第一篇：建筑公司對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)的做法

發(fā)揮素質(zhì)學(xué)校作用 提高進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍素質(zhì) xxxx建筑工程有限公司工會(huì) 我們xx公司作為規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)的建筑施工骨干企業(yè)，每年施工面達(dá)到100萬平方米以上，年產(chǎn)值超過16億。近年來，到我企業(yè)參建的進(jìn)城務(wù)工人員逐年增加，相對(duì)穩(wěn)定的有3000余人，與自有隊(duì)伍相當(dāng)，施工旺季可達(dá)到近萬人，是自有員工隊(duì)伍的三倍，他們已經(jīng)成為支撐企業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)不可或缺的重要力量。 隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，大量新設(shè)備、新工藝、新材料在建筑施工中的廣泛運(yùn)用，對(duì)于建筑工人提出的要求也越來越高。而在實(shí)際工作中，進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍對(duì)于順應(yīng)這一趨勢(shì)所暴露出的差距也越來越明顯。一是原有文化水平難以理解新知識(shí)；二是沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的操作水平難以降低廢品率和能耗率；三是對(duì)于有序化集約型管理缺乏全局意識(shí)與合作精神。四是固有的游民習(xí)性和散漫作風(fēng)還時(shí)有顯露。這些差距使他們與已經(jīng)成為工人階級(jí)新成員的身份不相匹配，與企業(yè)和城市建設(shè)對(duì)于他們的新要求不相適應(yīng)，與他們提高自身社會(huì)地位，盡快融入都市生活的愿望不相合拍。工會(huì)組織作為工人階級(jí)的群眾組織，不但有義務(wù)維護(hù)他們的合法權(quán)益，更有責(zé)任保護(hù)和激發(fā)這一相對(duì)弱勢(shì)群體的積極性和創(chuàng)造性，提高他們的自信心和競(jìng)爭(zhēng)力。這既是貫徹落實(shí)王兆國(guó)主席提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”這一新時(shí)期工運(yùn)方針的具體體現(xiàn)，也是縮小城鄉(xiāng)差別，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的時(shí)代要求。幾年來，我們公司工會(huì)在進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍普遍建立工會(huì)組織的基礎(chǔ)上，以辦好素質(zhì)學(xué)校為載體，把提高進(jìn)城務(wù)工人員技能素質(zhì)作為維護(hù)其合法權(quán)益的重要途徑常抓不懈，取得了實(shí)際效果。 從xx年以來，伴隨著分包隊(duì)建立工會(huì)組織步伐的不斷加快，本著“建會(huì)建家建制建校”四位一體，齊頭并進(jìn)的工作思路，針對(duì)分包隊(duì)伍的情況特點(diǎn)，采取“覆蓋全員、把握重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)、力求實(shí)效”的方針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)。 一是因地制宜，涵蓋全員。在保證施工的前提下，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、施工工期、用工人數(shù)和工種等因素確定不同的辦學(xué)方式。由工會(huì)組織與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究,做到辦學(xué)“計(jì)劃、時(shí)間、場(chǎng)地、師資”四落實(shí)。從xx年率先在機(jī)施鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化基地和商學(xué)院工程建立素質(zhì)學(xué)校開始，截止到～年3月，先后在全公司22 個(gè)在施項(xiàng)目建立了固定學(xué)校，18 個(gè)項(xiàng)目建立了流動(dòng)學(xué)校。聘請(qǐng)37名授課人員先后對(duì)超過40000人次的進(jìn)城務(wù)工人員授課超過1700節(jié)。入場(chǎng)教育涵蓋率達(dá)到100%。 二是加大投入，提供保障。根據(jù)各學(xué)校的實(shí)際情況，由工會(huì)組織牽頭，采用企業(yè)撥款和職工捐贈(zèng)相結(jié)合的形式，添置了各種專業(yè)技術(shù)書籍和一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備。組織專業(yè)力量編寫了包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障、治安消防、機(jī)械器材、文明施工、職業(yè)道德、文明生活等多項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的系列教材并制作了課件。有條件的項(xiàng)目還配備了電腦，可以通過網(wǎng)絡(luò)查閱，方便了進(jìn)城務(wù)工人員學(xué)習(xí)。 三是突出重點(diǎn)，資質(zhì)把關(guān)。工會(huì)組織根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際，確定兩方面人員為培訓(xùn)重點(diǎn)。一方面是分包隊(duì)的“一長(zhǎng)兩員”（即分包隊(duì)長(zhǎng)、安全監(jiān)督員和質(zhì)量管理員），他們是一支分包隊(duì)的責(zé)任人和關(guān)鍵人。在我們工會(huì)牽頭組織下，利用冬訓(xùn)和新工程開工前的準(zhǔn)備時(shí)間，，由公司勞動(dòng)、器材、保衛(wèi)、行政、安全、質(zhì)量等管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目承包規(guī)范管理要求和工程的具體情況確定培訓(xùn)內(nèi)容，集中組織各隊(duì)“一長(zhǎng)兩員”在素質(zhì)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試，不合格隊(duì)伍禁止入場(chǎng)?！耙婚L(zhǎng)兩員”培訓(xùn)已經(jīng)從～年開始正式納入到國(guó)家“質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理”標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)做當(dāng)中。 另一個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)是專業(yè)技術(shù)工種，主要是建筑工程的電氣、機(jī)械、架子工以及鋼結(jié)構(gòu)車間的多頭切割、組立、氣保焊、門式焊、噴漆、起重等技術(shù)含量較高的崗位，必須要求持證上崗。同時(shí)，對(duì)于崗位出現(xiàn)的新要求、新工藝及時(shí)組織技術(shù)人員通過在素質(zhì)學(xué)校的授課進(jìn)行交底培訓(xùn)，并通過試卷和實(shí)際操作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，不合格的也不能上崗。公司勞動(dòng)部門還專門建立了崗位資質(zhì)信息庫(kù)，對(duì)各工程技術(shù)用工情況進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控，方便了勞動(dòng)力調(diào)配。 四是方式靈活，機(jī)制多樣。根據(jù)施工生產(chǎn)的形勢(shì)和進(jìn)城務(wù)工人員的具體情況，我們打破以往管理層和勞務(wù)層分開管理的界限，對(duì)于有基礎(chǔ)，有培養(yǎng)前途的進(jìn)城務(wù)工人員，采用“白領(lǐng)帶藍(lán)領(lǐng)，導(dǎo)師帶徒弟”方式，為每個(gè)人配備技能卓越、富有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行傳幫帶，并正式簽訂師徒協(xié)議。與此同時(shí)，素質(zhì)學(xué)校還經(jīng)常組織經(jīng)過培訓(xùn)的進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練和技術(shù)比武，通過多種形式考核培訓(xùn)效果，對(duì)于通過勤學(xué)苦練，達(dá)到相當(dāng)專業(yè)水平的尖子，經(jīng)過導(dǎo)師和學(xué)校的推薦，安排他們擔(dān)任相應(yīng)的關(guān)鍵崗位或是吸納到企業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組放手使用。例如，xxxx分包隊(duì)的徐xxx，他通過在素質(zhì)學(xué)校的學(xué)習(xí)和導(dǎo)師的輔導(dǎo)，熟練掌握了多種技能，并和同事們一起搞了扁擔(dān)吊鉤、埋漲拉螺栓等１０項(xiàng)小發(fā)明。多次帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，完成了大量急難險(xiǎn)重的施工任務(wù)，成為二建公司創(chuàng)建全國(guó)首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地的排頭兵。他曾被授予“全國(guó)進(jìn)城務(wù)工杰出青年”的榮譽(yù)稱號(hào)，現(xiàn)已被二建錄用為正式員工，并負(fù)責(zé)安裝隊(duì)管理工作?！吨袊?guó)建設(shè)報(bào)》、《中國(guó)青年報(bào)等多家中央和地方報(bào)刊都曾予以專題報(bào)道。 五是政策激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。幾年來，公司堅(jiān)持把進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)水平作為衡量和選用隊(duì)伍的重要依據(jù)。凡是在素質(zhì)學(xué)校培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、科技攻關(guān)、創(chuàng)建文明工地、合理化建議等工作中取得優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人，我們都同自有職工一樣，以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式，對(duì)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展，為城市建設(shè)做出的努力和貢獻(xiàn)予以充分的肯定。幾年來，先后有湖北xxx隊(duì)、河北xxx隊(duì)等10支隊(duì)伍被評(píng)為公司和集團(tuán)級(jí)先進(jìn)集體，52人被評(píng)為先進(jìn)工作者和技術(shù)能手，其中河北的xxx、xx、山東的xxx被評(píng)為規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工人員和市“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。對(duì)于這些進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍，我們?cè)趦?nèi)部分包工程投標(biāo)和工程款的撥付上都給予優(yōu)先考慮，與此同時(shí)，先后對(duì)于3支整體技能素質(zhì)不高，經(jīng)過培訓(xùn)起色不大、配合企業(yè)不得力的隊(duì)伍堅(jiān)決予以辭退。極大地調(diào)動(dòng)了廣大分包隊(duì)伍提高操作技能和整體素質(zhì)的積極性， 通過素質(zhì)學(xué)校這一有效的學(xué)習(xí)平臺(tái)，廣大進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍的技能水平有了顯著的提高，目前，22支進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍的特工種人員持證率達(dá)到100%，杜絕粗放操作，主動(dòng)降低能耗、服從管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作蔚然成風(fēng)。事實(shí)證明，分包隊(duì)伍綜合

素質(zhì)的提高直接促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)面貌和市場(chǎng)信譽(yù)的全面提升。xx年以來，我公司在有進(jìn)城務(wù)工人員參建的工程當(dāng)中，有2項(xiàng)獲得國(guó)家最高魯班獎(jiǎng)、22項(xiàng)獲得市優(yōu)海河杯，并榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)“重合同，守信譽(yù)”單位和全國(guó)建筑安全獎(jiǎng)。進(jìn)入xx市百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列。 通過近年來的工作，我們體會(huì)到，通過素質(zhì)學(xué)校提高進(jìn)城務(wù)工人員的技能素質(zhì)，增強(qiáng)他們的適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力是工作組織是拓寬維權(quán)思路的一條重要渠道。下一步，我們準(zhǔn)備： 一是要進(jìn)一步鞏固素質(zhì)學(xué)校的工作成果，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步培養(yǎng)師資，擴(kuò)大多媒體電教在培訓(xùn)中的使用，使教學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步系統(tǒng)化、直觀化； 二是加大培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的力度和速度，使培訓(xùn)工作的目的性和實(shí)效性更加突出； 三是要進(jìn)一步探索把進(jìn)城務(wù)工人員技能等級(jí)和收入水平結(jié)合起來的收入分配體制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) ……此處隱藏8570個(gè)字……衢州市保姆的年收入約為6000萬元。

在職業(yè)技能培訓(xùn)的作用下產(chǎn)生了一批知名勞務(wù)品牌，如“六安保安”、“攸縣的哥”、“長(zhǎng)垣廚師”、“林州建筑工”等。在深圳，有3萬多保安是安徽六安人，60﹪以上的“的士”司機(jī)是湖南攸縣人；素有“廚師之鄉(xiāng)”的長(zhǎng)垣縣有2.3萬人在全國(guó)各地主廚掌勺，“建筑之鄉(xiāng)”林州市有14.5萬人活躍在全國(guó)各地的腳手架上。品牌就是生產(chǎn)力，現(xiàn)如今許多精明的企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的技能要求都比較高，而且越來越重視知名培訓(xùn)品牌，于是部分企業(yè)招工人員表示只從培訓(xùn)學(xué)校招人，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的勞動(dòng)力一概不要。

培訓(xùn)后找工作比以前要容易而且工資水平更高，這是廣大農(nóng)民工的共識(shí)。在廣東，普通農(nóng)民工的月薪只有800元左右，但有汽修技術(shù)的人員工資可達(dá)2014元～3000元，技術(shù)好的人員工資可達(dá)3000元～4000元。一般工程師的月薪只有2014-3000元，但模具專業(yè)的高級(jí)技工工資水平高達(dá)8000元～10000元。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)技能，提高自身素質(zhì)，從而改善工資、福利水平，不失為進(jìn)城農(nóng)民工迅速改變命運(yùn)的好路徑。

2.地方政府應(yīng)積極組織、引導(dǎo)、幫助農(nóng)民工就業(yè)

地方政府要在組織、引導(dǎo)、幫助農(nóng)民工就業(yè)的過程中應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，努力實(shí)現(xiàn)政府與個(gè)人的雙贏。農(nóng)民工外出務(wù)工，為城市創(chuàng)造了財(cái)富，為農(nóng)村增加了收入，為城鄉(xiāng)發(fā)展注入了活力，從而成為工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、城市帶動(dòng)農(nóng)村、發(fā)達(dá)地區(qū)帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的有效途徑。

勞務(wù)輸出對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義，許多地方政府已經(jīng)意識(shí)到勞務(wù)輸出的重要性，于是紛紛由政府出面爭(zhēng)取勞務(wù)訂單。2014年3月，長(zhǎng)沙市市長(zhǎng)等政府官員南下廣州、深圳推介該地區(qū)剩余勞動(dòng)力，為農(nóng)民工尋到8.68萬個(gè)崗位。4月，他們北上找到2.3萬“北京飯碗”。5月，東進(jìn)上海，簽下2.48萬就業(yè)崗位。在成功實(shí)施四次勞務(wù)推介后，一共為該地區(qū)謀求13.46萬珍貴的就業(yè)機(jī)會(huì)。這意味著這些農(nóng)民工家庭每年可以直接增加萬元收入，全市可以增加13億元?jiǎng)趧?wù)收入。用人單位也十分喜歡政府出面組織的勞務(wù)推介會(huì)，這樣一來可以減少由于零星招工耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力，而且進(jìn)城務(wù)工勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量更加放心。

政府在幫扶就業(yè)上有獨(dú)特的整合資源優(yōu)勢(shì)。筆者以衢州龍游縣保姆培訓(xùn)運(yùn)作模式為例進(jìn)行分析。整個(gè)技能培訓(xùn)是由縣農(nóng)辦組織的，首先由縣婦聯(lián)對(duì)廣大有意向從事保姆行業(yè)的農(nóng)婦進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)動(dòng)員她們參加培訓(xùn)。在婦聯(lián)報(bào)名繳費(fèi)之后，農(nóng)婦們開始在縣培訓(xùn)中心進(jìn)行短期培訓(xùn)。鄉(xiāng)政府是培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，除日常管理之外，還負(fù)責(zé)從婦保醫(yī)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、經(jīng)貿(mào)局等單位聘請(qǐng)教師授課。農(nóng)婦們進(jìn)行了一段時(shí)期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后參加由縣勞動(dòng)部門、農(nóng)函大等機(jī)構(gòu)組織的考試，考試合格發(fā)給相應(yīng)的證書。畢業(yè)后想進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)婦們可以通過政府提供的就業(yè)平臺(tái)（衢州有關(guān)政府部門已經(jīng)與杭州、上海、義烏等城市的多家家政公司簽訂了用工協(xié)議）較順利地就業(yè)，節(jié)省了大量搜尋工作的成本，深得進(jìn)城農(nóng)民工群體的贊賞。

衢州保姆培訓(xùn)的另一個(gè)顯著特點(diǎn)就是——在政府的牽頭下，培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)呈現(xiàn)“多主體”的特點(diǎn)，分別由農(nóng)民、政府、用工單位、培訓(xùn)學(xué)校等多主體共同承擔(dān)。本著“誰受益誰付費(fèi)”的原則，大凡培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用都是由受益者——農(nóng)民工個(gè)人承擔(dān)，但衢州政府充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的作用，使培訓(xùn)費(fèi)用按照“政府撥一點(diǎn)，聯(lián)系部門助一點(diǎn)，用工單位補(bǔ)一點(diǎn)，培訓(xùn)學(xué)校讓一點(diǎn)，受益?zhèn)€人付一點(diǎn)”的傾民政策向農(nóng)民工群體傾斜，從而鼓勵(lì)更多的農(nóng)民工參與培訓(xùn)。這樣的實(shí)惠政策不但吸引了大批農(nóng)民工前來培訓(xùn)，而且做大做強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)校，市場(chǎng)訂單式的運(yùn)作模式滿足了用人單位的用工需求，政府則從一系列的惠民措施中發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)。

第五篇：關(guān)于進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)工作的實(shí)施方案

關(guān)于進(jìn)城務(wù)工人員教育培訓(xùn)工作的實(shí)施方案

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高人們的文明素質(zhì)，提升城區(qū)文明程度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明縣城、創(chuàng)建衛(wèi)生縣城目標(biāo)，根據(jù)縣委、縣政府辦公室相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員教育培訓(xùn)工作，提高進(jìn)城務(wù)工人員自身素質(zhì)和職業(yè)技能，特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持教育培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化、使全縣進(jìn)城務(wù)工人員在創(chuàng)建文明縣城、創(chuàng)建衛(wèi)生縣城目標(biāo)中，共享城市文明。

二、工作目標(biāo)

通過對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行素質(zhì)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高城務(wù)工人員自身素質(zhì)和職業(yè)技能水平，進(jìn)一步提升進(jìn)城務(wù)工人員的文明程度，進(jìn)一步提高進(jìn)城務(wù)工人員適應(yīng)城市生活環(huán)境。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步做好進(jìn)城務(wù)工人員教育培訓(xùn)工作，我局成立以局長(zhǎng)***同志為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)***、**為副組長(zhǎng)、培訓(xùn)保障科、就業(yè)科人員為成員的進(jìn)城務(wù)工人員教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、教育培訓(xùn)人員范圍

在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)，在**各類用人單位務(wù)工人員。

五、教育培訓(xùn)內(nèi)容

進(jìn)城務(wù)工人員教育培訓(xùn)主要包括職業(yè)道德規(guī)范、勞動(dòng)法規(guī)、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、交通知識(shí)、文明禮儀及職業(yè)技能等內(nèi)容。

六、教育培訓(xùn)形式

（一）素質(zhì)教育

進(jìn)入各類用人單位務(wù)工的勞動(dòng)力，是**戶籍的由戶口所在

鎮(zhèn)、社區(qū)負(fù)責(zé)組織開展素質(zhì)教育，并納入勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)管理；對(duì)已在城區(qū)各類用人單位務(wù)工的人員，由各用人單位按照素質(zhì)教育內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際，自行組織素質(zhì)教育。

（二）職業(yè)技能培訓(xùn)

1、進(jìn)城務(wù)工人員職業(yè)技能培訓(xùn)由各用人單位負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

2、用人單位應(yīng)將進(jìn)城務(wù)工人員職業(yè)技能培訓(xùn)列入本單位職工培訓(xùn)計(jì)劃并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

3、用人單位要充分利用本單位的培訓(xùn)力量，為進(jìn)城務(wù)工人員舉辦各種形式的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

4、對(duì)不具備培訓(xùn)能力的專業(yè)，用人單位可委托有關(guān)部門認(rèn)定的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公共職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

5、用人單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)擬招用從事國(guó)家就業(yè)準(zhǔn)入職業(yè)（工種）的，必須從取得相應(yīng)職業(yè)資格證書的人員中錄用；對(duì)從事國(guó)家就業(yè)準(zhǔn)入職業(yè)（工種）未取得相應(yīng)職業(yè)資格證書的人員，要按照國(guó)家職業(yè)（技能）要求先對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后再安排其上崗。

6、對(duì)符合條件的進(jìn)城務(wù)工人員參加培訓(xùn)的，國(guó)家按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。

七、有關(guān)要求

1、各相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)與縣總工會(huì)、縣婦聯(lián)和企業(yè)等部門的聯(lián)系，共同做好對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員的教育培訓(xùn)工作，以教育促管理，使我區(qū)的進(jìn)城務(wù)工人員教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。

2、縣就業(yè)局、縣勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員狀況至少每年進(jìn)行一次定期調(diào)研，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上形成報(bào)告，為制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。

3、用人單位應(yīng)按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)(按職工工資總額1.5%-2.5%的比例提取)，60%以上用于一線職工的技能培訓(xùn)，確保本單位進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。

4、各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在開班時(shí)，要把進(jìn)城務(wù)工常識(shí)作為必講課（4課時(shí)）進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)的不得申請(qǐng)國(guó)家培訓(xùn)補(bǔ)貼資金。

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