第一次接觸PPP項(xiàng)目，也是第一次接觸改擴(kuò)建工程，全線之長，分部分項(xiàng)工程之多多少有些不適。

隊(duì)伍較多，各色各樣的人員都有。因此開展教育培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，首先必須要有統(tǒng)一計(jì)劃安排，這樣才能盡可能的覆蓋到每個(gè)隊(duì)伍，合理的計(jì)劃安排在隊(duì)伍較多時(shí)，往往不至于混亂，也能盡可能的給作業(yè)人員創(chuàng)造最舒適、良好的培訓(xùn)環(huán)境。

全線較長，每天日常巡查不可能覆蓋到每個(gè)作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)，因此每天早上的晨會(huì)就是了解每個(gè)工區(qū)、隊(duì)伍今日施工現(xiàn)場存在安全隱患的重要途徑。針對(duì)每日晨會(huì)內(nèi)容有針對(duì)性的采取措施，同時(shí)必須明確各工區(qū)長安全生產(chǎn)職責(zé)，能夠及時(shí)反饋現(xiàn)場存在的隱患，便于我們了解需要采取的措施。

針對(duì)現(xiàn)場存在的一些通性問題，可以歸納總結(jié)一套應(yīng)對(duì)辦法措施。例如現(xiàn)場鋼波紋管開挖需要防護(hù)，可以形成一套專門針對(duì)開挖防護(hù)的措施，這樣在施工時(shí)可以提前準(zhǔn)備，省時(shí)省力。

在日常巡查中，現(xiàn)場標(biāo)示標(biāo)牌、防護(hù)設(shè)施在施工過程中屢次遭到破壞，通過與作業(yè)班組、工區(qū)長溝通，或者通過罰款，并不能起到立竿見影的效果。通過了解我部施工作業(yè)班組無安全經(jīng)費(fèi)，能否適當(dāng)?shù)慕o作業(yè)班組安全經(jīng)費(fèi)？在每次計(jì)量中計(jì)取，對(duì)現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施的保護(hù)也可以作為安全經(jīng)費(fèi)計(jì)量的重要依據(jù)。

總感覺自己的從事的安全工作技術(shù)含量太低，過于單調(diào)，到頭來還是自己學(xué)的太少，想當(dāng)然的太多。長路漫漫，還是多學(xué)點(diǎn)吧。