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        關(guān)于年會精品發(fā)言

        時間:2025-02-01 08:39:05
        關(guān)于年會精品發(fā)言[此文共8029字]

        關(guān)于年會精品發(fā)言為會員“freedom”投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

        “春簾卷雪呈春意,美酒盈杯祝豐年”!新的一年,讓我們一起乘風破浪,譜寫企業(yè)新的篇章!以下是小編為大家整理的年會優(yōu)秀發(fā)言,供大家參考學(xué)習(xí)。

        年會優(yōu)秀發(fā)言1

        尊敬的各位來賓、各位同仁:大家ⅹⅹ好!

        今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受x的委托,現(xiàn)在我代表x片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

        x年是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機,資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行x的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘?jīng)r是:

        1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損,缺乏流動資金;

        2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

        3.酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;

        如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

        1.堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項員工關(guān)愛計劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

        2.強化內(nèi)部管理,實施酒店精細化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標準的服務(wù)體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費。

        ”的服務(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

        3.狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。

        4.積極全面地開展市場營銷,強化客源開發(fā),細分目標市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

        ⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;

        ⑵.及時調(diào)整經(jīng)營思路,細分目標市場,在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式,對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

        ⑶.在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時,發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細的市場調(diào)查后,針對咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風的特色,在地方上占有一席之地。

        5.加大對酒店的風險控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;

        6.成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計劃性的采購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;

        通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收入扭虧為盈,實現(xiàn)利潤萬元,運營成本也逐步降低,公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

        回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越?!睂υ蹅兙频耆藖碚f,沒有最好,只有更好,要在這個行業(yè)中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

        最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

        年會優(yōu)秀發(fā)言2

        親愛的員工同志們:大家下午好!

        在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開x年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

        首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

        謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

        回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

        x年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。

        總結(jié)一年來,我們分別 ……此處隱藏2912個字……健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

        年會優(yōu)秀發(fā)言4

        各位來賓、各位同仁: 大家好!

        非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的x年,迎來了充滿希望的x年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

        x年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望x年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,x年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。

        公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

        一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在x年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

        二、和衷共濟,攜手共贏?!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

        三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。x,我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!

        “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

        年會優(yōu)秀發(fā)言5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:

        大家晚上好!

        首先請允許我以最真誠的方式對大家說聲:“辛苦了”!

        歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的20x年,是極不平凡的一年。一年來,在公司各部門密切配合和全體員工的共同努力下,公司銷售部全年銷售整車712臺,售后部維修結(jié)算臺次2997臺的好成績。在這些成績的背后我們各部門都充滿了酸甜苦辣,我們的銷售部在銷售很淡的夏季頂著40度的高溫去巡展,先后進行了··、··等地巡展和各媒體單位組織的大型車展,回來帶回的不僅是喜人的訂單更是我們··的品牌精神。20x年我們陸續(xù)成功上市了··、··,尤其在··上市發(fā)布會當天僅用2個小時成功簽單三十余臺。之所以取得這些成績,絕不是一種巧合,這背后與我們銷售團隊的努力分不開。公司售后部圍繞“始于客戶追求、終于客戶滿意”這一宗旨,前臺接待做到了客戶管理的細化、專業(yè)培訓(xùn)的強化、維修接待的細節(jié)化。車間師傅不管炎熱還是寒冬為了客戶早點拿到維修車輛,經(jīng)常加班到深夜。

        通過圍繞··“顧客滿意年”戰(zhàn)略,持續(xù)為客戶提供悉心服務(wù),提供上門服務(wù)十余次。市場部一年來大力度的進行了品牌宣傳和市場推廣,對各大車展進行了執(zhí)行規(guī)劃和實施、展廳布置和重大活動進行了策劃和執(zhí)行。行政部一年來加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造了良好工作環(huán)境;加強了服務(wù),樹立良好風氣;員工禮儀行為規(guī)范和人力資源管理工作等方面有了很大改善。財務(wù)部圍繞銷售和售后不但能夠做好日常的整車收款、售后維修結(jié)算收款、成本費用核算以及日常經(jīng)營的財務(wù)收支和管理工作,也很好的維系了公司內(nèi)部和外部的財稅關(guān)系。精品部的同仁們戰(zhàn)高溫斗嚴寒,放棄吃飯休息時間對車輛進行精品安裝,讓車輛有了最高性價比、品牌定位綜合提升。

        一系列的成績,既是鼓勵,也是鞭策,激勵著我們不斷超越、迎接挑戰(zhàn),永創(chuàng)新的高峰。這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里,更感謝一年來全體員工的不懈努力!

        面對20x年良好的運營狀況,我們應(yīng)該有清醒的認識和更為遠大的目標——創(chuàng)一流品牌,爭行業(yè)先鋒。展望20x年,是充滿希望和期待的一年,新的機遇,帶來新的希望;新的目標,成就新的輝煌;新的歷程,承載著··偉大的夢想。讓我們在新的一年里,緊緊圍繞“1000臺”的銷售目標、”500萬”的售后產(chǎn)值,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以超常規(guī)的方式實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展;讓我們以一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的管理和一流的服務(wù),只有卓越的企業(yè)才能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化將成就偉大的企業(yè),讓我們攜起手來,以主人翁的姿態(tài),用我們的辛勤汗水和聰明才智,把··做大做強,為實現(xiàn)公司銷售目標和售后目標及企業(yè)的宏偉愿望作出積極的貢獻!

        機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過全體同仁的努力,我們堅信:··定會迎來更加輝煌的明天!

        最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

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