對照“作風(fēng)建設(shè)問題對照自查清單” ，設(shè)計(jì)中心全員經(jīng)過逐條仔細(xì)對照檢查，梳理了本部門存在的問題。

一是紀(jì)律意識有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在思想、會(huì)場紀(jì)律和作息時(shí)間方面。有的同志表示自己存在思想放松的情況，政治學(xué)習(xí)不夠。有的同志認(rèn)為自己的會(huì)場紀(jì)律還不夠嚴(yán)肅，有時(shí)有開會(huì)玩手機(jī)的情況。還有的同志坦誠自己因?yàn)榧彝ピ蚝投萝嚨惹闆r，偶爾有遲到的情況。

二是精細(xì)意識不夠，主要表現(xiàn)在對中央精神及集團(tuán)公司黨委要求的消化學(xué)習(xí)不夠，存在囫圇吞棗的情況。

三是進(jìn)取精神不夠，主要表現(xiàn)在對競爭熟視無睹，對差距無動(dòng)于衷，對落后麻木不仁，在一個(gè)單位或部門待了幾年甚至十幾年，業(yè)績平淡，甚至平庸。業(yè)務(wù)能力極度欠缺，在其位不謀其政，工作找不到方向和抓手，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬。每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平肯定有高有低，有的同志碰到難題，積極向業(yè)務(wù)水平高的同志請教，并牢牢記住，下次再碰見同樣的難題就知道怎么辦了。而有的同志自身業(yè)務(wù)水平不夠過硬，沉不下心來專研業(yè)務(wù)，一碰到問題就指望別人來幫忙解決，同樣的錯(cuò)誤一犯再犯，認(rèn)為別人幫忙解決是理所當(dāng)然的。這就是工作態(tài)度不端正，工作找不到方法，沒用心，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬的表現(xiàn)。

四是責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠，主要表現(xiàn)在“怕”字當(dāng)頭，怕工作失誤、怕工作壓力，怕觸及利益、怕得罪人，明哲保身，嚴(yán)抓嚴(yán)管沒有底氣，隨意放松制度執(zhí)行量度。習(xí)慣于用老思維、老套路、老辦法抓工作，不善于學(xué)習(xí)新生事物，缺乏改革創(chuàng)新的理念思路和能力魄力。我們的實(shí)際工作中不可避免的是要跟各個(gè)部門協(xié)調(diào)溝通，甚至是跟設(shè)計(jì)院、甲方等溝通協(xié)調(diào)。有的同志怕得罪人，在公司內(nèi)要當(dāng)老好人，不是工作職責(zé)份內(nèi)的事情抹不開情面拒絕，卻忽視了集體利益、規(guī)定和本職工作。有的同志在跟甲方或者設(shè)計(jì)院溝通時(shí)不敢跟對方據(jù)理力爭，只教條照搬。這些問題一是工作方法的問題，二是責(zé)任感還不夠，缺乏碰到問題要想辦法解決的責(zé)任心。

針對以上問題，設(shè)計(jì)中心制定了如下整改措施進(jìn)行改進(jìn)：

一是從思想意識上明確作風(fēng)建設(shè)的重要性。針對五個(gè)缺乏找問題，并不是說要針對誰或者批評誰，而是針對現(xiàn)象，針對實(shí)際情況，只有把癥狀找準(zhǔn)了，才能對癥下藥，藥到病除。所以這就要求我們找問題一定要從實(shí)際出發(fā)，不能怕得罪人，我們每一個(gè)人也要正確看待這些暴露出來的問題，有則改之，無則加勉。

二是對中央精神及集團(tuán)公司黨委要求要積極響應(yīng)，組織學(xué)習(xí)消化。工作和黨政精神學(xué)習(xí)并重，兩手都要抓。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)。從工作性質(zhì)上講，我們部門必須要走在學(xué)習(xí)的前列，時(shí)刻保持著技術(shù)水平的先進(jìn)性。所以在工作之余，我們每一個(gè)人都要強(qiáng)化進(jìn)取精神，不僅要專研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)能力，還要與時(shí)俱進(jìn)，注重新技術(shù)，新知識、新方法的學(xué)習(xí)，部門內(nèi)部多交流總結(jié)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，后進(jìn)努力趕超，形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和風(fēng)氣。

四是加強(qiáng)部門紀(jì)律管理，在部門管理上要敢抓敢管，工作上要注重創(chuàng)新改革，同時(shí)要注重提升每一個(gè)同志的責(zé)任感，樹立集體利益至上的意識，上下一心，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，把握好人性化管理和鐵腕管理的度。以機(jī)構(gòu)整合為契機(jī)，重新梳理部門工作規(guī)章制度，創(chuàng)新、改革部門工作，所有人員均做到按規(guī)章制度辦事。?