第一篇：標竿企業(yè)實習心得體會

　學習了順馳、萬達、萬科等標桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的經(jīng)驗之談，很少有物管的內(nèi)容，但是我認為管理內(nèi)在的東西是相通的，特別在這市場經(jīng)濟的大浪之下，優(yōu)勝劣汰的社會里，標桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關鍵所在很是值得我們借鑒。

在國家宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個供不應求的賣方市場形勢趨緩至買方市場，并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益，企業(yè)文化是關鍵之一。

首先，我們要以精益求精，勇于創(chuàng)新的核心價值觀為導向，塑造團結奮進、尊重信任、互相關愛的企業(yè)文化：順馳對“信任并尊重每一個人，永不滿足的挑戰(zhàn)精神，鼓勵創(chuàng)新主動變革，創(chuàng)造奇跡的團隊精神，共同發(fā)展，分享成功”的核心價值觀堅定信仰，對核心價值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍，已將其核心價值觀貫徹至每一個員工，并溶化至每一員工的血液中，讓其堅定核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，是他們每一人的性格，是他們做一切事情的出發(fā)點和根本，是他們共同的信念，共同認可深信不疑的原則，并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態(tài)，這不能不說這個優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個良好的文化氛圍。同時在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業(yè)員工加班加點自愿主動的干工作充分的體現(xiàn)出。

其次，我們要構建高效的團隊組織：任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力，一種全員的自豪感。這團隊產(chǎn)生的斗志、凝聚力，是來自企業(yè)良好的文化氛圍，包括給員工提供一個實現(xiàn)夢想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對待不同人事的同一標準和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團隊管理模式：

自我管理型團隊：指由—人組成，他們的責任范圍包括控制工作節(jié)奏，決定工作任務分配，安排工間休息，徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員，并讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了，甚至可以被取消，在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本，提高工作效率和員工滿意度，所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛采用。（建議人員流動性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式）。

多功能型團隊管理模式：這指是為完成某項特定任務而來自同一層級，不同部門員工而組成的團隊。公司往往出現(xiàn)同一部門很團結，因為有一致的利益，而且經(jīng)常在一起，而部門間卻因存在利益關系，且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應該認識到一個企業(yè)的發(fā)展并不是一個部門的團結即可，而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標奮斗的凝聚力。所以多功能型團隊就是為了處理部門間問題，需部門協(xié)調(diào)解決而設立的臨時性團隊。這樣不僅創(chuàng)造了良好的人際關系，更是創(chuàng)造了組織內(nèi)不同領域員工的交換信息，激發(fā)新觀念，創(chuàng)造了新思路。

同時我們也認識到組建團隊并不是很難，但如何創(chuàng)建高效團隊卻是一個難題，據(jù)研究表明，高效團隊有如下特征：

清晰的目標；

有相關的技能，成員必須具備實現(xiàn)目標的相應技能；

相互信任；

一致的承諾；

良好的溝通；

內(nèi)部與外部的支持

科學管理領域內(nèi)的泰斗泰勒曾把工作細化到每一個細節(jié)，對每個工序都進行監(jiān)督，把員工看作機器，在初期時促進了一定的工作效率，但人是萬物之靈，不是自愿、主動的去工作，肯定會想出磨羊工的怠工行為，所以我們在組建高效的團隊時應考慮從人的需求出發(fā)，同時還需使每個人明確各自的職責面對的只有工作的壓力而無人際關系的壓力。

第三、我們要建立有效的內(nèi)部人才培養(yǎng)模式

引用時下時髦的一句臺詞：“二十一世界最缺的是什么？是人才，人才始終是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一個成功企業(yè)的發(fā)展，人才是關鍵，而如何培養(yǎng)、留住人才更是關鍵中的關鍵，這也是企業(yè)的根本。為了吸引人才萬科企業(yè)不犧重金在北京、廣州、上海等一線城市舉行招聘會，平均每年在全國要搞次大型的招聘，每次的招聘都要上百萬的投入；當然不光現(xiàn)在的企業(yè)才注重人才，為了招攬人才像古代劉備為了讓孔明出山，曾三顧茅廬，古人尚如此，更何況如今是人才競爭的社會；而現(xiàn)在為了不讓自己的企業(yè)成為別的企業(yè)培訓基地，企業(yè)吸引人才留住人才的方式無外乎兩種：高薪和發(fā)展空間，這兩種方式無疑發(fā)展空間對員工的吸引力更大，如萬達、順馳這些標竿企業(yè)有一項人才政策是共同的，那就是內(nèi)部聘用制，加快內(nèi)部培養(yǎng)，再從中挑選人才擔任職務，內(nèi)部人員能勝任的一般不外聘給員工更多的機會。

第二篇：標竿企業(yè)實習心得體會

　學習了順馳、萬達、萬科等標桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的經(jīng)驗之談，很少有物管的內(nèi)容，但是我認為管理內(nèi)在的東西是相通的，特別在這市場經(jīng)濟的大浪之下，優(yōu)勝劣汰的社會里，標桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關鍵所在很是值得我們借鑒。

在國家宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個供

不應求的賣方市場形勢趨緩至買方市場，并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益，企業(yè)文化是關鍵之一。

首先，我們要以精益求精，勇于創(chuàng)新的核心價值觀為導向，塑造團結奮進、尊重信任、互相關愛的企業(yè)文化：順馳對“信任并尊重每一個人，永不滿足的挑戰(zhàn)精神，鼓勵創(chuàng)新主動變革，創(chuàng)造奇跡的團隊精神，共同發(fā)展，分享成功”的核心價值觀堅定信仰，對核心價值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍，已將其核心價值觀貫徹至每一個員工，并溶化至每一員工的血液中，讓其堅定核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，是他們每一人的性格，是他們做一切事情的出發(fā)點和根本，是他們共同的信念，共同認可深信不疑的原則，并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態(tài)，這不能不說這個優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個良好的文化氛圍。同時在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業(yè)員工加班加點自愿主動的干工作充分的體現(xiàn)出。

其次，我們要構建高效的團隊組織：任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力，一種全員的自豪感。這團隊產(chǎn)生的斗志、凝聚力，是來自企業(yè)良好的文化氛圍，包括給員工提供一個實現(xiàn)夢想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對待不同人事的同一標準和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團隊管理模式：

自我管理型團隊：指由—人組成，他們的責任范圍包括控制工作節(jié)奏，決定工作任務分配，安排工間休息，徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員，并讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了，甚至可以被取消，在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本，提高工作效率和員工滿意度，所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛采用。（建議人員流動性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式）。

多功能型團隊管理模式： ……此處隱藏8197個字……無數(shù)風風雨雨，但他們憑借自身強大的企業(yè)實力將各種困難逐個沖破。相信在未來的十年，20年甚至是更長的時間了，國聯(lián)能越走越好，為湛江，為國家，為社會大眾謀取更大的福利！

五、成長分享，經(jīng)驗交流

在外出企業(yè)實習結束后，老師還悉心為我們安排了04級的師兄師姐給我們做經(jīng)驗交流，讓我們對自己未來工作有有更充分的認識以及做更準確地定位。

在交流會上，四位來自04級的學長為我們講解了他們從畢業(yè)到現(xiàn)在的工作經(jīng)驗以及他們的工作感受，并分別給我們提出了很多寶貴的建議。從四名學長的發(fā)言中，我們可以總結出這么幾點，是很值的我們學習和借鑒的：

1、必須牢固掌握自己本專業(yè)的專業(yè)知識。四位學長都分別提到了，等到他們畢業(yè)投身于社會工作時，他們才意識到專業(yè)知識在他們的工作崗位上是如此的重要。只有有了相關的的專業(yè)知識，我們才能更好地應對在工作上的困難，才能更好地用理論聯(lián)系實際，提高工作效率；

2、提高英語水平。我們都知道，國際經(jīng)濟與貿(mào)易這一專業(yè)，學習的是與外貿(mào)方面有關的知識，我們以后的工作環(huán)境大部分是一些外資企業(yè)，我們需要與國外廠家，國外產(chǎn)品打交道。因此，如果沒有較好的外語水平，我們不可能做好各種外貿(mào)工作，不可能成為一名優(yōu)秀的外貿(mào)人員；

3、在工作中要學會接受失敗的磨練。記得交流會上，一位師兄說的很對，只有接受失敗的磨練，我們才有更大的動力去為成功奮斗；

4、不要計較工資的高低。在工作中我們不能總計較工資的多少，更重要的是我們要重視工作所給我們帶來的經(jīng)驗。

總結

回顧接近兩個星期的企業(yè)實習，我們確實獲益良多。實習中，我通過認真地做好各種筆記，積極提出自己不明白的問題等方式，對四家公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了個公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對每家公司的服務品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。讓自己對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)有了更深入的了解，也對當今社會發(fā)展趨勢有了基本的認識，以為自己未來的職場生涯作更好的規(guī)劃。

面對著中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，社會對于人才的要求也越來越高這一形勢，作為

大學生的我們，不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，全面提高自身的綜合素質(zhì)和能力，以為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎。

第五篇：汽車企業(yè)實習心得

吉利實習心得

艱難的路走起來固然辛苦，但你若不嘗試這走永遠也走不通。人學會了走路，就注定要走很多很長很坎坷的路，但這能讓你感覺更加豐富，更能感知美好只要你親身經(jīng)歷了，你才真正的有所體會。在剛到吉利生活區(qū)一開始，我們就在不斷的嘗試與探索。

徘徊期??

和許多過來的gm1000學員一樣，過來的時候我們心里都是比較的忐忑，尤其是在報到的那一天，看到宿舍的住宿環(huán)境，沒有開水，外面溫度高達36℃，但寢室竟然沒有空調(diào)，唯一的一個電風扇卻不能將風吹到床上，洗澡也沒有熱水，只能硬著頭皮去沖冷水澡，遍地的蟑螂肆意的跑動著??

就是這種惡劣的環(huán)境，實在太讓我們大跌眼鏡，也不得不讓我們與大學的住宿環(huán)境相比較，同樣都是學校的學生宿舍，差別也太大了！而且我們作為吉利集團gm1000的學員，難免也會讓我們聯(lián)想到公司對我們的重視程度，很多人都打起了退堂鼓，無數(shù)的抱怨在耳邊響起，誰的心里不會再這里感到失落。 徘徊，徘徊這里是否就是我們以后所要的；

徘徊，徘徊自己現(xiàn)在冒險的付出是否值得；

徘徊，徘徊我們的這口螃蟹吃的真太冒險；

??

改變進行時??

山外山教育培訓機構對我們進行了為期兩天的拓展訓練，自我感覺強度很大，雖然是累了一點，但比較充實！我們在吉利大講堂和吉利學校開展了很多活動，例如軍訓隊列、信任背摔、驛站傳書、一個都不能少和士兵突擊等，在這些活動中，我們開始彼此間更深的了解，而且也學會了團隊精神的重要性，保持開放的溝通心態(tài)，做事情之前要考慮合理分工、統(tǒng)籌安排、計劃有序的進行。但這僅僅只是活動能給我們的啟示。

我在團隊里面只是默默無聞的一員，默默的奉獻這自己的一份薄力。就在和教練和老師不斷的溝通之下，我漸漸的改變了當初的想法，我開始覺得在這么多

勤奮、勇敢、積極的同學和朋友面前，我應該堅持住，在苦難面前不能低頭，而是要奮發(fā)去拼搏，我應該拋下自己的抱怨，更多的學習，不斷的充實自己，在時機不到的時候慢慢的儲蓄自己的能量，在合適的時候發(fā)揮自己的一片光！

記得在做士兵突擊的時候，我們失敗了很多次。雖然我知道這是老師的陰謀，但也證明了我們的能力不足。當我托舉著一個又一個身邊的人過去的時候，我心里也不由的發(fā)出喜悅。只是這并不夠，還有很多人在等著我們托舉過去呢，當看著女生為了我們在有限的時間內(nèi)做完100個俯臥撐時，看著她們痛苦的表情，我們還有什么理由不去全力拼。晚上回去胳膊酸痛的不能拿重物時，沒有了抱怨，更多的還是微笑，因為我們最后還是成功了??

培訓感受??

拓展訓練結束了，沒有更多的時間休息，企業(yè)就開始給我們做員工培訓。這段時間應該是我們最輕松的時間段了，我們有了很多的休息時間，而且沒有什么其他的事情！

培訓期間，我們了解了吉利的文化和規(guī)章制度，也學到了汽車的制造工藝，雖然給我們上課的不是大學的教授，但從他們的授課中，我們知道的遠遠比在大學課堂上學到的要多，要更具體。因為他們個個都是有著豐富的工作經(jīng)驗積累，說的都是很直接很通俗易懂的知識。讓我們對吉利有了新的認知。

在接到吉利汽車成為世界500強的時候，我們很興奮，內(nèi)心也無比的激動！培訓讓我更加的了解吉利，知道吉利的發(fā)展史，當從兩件茅草屋創(chuàng)業(yè)到今天屹立在世界500強之中，這是一個多大的跨越，這是什么樣的脫胎換骨，誰有這么大的魄力？誰有這么強的能力？這是吉利所有員工不斷奮斗的結果，這是所有吉利人的汗水和熱血，這是所有吉利人智慧的結晶??這就是強大的吉利人！

展望未來??

為了讓我的人生多充滿色彩，所以我決心：再艱難的路，我也要堅強地微笑著走下去。

我相信在吉利的大家庭里面，我們會成長的更好、更快！我們承受的比別人多，得到的也會比別人多。即使我們是“吃螃蟹的人”，我們也要腳踏著地，一

步一個腳印的走下去。我想，我們會經(jīng)歷別人不曾經(jīng)歷的事情，我們會遇到別人不曾遇到的難關，但我們擁有的是干勁，我們年輕，我們壯志雄心，我們敢做敢拼，我們是新一代的吉利人。只要是我們決定要做了的事情，我們就要用心去完成它，哪怕沒有成功。寧愿笑著流淚，也不愿哭著說后悔。選擇吉利實習亦如此，重返學校亦如此！既然，我堅持了自己的目標，夢想，我固然有自己的想法，我就要對自己的選擇負責，好好努力下去，堅持下去，未來會更好！

認準一個方向

堅定一個信念

凝聚一股力量

提煉一種精神

完成一個使命.