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        項目副經(jīng)理任前談話

        時間:2024-10-22 16:40:28
        項目副經(jīng)理任前談話[此文共606字]

        很榮幸通過公司的考察,得到領導的信任和認可并委以項目副經(jīng)理(質(zhì)量)的重任。我深感身上的責任重大。我將謹記領導的殷切期盼和要求,快速進入新的崗位角色。并從以下兩個方面落實工作。

        崗位工作方面:

        第一,根據(jù)公司和XX公司相關要求,建立項目部質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理機構,根據(jù)XX項目三個站房距離較遠的特點,建立定期網(wǎng)絡質(zhì)量管理交流落實反饋閉合機制和不定期的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,形成良好的質(zhì)量管理局面。

        第二,分解總體質(zhì)量管理目標,明確地基與基礎工程、主體結(jié)構工程、裝飾裝修工程三大施工階段各站房管理人員質(zhì)量管理職責,嚴格落實質(zhì)量管理制度和管理目標考核。

        第三,不斷提升優(yōu)化建設優(yōu)質(zhì)工程方案,落實建設全過程中質(zhì)量保證措施。尤其注重站房工程后期裝飾裝修工程的深化設計質(zhì)量,做好材料確認封樣,通過樣板首件工程,確定優(yōu)秀的施工施工工藝工法。提前計劃材料生產(chǎn)、運輸,保證材料質(zhì)量優(yōu)質(zhì),規(guī)格型號正確,數(shù)量充足。并且加強現(xiàn)場施工質(zhì)量把關,最終將XX工程打造成繼XX后又一座“鐵路站房精品工程”。

        思想工作方面:

        第一,認真學習公司下發(fā)的文件、管理制度和有關規(guī)定,并貫徹執(zhí)行落實到位。

        第二,加強自身學習,提升自身業(yè)務水平競爭力。做好自身崗位工作前提下,加強項目部預算、物資、財務等部門工作技能和要求的學習,豐富項目管理經(jīng)驗。

        第三,始終堅持做事一做到底的認真態(tài)度,勇于創(chuàng)新敢于創(chuàng)造,要求自己以項目建設“主人翁”的思想觀念,做到獨擋一面的水平。

        信任即是鼓勵壓力亦是鞭笞,再次感謝領導對我的認可。我將在新的工作崗位上發(fā)揮十分干勁,努力踐行公司“以現(xiàn)場保市場”理念,為公司深耕鐵路市場貢獻自己的一份力量。

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