某局績(jī)效管理工作總結(jié)
2017年以來(lái),在師績(jī)效辦的指導(dǎo)下,十三師人社局把績(jī)效管理工作作為管好一個(gè)班子、管好一個(gè)單位的重要手段,融入日常管理,融入工作推動(dòng),融入工作開(kāi)展的方方面面,真正實(shí)現(xiàn)了抓管理,提績(jī)效的總體目標(biāo)。
一、局黨組高度重視,加強(qiáng)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)
1.修改完善領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。年初,我局領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),及時(shí)對(duì)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,修訂了人社系統(tǒng)績(jī)效考核管理辦法,明確了局行政及下屬4個(gè)事業(yè)單位在績(jī)效管理中應(yīng)扮演的角色和履行的職責(zé)。人社局及下屬事業(yè)單位均制定了重點(diǎn)工作目標(biāo)和職能績(jī)效目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,具體到人。
2.堅(jiān)持績(jī)效工作與局工作推動(dòng)緊密結(jié)合。人社局始終把績(jī)效管理作為工作推動(dòng)的重要手段,不把績(jī)效搞成一座“孤島”,通過(guò)逐年修訂完善,人社局對(duì)下屬事業(yè)單位績(jī)效考核指標(biāo)包含重點(diǎn)工作推動(dòng)、績(jī)效管理日常業(yè)務(wù)、部門基礎(chǔ)工作、工作紀(jì)律、黨建工作、“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項(xiàng)活動(dòng)、“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)、加分項(xiàng)等8類考核指標(biāo)。根據(jù)師績(jī)效辦要求將師近期安排的重要工作,提請(qǐng)局黨組會(huì)討論研究通過(guò)后及時(shí)納入績(jī)效考核指標(biāo)。
二、加強(qiáng)過(guò)程管理,做到跟蹤指標(biāo),半年一考核
對(duì)師黨委安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及局重點(diǎn)工作進(jìn)行層層落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)牽頭單位和具體負(fù)責(zé)人,做到“人人都有責(zé)任區(qū)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子、事事都有責(zé)任人”。完成一項(xiàng),銷號(hào)一項(xiàng)。考核的程序?yàn)槊總€(gè)單位先自查自評(píng)--考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評(píng)分—把日常督查結(jié)果計(jì)入考核分—上黨組會(huì)研究通過(guò)—印發(fā)考核結(jié)果通報(bào),使每次考核結(jié)果做到公開(kāi)、公平、公正。目前,上半年考核評(píng)分工作已完成,考核結(jié)果已印發(fā)至各單位,并抄送師績(jī)效辦。
三、加大重點(diǎn)指標(biāo)和重大工作的督查力度
共開(kāi)展了2次重點(diǎn)工作督查,6次工作紀(jì)律、安全及安全維穩(wěn)工作督查。局黨組紀(jì)檢組每季度對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況、大額資金拔付使用、風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦審核流程等方面進(jìn)行督查,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求相關(guān)單位、科室及時(shí)整改,并將督查結(jié)果計(jì)入績(jī)效考核成績(jī)。
四、職能績(jī)效目標(biāo)完成情況
我局下屬四個(gè)事業(yè)單位年初共制定36項(xiàng)職能績(jī)效目標(biāo),截至目前共完成36項(xiàng),100%完成全年績(jī)效目標(biāo)。
五、加強(qiáng)制度落實(shí),為績(jī)效管理打牢基礎(chǔ)
年初,要求下屬單位對(duì)考核辦法、規(guī)章制度進(jìn)行了完善,并認(rèn)真審核,各下屬單位均根據(jù)本單位實(shí)際進(jìn)行了全面修訂完善。為加強(qiáng)系統(tǒng)管理,對(duì)考勤管理、后勤管理、勞動(dòng)保障協(xié)理員管理、公文運(yùn)轉(zhuǎn)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)督查、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究、信訪受理7項(xiàng)管理制度加強(qiáng)了剛性執(zhí)行和督查落實(shí),推動(dòng)制度的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
六、以“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
今年以來(lái),人社系統(tǒng)以“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手,堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題,治理不作為、慢作為、亂作為等方面存在的突出問(wèn)題,堅(jiān)持抓早抓小,加強(qiáng)各單位對(duì)制度落實(shí)、工作紀(jì)律、安全維穩(wěn)工作的監(jiān)督檢查,截至目前,共對(duì)7名同志在安全維穩(wěn)工作、2名同志在安全工作、8名同志在工作紀(jì)律上進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并扣績(jī)效分。
七、取得的成效
1.各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效管理工作,我局在促進(jìn)就業(yè)、技能培訓(xùn)、完善社會(huì)保障體系、執(zhí)法維權(quán)、人事人才、精準(zhǔn)扶貧、人口增長(zhǎng)等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2.工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)工作紀(jì)律、安全維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的督查,遲到早退現(xiàn)象明顯減少,工作作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變。對(duì)師信訪局轉(zhuǎn)辦、師領(lǐng)導(dǎo)信箱來(lái)信來(lái)訪做到1-3個(gè)工作日辦結(jié),從未發(fā)生拖延處理的情況。9月份,十三師人力資源市場(chǎng)被兵團(tuán)人社局確定為人力資源誠(chéng)信服務(wù)示范窗口,就業(yè)服務(wù)中心工作人員駱紅燕被評(píng)為人力資源誠(chéng)信服務(wù)標(biāo)兵。
八、存在的不足
1.各單位在績(jī)效目標(biāo)制定及考核的成效上存在差異。還需進(jìn)一步指導(dǎo)規(guī)范;
2.局行政人手不夠,在一定程度上影響了績(jī)效工作的開(kāi)展。
九、下一步計(jì)劃
1.進(jìn)一步修訂完善績(jī)效管理辦法及考核指標(biāo),使考核與工作推動(dòng)結(jié)合更緊密;
2.加強(qiáng)績(jī)效管理人員配備,確保日常工作責(zé)任到位;
3.加強(qiáng)對(duì)工作推動(dòng)不力的檢查督促,確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
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