黨委工作部2019年上半年工作總結?

根據(jù)省國資委及集團黨委工作部署，2019年以“黨建融合推進年”為主題，黨委工作部印發(fā)了集團《2019年黨建工作要點》（湘黃金黨委〔2019〕25號）、《2019年意識形態(tài)和宣傳思想工作計劃》（湘黃金黨委〔2019〕28號）、《2019年工會工作計劃》（湘黃金工會〔2019〕1號）堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以建強黨的基層組織體系為重點，以服務改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營為導向，強化責任擔當，狠抓工作落實，同時以“建功十三五?和諧促發(fā)展”為主線扎實推進民主管理，大力建設知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，引導廣大干部員工踴躍投身集團改革事業(yè)，現(xiàn)將2019年上半年工作進行如下總結：

一、主要開展工作

?????（一）黨建工作

?黨委組織工作：

1.組織并籌備大型會議。截止6月份，在集團黨委的統(tǒng)一部署下，組織召開專題會議4場。一是集團2018年度基層黨建述職評議考核會。集團二級子公司6名黨委書記，3名黨支部書記，對2018年抓基層黨建的情況進行了現(xiàn)場述職，總結了2018年抓基層黨建工作的成效，及下步工作打算與措施；二是集團2018 黨員領導干部民主生活會。集團黨員領導干部深入剖析查找自身在思想政治、精神狀態(tài)、工作作風、按照中央巡視整改要求及意識形態(tài)工作、落實“兩個責任”和“一崗雙責”六個方面的突出問題；三是2019年度組織和人力資源工作暨基層黨建重點任務推進會。會議加強了集團和各子公司人力資源工作、黨建工作的內(nèi)部溝通和交流，進一步明確了下階段集團人力資源、組織工作、黨建工作重點和戰(zhàn)略方向;四是籌備召開集團“不忘初心、牢記使命”主題教育動員會，集團二級子公司主要負責人及分管黨建領導及黨委部門負責人約80人參加。集團黨委書記、董事長做動員講話，明確了集團主題教育工作目標部署了具體工作安排。

2.強化黨委理論中心組學習。印發(fā)了《2019年集團黨委理論學習中心組學習計劃》（湘黃金黨委〔2019〕29號）、《關于開展集團黨委理論學習中心組（擴大）學習的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕16號），進一步規(guī)范了組織結構，集團黨委對本部單位的學習統(tǒng)一開展和集中管理。4月份開展主題為深入學習領會習近平總書記關于增強憂患意識、防范風險挑戰(zhàn)的重要論述的擴大學習1次。上半年集團黨委班子中心組學習5次。

3.扎實推進“書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”活動。按照國資委統(tǒng)一部署，5月份印發(fā)集團《“書記聯(lián)項目”活動實施方案》（湘黃金黨委〔2019〕33號）和《“黨員安全生產(chǎn)示范崗（責任區(qū)）”創(chuàng)建活動實施方案》（湘黃金黨委〔2019〕31號），根據(jù)“書記聯(lián)項目活動”的開展情況下發(fā)了《關于進一步加強“書記聯(lián)項目”活動規(guī)范管理的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕21號）進一步明確了項目建設單位、集團聯(lián)系部門以及項目聯(lián)系書記的具體工作職責以相關工作要求?！包h員示范崗”各二級子公司結合崗位特點、班組結構積極進行創(chuàng)建，以一個支部要建立一個示范崗為原則，做到“應建盡建”，兩項活動整體推進情況良好。

4.持續(xù)推進黨支部“五化”建設。2018年各子公司黨委（支部）共梳理計劃達標支部56個，截止2018年12月份基本上已經(jīng)全部完成達標計劃，實際達標率44%，順利實現(xiàn)了2018年達標率40%的目標。2019年集團黨委印發(fā)《關于開展2019年基層黨支部“五化”建設工作的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕22號）明確要實現(xiàn)不低于85%的達標率，在2018年的基礎上，必須確保109個黨支部達標，也就是至少要新增53個達標黨支部。

????5.調(diào)整聯(lián)系點領導，切實履行“一崗雙責”。4月印發(fā)《關于調(diào)整集團（股份）高管成員基層聯(lián)系點的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕17號）要求集團（股份）各聯(lián)系點領導要，負責聯(lián)系指導對口子公司的黨建、黨風廉政建設、安全環(huán)保和重點項目建設工作，幫助解決聯(lián)系點的實際困難和問題。上半年集團各聯(lián)系點領導積極參加所聯(lián)系單位的民主生活會并為上專題黨課共兩輪。一輪是以《創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展 做強做優(yōu)做大湖南黃金》為主題，另一輪是薛峰案件教育警示廉政黨課。

6.規(guī)范黨員發(fā)展，注重黨員學習教育管理。一是印發(fā)《關于做好2019年發(fā)展黨員工作的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕8號）要求各二級子公司黨委（黨支部）要努力優(yōu)化機構、突出重點群體并認真組織填寫《擬發(fā)展對象計劃表》報集團黨委審查或備案；二是按國資委分配指標積極做好第一期發(fā)展對象培訓，湘金國際和稀土新材料2名發(fā)展對象順利結業(yè)；三是積極組織參加國資委“千名書記進黨?！惫こ痰诹谂嘤?，培訓為期5天，集團6名參培對象認真學習，全部通過結業(yè)考試，達到了培訓目的；四是認真組織國資委“萬名黨員素質(zhì)提升”工程第一期培訓，參培對象為普通黨員，培訓重點是打造一支政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合 ……此處隱藏2462個字……四對接”的要求上，重業(yè)務、輕黨建，重部署、輕落實的情況還在一定范圍存在，黨組織生活和黨員的學習教育活動還停留在表面。

（三）新聞宣傳管理有待加強完善。集團新聞宣傳工作是一項高度統(tǒng)一、嚴謹細致的工作，隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有建立和實施，需要盡快加強和完善。

（四）工會工作有待進一步加強。一是工作主動性不強，落實力度不夠。二是工作創(chuàng)新性不強，存在慣性思維，政治敏感性不強，不能緊跟領導步伐，準確的把握工作節(jié)奏。三是工會的各項活動，組織得比較被動，都是推一步走一步的工作模式。

（五）出國管理方面。一是辦理程序不熟悉，很多辦理出境手續(xù)的領導可能對相關程序不是很熟悉，導致一報送資料，就想立馬拿到護照的現(xiàn)象很多。二是持因私護照，辦理公事，多次強調(diào)不能持私照辦公事，但這種現(xiàn)象還是尚有存在。

三、下半年重點工作安排

（一）堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保扎扎實實取得實效。

（二）認真落實《湖南黃金集團落實意識形態(tài)工作責任

制實施方案》《湖南黃金集團子公司黨委（黨支部）意識形態(tài)工作責任制考核辦法》（湘黃金黨委〔2018〕55號），建立常態(tài)工作機制。

（三）持續(xù)開展“書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”活動。一是持續(xù)貫徹落實“書記聯(lián)項目”活動部署，緊盯集團改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、疑點問題，以解決實際問題為重點，二是以“黨員先鋒行”為主題，以“黨員創(chuàng)先爭優(yōu) 促安全生產(chǎn)”為突破口，大力創(chuàng)建“黨員示范崗”引導黨員立足崗位做表率。

（四）大力貫徹落實集團集中整治兩個主義的工作要求，形成服務基層，轉(zhuǎn)變機關作風，防止形式主義、官僚主義措施清單及實施方案，并建立系統(tǒng)的服務平臺。

（五）深入學習《干部人事檔案工作條例》以加強干部人事檔案管理為抓手，堅持干部選任“凡提四必”、廉政情況“雙簽字”制度，加大各級班子成員公開競聘選拔力度，完善聘任制、任期制管理，

（六）堅持“四同步”“四對接”，持續(xù)抓好基層黨組織全覆蓋。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，持續(xù)推進黨支部“五化”建設，提升組織力，突出政治功能。

（七）著力推進黨建工作與改革發(fā)展深度融合，堅持將黨建工作考核評價結果同領導班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核、領導人員進退留轉(zhuǎn)、薪酬待遇、獎勵懲罰緊密掛鉤。

（八）強化培訓，全面提升新聞宣傳隊伍專業(yè)素質(zhì)。年內(nèi)組織一次通訊員知識培訓，組織集團骨干通訊員從參加宣傳、新聞采編、新聞攝影、新媒體等新聞專業(yè)知識培訓學習，促進新聞宣傳工作全面開展。

（九）加強溝通聯(lián)絡，搭建良好服務平臺。充分運用新聞宣傳OA平臺、外部網(wǎng)站、QQ群、微信群和公眾平臺、影視平臺等新媒體手段，加強工作溝通交流，提高宣傳工作的服務能力。認真接受和處理集團各級干部群眾要求和意見，不斷提高服務基層的能力和水平。?

（十）工會工作方面：一是堅持從基層抓起，夯實工作組織基礎，積極推動工會群眾化、民主化建設、增強基層工會的活力，促進工會工作制度化、規(guī)范化。二是要進一步加強對基層工會的服務和指導，及時幫助基層工會協(xié)調(diào)解決工作中的難點和問題，做基層工會的堅強后盾。三是加強理論學習，提高思想素質(zhì)。深刻領會加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想和目標任務，找準工會在加強黨的執(zhí)政能力建設中的切入點、結合點和著力點，研究和把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，從而提高做好工作的能力和水平，要深化學習型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部培訓力度。四是構建“職工之家”形成長效機制，一是真情幫扶，想職工之所想，急職工之所急，為員工解難事、辦實事、做好事，“職工之家”建設要與企業(yè)文化建設相結合，切實把工會建成溫暖的職工之家，解決職工后顧之憂，“職工之家”建設要制度化和常規(guī)化，逐漸形成長效機制。五是開展各種文體活動，推進企業(yè)文化建設，組織完成首屆黃金杯男子籃球賽、三創(chuàng)表彰會等系列重要活動，提高員工的凝聚力、向心力。

（十一）出臺相關管理辦理，讓辦理出國手續(xù)的員工熟知整個流程及辦理流程的時間。