2020年以來，分公司黨委以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為首要政治任務(wù)，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實全面從嚴治黨要求為主線，認真貫徹落實黨中央、集團公司和公司意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅持黨管意識形態(tài)不動搖，牢牢把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚石油精神、鐵人精神，以宣傳思想工作為載體，加強和改進意識形態(tài)領(lǐng)域工作，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想保證。

一、2020年階段性工作總結(jié)

（一）強化理論武裝，思想基礎(chǔ)更加堅實。發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組、三會一課學(xué)習(xí)帶動作用，各級黨員干部層層學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神5場次，上報理論文章X篇，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心入行。分級落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，嚴格執(zhí)行分公司黨委定期專題研究機制，組織對各黨支部、各科室、單位開展意識形態(tài)自檢自查1次，發(fā)現(xiàn)意識形態(tài)理解不深等3大類問題；結(jié)合疫情防控、戰(zhàn)嚴冬主題教育，持續(xù)開展第次“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部書記、勞模先進分批次上講臺、講形勢X場次，制作宣講統(tǒng)稿X篇、形勢任務(wù)教育X篇，激勵干部員工奮進高質(zhì)量發(fā)展新征程。

（二）推進文化鑄魂，企業(yè)形象不斷增強。認真貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示，大力弘揚石油精神、鐵人精神，各黨支部把弘揚石油精神納入主題黨日活動。組織拍攝企業(yè)文化宣傳片，錄制《奮斗在臨汾》短視頻，持續(xù)激發(fā)全員向心力、凝聚力。選樹宣傳先進典型，選樹集團公司優(yōu)秀青年1人和公司級勞模1人、優(yōu)秀青年1人；加強與永和縣團縣委的溝通，獲得“臨汾五四獎?wù)隆薄皟?yōu)秀團干部”“優(yōu)秀青年”各1名，分公司在地方的形象持續(xù)增強。

（三）突出正面宣傳，發(fā)展軟環(huán)境持續(xù)改善。一是完善新聞宣傳管理辦法，建立了包含X名特約通訊員、X名通訊員的新聞宣傳隊伍，分解考核指標到科室站隊，構(gòu)建新聞宣傳體系，全面提升新聞宣傳質(zhì)量；二是請外部專業(yè)老師以線上講堂的形式，開展X周新聞宣傳培訓(xùn)，目前已經(jīng)培訓(xùn)完成，分公司正在組織分公司特約通訊員上講堂，共同交流、討論如何挖掘新聞點、如何構(gòu)思框架、如何豐富新聞稿內(nèi)容，目前已有兩名通訊員講課。三是全年圍繞疫情防控、三大戰(zhàn)役、提質(zhì)增效、防洪防汛等重點內(nèi)容持續(xù)開展宣傳工作，截止目前在中國石油報等外部媒體宣傳X篇，在公司內(nèi)部主頁宣傳X篇新聞稿件，發(fā)布微信公眾號X篇。

（四）加強輿論引導(dǎo)，輿情態(tài)勢平穩(wěn)可控。高度重視社會來訪及網(wǎng)上輿情處置工作，樹立新媒體思維，為應(yīng)對可能發(fā)生的企業(yè)負面信息網(wǎng)絡(luò)輿情事件，規(guī)避輿情風(fēng)險，特設(shè)輿情管理崗，由專人負責(zé)?？萍寂d安，高效準確，采購一款專業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測軟件，于今年X月X日正式投入使用，做到X小時實時網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，及時消除X起網(wǎng)絡(luò)輿情事件，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建安全外部環(huán)境。

（五）抓好統(tǒng)戰(zhàn)群團，橋梁紐帶作用充分發(fā)揮。一是精心組織專題勞動競賽。分公司以三大戰(zhàn)役重點工作為主要內(nèi)容，以“整體+階段”目標設(shè)定的方式，細化工作方案，完善工作舉措，半月對階段工作完成情況進行總結(jié)、考核，切實激發(fā)全員干勁。二是搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。以“學(xué)、練、修、改、創(chuàng)”為目標，成立文來創(chuàng)新工作室，目前已完成兩項小改小革，氣水分離項目正在試驗階段。三是激發(fā)青年活力。開展青年安全演講比賽、植樹等活動，助推全員提升履行QHSE職責(zé)主動性。建立“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)模式，針對員工工作需求、能力弱項，在疫情期間統(tǒng)籌制定X期培訓(xùn)計劃，將重點課程錄制視頻上傳“云課堂”平臺。目前已上傳錄制X節(jié)課程。組織開展防疫慰問，為X名在崗員工發(fā)放防疫物品共計X件，并為隔離人員配備運動器材。

（六）推動建章立制，工作基礎(chǔ)進一步夯實。分公司黨委組織制訂了《臨汾分公司意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細則》和《臨汾分公司意識形態(tài)陣地管理辦法》。各黨支部書記帶頭開展意識形態(tài)工作培訓(xùn)，切實意識形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”要求，做到“管工作、管意識形態(tài)”。對所屬各部門的釘釘群、微信群等社交媒體進行備案，明確各級管理者對各類陣地宣傳、理論講座等活動的第一責(zé)任人職責(zé)，堅決確保陣地管理“全覆蓋”。

二、存在的問題

一是各黨支部政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠；二是各黨支部弘揚石油精神真信篤行不夠；三是抓意識形態(tài)工作手段單一，形式有待創(chuàng)新，需要更加注重正面、有營養(yǎng)、有價值的多樣性文化宣傳。四是意識形態(tài)干部隊伍專業(yè)素質(zhì)有待提升，當(dāng)前從事意識形態(tài)工作的干部和人員大部分是“半路出家”，理論功底有限。

三、下步工作安排

（一）夯實思想根基。思想是行動的先導(dǎo)。一是抓黨員干部思想。聚焦提質(zhì)增效、安全環(huán)保等重點工作，進一步規(guī)范嚴肅黨內(nèi)政治生活，把民主生活會、組織生活會常態(tài)化、經(jīng)?；?，聚焦當(dāng)前工作重點難點，不定期開展民主生活會、組織生活會（擴大），明確班子成員參與到支部組織生活會，以關(guān)鍵少數(shù)帶動全體黨員干部轉(zhuǎn)思想、夯根基。二是抓全員思想。以此次主題教育為抓手，把“天天學(xué)、周周練”“青年大學(xué)習(xí)”等多形式融合，層層開展學(xué)習(xí)、形勢宣講、討論，把全員思想凝聚到疫情防控、提質(zhì)增效、穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、分公司高質(zhì)量發(fā)展上來。

（二）加強文化體系建設(shè)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導(dǎo)思想，以社會主義核心價值觀為核心，以集團公司、公司企業(yè)文化為根本，以公司、分公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，從精神文化、制度文化、物質(zhì)文化三個層面，構(gòu)建分公司企業(yè)文化體系，把文化展廳、文化長廊、黨員活動室、黨員活動角一并納入體系統(tǒng)籌建設(shè)，以企業(yè)文化軟實力凝聚全員發(fā)展合力。

（三）持續(xù)加強意識引導(dǎo)。當(dāng)前疫情防控和低油價給員工干部思想穩(wěn)定性帶來挑戰(zhàn)，我們將牢牢把控“形勢任務(wù)教育、員工思想動態(tài)、正面宣傳”三方面工作。一是持續(xù)開展形勢任務(wù)教育。緊緊圍繞疫情防控和提質(zhì)增效工作，開展微課堂、微教育和“形勢 任務(wù) 目標 責(zé)任”知識競賽，充分發(fā)揮“宣傳小分隊”作用，開拓方式，讓宣講進基層、進班組、進現(xiàn)場，引導(dǎo)干部員工認清形勢轉(zhuǎn)觀念、凝心聚力謀發(fā)展。二是全覆蓋把控員工思想。充分結(jié)合導(dǎo)師帶徒、“1+1”結(jié)對子工作，全面開展員工走訪慰問工作，了解收集員工所思、所想、所感，與外部心理機構(gòu)建立常態(tài)化機制，及時請專業(yè)心理老師對員工進行疏導(dǎo)。三是全過程做好正面宣傳引導(dǎo)。三四季度突出抓好提質(zhì)增效、綠色礦山、穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)等重點工作的宣傳教育，深入挖掘分公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的先進典型、感人事跡，充分利用微信客戶端、石油黨建APP、門戶網(wǎng)站等渠道進行宣傳報道，推動講好煤層氣故事、傳播煤層氣聲音，凝聚全員干勁。

（四）加強意識形態(tài)隊伍建設(shè)。當(dāng)前，宣傳小分隊、宣傳員梯隊都已建立，新聞宣傳員培訓(xùn)正在持續(xù)進行，下一步加強宣傳小分隊的培養(yǎng)與教育工作，另外注重效果，開拓思路，加強對兩支隊伍培訓(xùn)效果的考評及考核工作，切實建立一支德才兼?zhèn)洹⒕C合能力較強的宣講員隊伍，組織深入基層廣泛開展微宣講，把發(fā)展形勢、發(fā)展目標、發(fā)展優(yōu)勢送基層、送站隊、送場站，推動責(zé)任層層傳遞、壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)層層落實。