一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)力。

針對(duì)清河水電信大隊(duì)干部少、經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況，要求班子成員、支委把政治理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，提升政治敏銳性和鑒別力。對(duì)標(biāo)公司下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷豐富專業(yè)知識(shí)，不斷提高政治覺悟，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，打牢思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)力。組織班子集中學(xué)習(xí)12次，開展討論3次，組織知識(shí)測(cè)試3次。

二、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好班子建設(shè)。

作為黨建工作第一責(zé)任人，按照黨章把方向、管大局、保落實(shí)的要求，班子之間注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中既分工負(fù)責(zé)，又相互補(bǔ)位，既講原則，又講感情。堅(jiān)持民主議事原則，“三重一大”事項(xiàng)由支部班子集體研究決定，不搞一言堂。將員工崗位調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、經(jīng)費(fèi)使用等事項(xiàng)進(jìn)行集體討論決定并公示，做到公平、公正和公開。遇到重點(diǎn)工作和重大事項(xiàng)，上會(huì)前都要相互交換意見，統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)后才能上會(huì)，正職與正職之間、正職與副職之間，實(shí)現(xiàn)了相互理解、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)、團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了支部班子的凝聚力。

三、真抓實(shí)干，充分發(fā)揮干部帶頭和黨員模范作用，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

為落實(shí)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)方案，完成目標(biāo)任務(wù)，今年大隊(duì)新增加承攬了油井信息化建設(shè)及維護(hù)業(yè)務(wù)。承接該業(yè)務(wù)對(duì)清河水電信大隊(duì)是一種新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是水電信業(yè)務(wù)全面開展的一種機(jī)遇。優(yōu)先選用有擔(dān)當(dāng)、能吃苦、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的黨員干部部成立黨員突擊隊(duì)，帶頭組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式，讓黨員突擊隊(duì)迅速掌握油井信息化技術(shù)要點(diǎn)，大力推進(jìn)油井信息化建設(shè)及維護(hù)工作。在黨員突擊隊(duì)的帶領(lǐng)下，該項(xiàng)目有序進(jìn)展。在黨員突擊隊(duì)共同努力下，宋衛(wèi)彬同志獲得油田 “百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，該榮譽(yù)的獲得，極大的鼓舞了大隊(duì)全體干部員工的士氣，提升了支部戰(zhàn)斗力。

四、加強(qiáng)支部“三基”工作。一是落實(shí)好“三會(huì)一課”、支部主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度和工作；二是持續(xù)開展“比態(tài)度、比規(guī)范、比紀(jì)律、比能力”為內(nèi)容的黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，修訂考核辦法，每季度組織考核，做好考核結(jié)果運(yùn)用；三是深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，每季度通過(guò)自考、支部考的方式，加大對(duì)責(zé)任區(qū)的考核，激勵(lì)黨員功堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。全年召開支部黨員大會(huì)5次、支委會(huì)14次，上黨課4次，促進(jìn)全體黨員在各自崗位發(fā)揮更大作用。開展主題黨日12次。

五、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，打造一支風(fēng)清氣正、積極向上的隊(duì)伍。

以黨風(fēng)廉潔建設(shè)宣教月活動(dòng)為契機(jī)，組織學(xué)習(xí)公司紀(jì)委下發(fā)的相關(guān)文件，給全體黨員上廉潔黨課，組織員工觀看警示教育片，排查“最不放心廉潔風(fēng)險(xiǎn)3件事”，約談大隊(duì)重要崗位人員，重簽保密工作責(zé)任書，重溫保密承諾書等。報(bào)送酒駕醉駕心得體會(huì)2篇、家風(fēng)家規(guī)家訓(xùn)3條；分別獲得公司一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

六、做好員工思想動(dòng)態(tài)分析、抓好信訪穩(wěn)定工作。

針對(duì)外部會(huì)戰(zhàn)單位員工特點(diǎn)，修訂完善《大隊(duì)信訪穩(wěn)定工作辦法》等3項(xiàng)制度，撰寫員工思想動(dòng)態(tài)分析4篇。落實(shí)“元旦”、“春節(jié)”等特殊敏感時(shí)期的穩(wěn)定工作，開展專項(xiàng)排查6次；開展“溫情走訪”活動(dòng)，針對(duì)大隊(duì)困難職工唐興華個(gè)人情況，制定包保制度，定時(shí)跟蹤走訪；排查大隊(duì)矛盾糾紛5次，切實(shí)為職工解決實(shí)際困難。

七、以構(gòu)建和諧為目標(biāo)，積極開展群工活動(dòng)。

完成迎峰度夏勞動(dòng)競(jìng)賽，針對(duì)清河油區(qū)電網(wǎng)老化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，積極做出對(duì)策，為清河油區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的水電信運(yùn)維服務(wù)。組織職工參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng)，提合理化建議12條。帶領(lǐng)員工積極參加清河油區(qū)排球賽、乒乓球賽、迎春長(zhǎng)跑等活動(dòng)，豐富大家業(yè)余生活。

八、存在的問(wèn)題與整改對(duì)策

（一）部分員工思想觀念轉(zhuǎn)變緩慢，存留“甲方”觀念。

清河水電信大隊(duì)于2018年9月從清河采油廠分離到能

源公司，盡管已經(jīng)分離兩年多了，但部分員工還未轉(zhuǎn)變觀念，把自己當(dāng)甲方人員。

對(duì)策：發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開展形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)班組長(zhǎng)會(huì)議、大隊(duì)會(huì)議、黨員大會(huì)等將公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)處境進(jìn)行宣講。要求大家及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，以服務(wù)甲方為中心，想甲方之所想，急甲方之所急，灌輸清河水電信大隊(duì)生存之道就是為清河采油廠提供優(yōu)質(zhì)水電信運(yùn)維服務(wù)理念。

（二）初到清河，與大部分員工接觸時(shí)間不多，員工關(guān)

愛不夠。

本人今年四月中旬到清河工作，時(shí)間較短，與員工接觸不夠多，對(duì)部分員工也不夠了解，對(duì)員工關(guān)愛不足。

對(duì)策：加快加深與所有員工的溝通，真正建立起一座連接員工的橋梁。這一點(diǎn)對(duì)在清河會(huì)戰(zhàn)的員工尤為重要，讓員工正在感受到大隊(duì)的關(guān)愛與溫暖。多方面、全方位了解員工，從小事著手，解決員工工作中、生活中各種難題。

九、下一步工作打算

（一）強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。落實(shí)好政治理論學(xué)習(xí)制度，用好支部理論學(xué)習(xí)組平臺(tái)，拓寬學(xué)習(xí)形式和方法，抓好支部班子、黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，做到真學(xué)真懂真用。

（二）強(qiáng)化支部三基工作。進(jìn)一步提高“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員的質(zhì)量；深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，豐富黨員責(zé)任區(qū)形式，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

（三）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，抓好黨員干部黨規(guī)黨紀(jì)和警示教育，引導(dǎo)黨員干部明高線、守底線；落實(shí)談話提醒制度。

（四）強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作。落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任，開展矛盾糾紛排查，通過(guò)一人一事的思想工作，做好特殊群體的穩(wěn)定工作。