘋果后整理項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)、科室負(fù)責(zé)人任免、融資及工作人員招聘等重大工作，都召開(kāi)了經(jīng)理辦公會(huì)議（擴(kuò)大）或全體職工大會(huì)集體研究決定，使重大決策更加民主、科學(xué)。實(shí)行了政務(wù)公開(kāi)，對(duì)公司重要事項(xiàng)和財(cái)務(wù)情況，按季節(jié)在公開(kāi)欄中公示。

3.注重人才隊(duì)伍建設(shè)。在人才隊(duì)伍建設(shè)上，一是招聘。今年，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察，按照人才招聘規(guī)定招聘了7名具有一定專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生，分配到了各個(gè)工作崗位。二是選調(diào)。根據(jù)蘋果產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)際工作的需要，選調(diào)了2名既懂管理，又懂技術(shù)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。三是臨聘。對(duì)有的崗位，一時(shí)招聘不到人，又急需的，采取臨時(shí)聘用人員的辦法，待考察好合適的，再按招聘規(guī)定正式聘用上崗。同時(shí)，制定人才培訓(xùn)方案，加強(qiáng)在崗位培訓(xùn)，在基地現(xiàn)場(chǎng)、在農(nóng)閑時(shí)間我公司經(jīng)常組織人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)專家既講專業(yè)理論，又進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4.學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”，努力完成追趕超越目標(biāo)任務(wù)。按照集團(tuán)公司和延安公司安排部署和具體要求，公司及時(shí)制定了追趕超越的實(shí)施方案，將2017年的工作任務(wù)按季度進(jìn)行了分解細(xì)化，并按時(shí)上報(bào)延安公司。主要目標(biāo)任務(wù)是第二季度重點(diǎn)抓好示范基地和育苗基地的建設(shè)和管理，第三季度重點(diǎn)抓好交易中心和生物有機(jī)肥廠兩個(gè)項(xiàng)目有效實(shí)施，第四季度重點(diǎn)抓好北部農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作和蘋果營(yíng)銷工作，為明年的工作打好基礎(chǔ)。

為了確保追趕超越目標(biāo)任務(wù)的完成，公司在具體工作中充分運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”來(lái)推動(dòng)工作，以“三項(xiàng)機(jī)制”激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。在今年蘋果示范基地春季秋季集中會(huì)戰(zhàn)中，基地員工人人吃苦耐勞，勇挑重?fù)?dān)；個(gè)個(gè)忘我工作，獨(dú)當(dāng)一面。他們?nèi)找箞?jiān)守在工作崗位，連續(xù)奮戰(zhàn)在基地。2017年12月，公司召開(kāi)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”專題會(huì)議，對(duì)在基地建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的九連山基地負(fù)責(zé)人賀長(zhǎng)智進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書一個(gè)；對(duì)因管理不善，造成基地蘋果樹(shù)被牲畜啃壞的責(zé)任人宋小紅給予了解聘處理；對(duì)因工作失誤，造成在基地建設(shè)中損壞了農(nóng)民藥材苗木的責(zé)任人徐帥，給予警示訓(xùn)誡處理，并在職工大會(huì)上做書面檢查。

公司在樓道的走廊里表框裝訂了三項(xiàng)機(jī)制中的能上能下、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)相關(guān)內(nèi)容，時(shí)刻提醒著我們每一位干部職工。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)。公司雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，人員也不多，但工作實(shí)踐證明，這是一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能吃苦，能戰(zhàn)斗的工作團(tuán)隊(duì)。我們的宗旨是:追趕超越，創(chuàng)造輝煌。我們的作風(fēng)是:高效協(xié)作，苦干實(shí)干。我們的目標(biāo)是:打造西北地區(qū)一流的現(xiàn)代果業(yè)企業(yè)。員工在公司充滿正能量的氛圍影響下，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無(wú)私奉獻(xiàn)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了進(jìn)一步塑造公司的良好形象。公司建立了資源共享、信息共享制度，制定了信息員、通訊員的工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)廣播、電視等新聞媒體宣傳企業(yè)文化，通過(guò)微信公眾號(hào)、微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)媒體傳播果業(yè)信息、果業(yè)技術(shù)、果業(yè)文化，全面提升公司形象。

經(jīng)過(guò)一年多的工作實(shí)踐，我們深深地體會(huì)到：①基地建設(shè)必須與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)合以來(lái)，才能建得更好，走得更遠(yuǎn)；②在企業(yè)自身發(fā)展中，必須與當(dāng)?shù)卣凑蘸献鞴糙A、互惠互利的原則進(jìn)行密切合作，才能獲得全方位支持，才能更好地發(fā)展自己；③建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、合作，特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本保障。

存在問(wèn)題：

1.基地建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)增加，管理人員嚴(yán)重不足。

2.蘋果示范基地建設(shè)中，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，影響基地建設(shè)的整體水平。

3.融資難度大，建設(shè)資金嚴(yán)重不足。

4.黨員人數(shù)較少，發(fā)展黨員工作要切實(shí)加強(qiáng)。

2018年工作要點(diǎn)：

1.狠抓示范基地管理工作，不斷提高基地建設(shè)的質(zhì)量和效益。

2.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按期完成建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。3.大力加強(qiáng)營(yíng)銷工作，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

4.加大融資力度，確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

5.加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司管理規(guī)范化和制度化。

6.全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供思想、組織保障。