第一篇:設備部機修工述職報告
各位領導、同事大家好:
我自2014年2月份入職于本公司,任生產(chǎn)管理中心設備部機修一職,現(xiàn)已有一年半左右的時間,在此期間,在公司領導耐心指導、同事的大力配合之下,使我在較短的時間內適應了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上獨立處理設備故障。
下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報:
1、工作職務:
機修的主要工作職責除了日常的設備維護與保養(yǎng)、焊接工作以外,在設備發(fā)生故障時,能夠快速、準確有條理的對其進行排除,確保設備的正常使用,保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。
2、工作完成情況:
自入公司以來,我嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不
早退,謙虛好學;與同事領導搞好團結工作,不做不利于團結的事情,不說不利于團結的話。
來公司這段時間,已較熟悉設備的結構性能、技術規(guī)范和有關的操作規(guī)范,判斷能力強,在自身的努力下,不斷學習專業(yè)技術,已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對他人違章作業(yè)亦能做到制止,對于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,能夠及時清理維修現(xiàn)場,正因為本人的努力,工作能力得到了所有同事及領導的肯定。來公司這段時間,已與同事完成了幾項較大的設備整改工作,包括現(xiàn)在正在技改的軋針四號,也有我的參與。
除此之外,領導臨時安排的其他工作也能及時完成。
3、存在問題與工作展望:
這一年多來,圍繞自身的工作職責做了一定的努力,也取得了一定的成績,但是因為年輕,有些見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,讓自身技術得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。
第二篇:2014年設備部述職報告
述職報告
各位領導,同志們,大家好!
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。
我于2014年3月由****調入*****,并開始負責設備部日常管理工作,一年轉眼即將過去,在公司領導的正確引導和各部門的大力支持下,設備部從改變工作作風著手,加強所屬員工工作責任心和業(yè)務技能的學習,培養(yǎng)了一批能上下團結一心、不畏艱難、扎實工作、勇于創(chuàng)新的設備設備隊伍。通過他們的努力,圓滿完成了公司設備安全、動力設備、技術創(chuàng)新等各項任務。現(xiàn)將設備部2014年工作情況,從完成主要工作任務內容、技改及技術創(chuàng)新成效分析、存在的不足和改進方法、新一年的工作設想和計劃四方面做如下匯報。
一、2014年設備部主要完成的工作任務
1、設備安全高效運行是設備部工作的核心任務,但設備老化過程中新的故障現(xiàn)象層出不窮;劑車間干壓機每次維修只能使用3天,壓片機大小問題一大堆,備用機無法啟用、高效包衣機溫度時常失控、糖衣鍋粉塵常常進入電器開關、制劑車間包裝間送風系統(tǒng)癱瘓、鍋爐供水水泵經(jīng)常停水、鍋爐無缺水報警裝置、4噸鍋爐產(chǎn)汽不到2噸、提取酒精回收塔無缺水停汽安全裝置、小號多能提取罐無法正常操作開啟、提取三效濃縮真空效率差、高速噴霧干燥機頻繁損壞霧化器、空壓機系統(tǒng)供氣時常不足等,多達20多處關鍵設備發(fā)生了反復維修又反復損壞的異常狀況,嚴重影響到公司的產(chǎn)品生產(chǎn)。為此設備部組織技術骨干人員采取反復分析反復論證的有力措施,學原理、借經(jīng)驗、不失修不過修。經(jīng)過近一年的努力,這些經(jīng)常威脅到設備安全,影響生產(chǎn)的關鍵設備都一一進行攻克。目前因設備問題影響生產(chǎn)的現(xiàn)象基本不再發(fā)生,設備維修正朝著有序有計劃、更加規(guī)范的方向發(fā)展。
2、廠房設施維修和gmp檢查整改項目是設備部日常工作細則的主要內容。今年換證檢查整改項目屬設備部負責的項目共計60多項,從一盞燈、到一份記錄,設備部都能認真執(zhí)行,逐條逐項落實到位。在房屋設施維修方面,解決了多年了一直存在的潔凈區(qū)域內滲水問題。提取和制劑車間潔凈區(qū),在下雨或清場用水時經(jīng)常受到漏水污染,漏水點多達20處,徹底解決不但費用高也無法操作,其他堵漏方法都無明顯效果,為此設備部安排人員10多次地進出技術夾層,標記所發(fā)現(xiàn)的漏點,采用更換較大直徑排水管和懸掛接水槽的方法,徹底解決了車間生產(chǎn)過程中又一個棘手的難題。
3、為能讓生產(chǎn)崗位的員工更好的熟悉設備、操作設備,設備部按照公司要求,在生產(chǎn)崗位中推行“三懂四會”,并起草了“三懂四會”實施方案和考核標準??紤]到生產(chǎn)人員的不同接受能力,設備部在編制培訓教材中,以最簡單直觀的方式告訴員工如何使用和處理設備的簡單故障,教材已經(jīng)發(fā)放20套。設備部將在后期陸續(xù)推行現(xiàn)場培訓和考核工作,實實在在地把“三懂四會”工作長期推行下去。
4、轉變設備部技術人員的工作作風,加強技術人員的業(yè)務管理,培養(yǎng)一批有工作熱情和責任心的技術骨干。一年來設備部技術人員不論是在業(yè)務技能上還是在日常的工作作風上,都有著質的變化。服務于生產(chǎn)服務好生產(chǎn)是設備部基本的工作任務,隨叫隨到解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的設備問題,是設備部人員最基本的職責。4月23日21時鍋爐發(fā)生爐排電機燒毀故障,設備部及時派人趕到現(xiàn)場,連夜聯(lián)系電機進行搶修,當晚12點之前恢復了生產(chǎn)。5月25日車間生產(chǎn)銀黃顆粒在即,干壓機壓輥再次漏水停機,當晚設備部連夜突擊并安裝試機,11點正常后才離開公司。這樣的事例今年來不勝枚舉,工作作風和工作態(tài)度已經(jīng)多次受到各部門和公司領導的表揚。
二、技術改造和小技小改的成效和分析
1、實施提取多能罐的技改項目;因柏潔洗劑和孕康等藥材提取使用的是敞口鍋,醇沉酒精周轉非常困難,需要從酒精回收塔直接加入,不符合工藝要求和存在安全隱患。為此設備部集中車間和本部門技術人員奮戰(zhàn)15天,順利完成罐體的安裝、平臺的制作、輔助管網(wǎng)的接入,按計劃時間進入設備的調試和試運行階段,取得較滿意的結果。
2、實施提取三效真空泵的節(jié)能改造,安徽制藥提取車間循環(huán)水系統(tǒng)初建大約在90年3月份,主要設備使用也都在20年左右。通過近幾年提取車間設備運行情況反映,系統(tǒng)運行能耗高、維修難、維修頻繁,是影響車間正常生產(chǎn)的主要原因。對提取車間循環(huán)水設備設施的實施改造,使用新型節(jié)能真空泵、降低循環(huán)水水溫、降低多效蒸發(fā)溫度,在節(jié)能和提高產(chǎn)品質量方面都將有顯著提高,經(jīng)過近半年的運行,提取蒸汽消耗量明顯下降,三批產(chǎn)品和去年同期相比較生產(chǎn)時間可以縮短2個小時,年節(jié)約蒸汽費用6萬元。
3、實施空壓機系統(tǒng)的恒壓節(jié)能改造,總投入資金22014元,對兩臺空壓機進行變頻運行改造,空壓機運行能根據(jù)用氣量大小自動控制運轉速度,且在供氣端停止用氣后自動切斷電源,完全避免無功消耗。經(jīng)實際運行證明;避免了空壓機的無功運行,節(jié)約其無功期間的各種能耗;實現(xiàn)了供氣壓力穩(wěn)定、大幅降低運行
能耗;運行完全自動化,避免人員誤操作;節(jié)約能耗及維修費用約5萬元/ ……此處隱藏3720個字……2014年在用各種機械設備716臺(主要含塔式起重機61臺,外用電梯34臺,物料提升機21臺,吊籃 600臺),機械設備使用登記備案率達100%,發(fā)生設備事故0起。
六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作
按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求,2014年公司成立物資周轉材料租賃分公司,物資設備部積極配合分公司進行資產(chǎn)購置工作,前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調研,對我公司內部市場的分析及預測,以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產(chǎn)品質量等進行調研、分析,有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經(jīng)過招標,最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸,鋼管扣件18萬套。
七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產(chǎn)核實工作。
八、物資設備部2014年的工作重點及安排
(一)加強對材料、設備管理人員進行業(yè)務培訓,提高材料、設備人員業(yè)務素質。
(二)加強對項目部材料采購、設備租賃的招標制度落實,通過監(jiān)督檢查,規(guī)范物資采購和設備租賃合同管理工作。
(三)加強對項目部現(xiàn)場材料設備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標的完成,保證設備運行安全。
(四)加大物資的內部調撥力度,減少公司內部的物資積壓,充分利用現(xiàn)有資源,降低公司施工成本。
(五)在外埠工程較多的情況下,加強對外埠工地的管理與指導工作,及時解決外埠施工中存在的問題。
(六)努力克服部門人員少、任務重的特點,積極完成領導交給的各項任務。
總之,物資設備部在2014年的工作中雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,請領導多提寶貴意見,多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。
述職完畢,請批評指正,謝謝大家!
第五篇:公司設備部技術員述職報告
公司設備部技術員述職報告
各位領導好:
本人于2014年6月14日進入深圳崇達電路有限公司,我是從學校被公司招聘過來的,當時學校有十一個同學到福永崇達公司工作,經(jīng)過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。
我上班的第一天在鉆孔課當值機員,對鉆機非常陌生,當時,我感覺自己要學的東西很多。后來,設備部的王主管找我,問我想不想去設備部,當時我就想自己學的正是這個專業(yè),可是我什么都不會。我就告訴他,我想去維修部??涩F(xiàn)在我什么都不會,當時他告訴我“現(xiàn)在不會不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個舞臺,我要看的是以后,只要你肯學,我就愿意要你 ”
到設備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設備維修,施展自己在學校所學的知識了。隨后我被安排到機加工組,負責保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機器,保證器正常運行。
當時我做為新員工,對于公司的生產(chǎn)設備還不認識,每當空閑的時候,我都會去借機器的說明書以及操作手冊,去學習機器的操作及其工控圖,當生產(chǎn)設備發(fā)生故障時,我會試著去檢修,查找設備的故障原因,維修好地設備,不再讓類似故障再次發(fā)生,爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時候自己還不會更換鉆機主軸,都是在旁邊看著師傅操作,然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專業(yè)維修技能,而且對機臺也有了更深的認識。現(xiàn)在我可以一個人獨立完成一些基本的故障檢修。
在鉆孔和成型的主要職責:
1.每月定期對機器進行保養(yǎng),在保養(yǎng)時,對設備部件進行詳細檢查,對異常部件提前更換,防止故障發(fā)生。每月都對所有保養(yǎng)機器,進行夾pin的調整,以及檢測每個主軸的動態(tài),垂直度。
2.成型自動v割機出現(xiàn)異常,首先檢查各個感應器是否燈亮,假如看到下刀找不到原點位置,就把下刀感應片松掉,然后,再去調整定位感應器,調到定位感應器剛亮紅燈就可以,最后才去調下刀感應器,一直調到亮紅燈才行;隨之,上刀找不到原點位置,也是同樣的方法。
3.平時一些臨時維修例如:鉆機刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。
今年三月份我被安排上夜班,對自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn),因平時我都在鉆孔和成型修機,對其它部門的設備自己沒有什么接觸。突如其來的消息,讓我有點吃驚,也有點害怕,不過我希望能適應新的工作環(huán)境,做好自己的工作,以下是我對各部門設備維護的一些經(jīng)歷:
1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當時我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒有電流,就去看開關是否有電,后來就是因為空開跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開關沒有跳的話,應該就是加熱管燒壞了.
2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機的門關不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機的門關不緊,導致真空泵抽不上真空。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設備就運行了。
當夜班設備發(fā)生故障必須第一時間搶修完成,讓機器正常工作,保證生產(chǎn)正常,而且每天晚上都必須巡查全廠水電設備異常,巡查的問題交接給白天處理,到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠設備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。
在維護設備過程中,有很多東西在學校是學不到的。做為設備維修人員做事要細心,當故障發(fā)生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設置參數(shù)。
電腦正常無法啟動,那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀察各個風扇是否轉動,然后再去檢查內存條等,如果這些都是正常的話,那就是電腦的主板壞掉?,F(xiàn)在我在這里工作,讓我學會一些簡單處理電腦異常的方法,雖然不是很全面,但是我相信通過自己的努力,自己的維修將會有很大提高。對那些復雜的故障進行分析總結,逐步提高自己的維修能力。
自己還有很多不足之處希望以后能有提升.
1.著重保養(yǎng),以保養(yǎng)為主,維修為輔,減少故障率,保證機器的正常運行。
2.認真做好本職,服從上級安排工作并且按時完成。
3.在開會時,積極發(fā)言;在工作時,善于思考;在生活時,與朋友多談心;有空時,與同事互相交流心得,一起分享值得學習的經(jīng)驗。
4.對故障的發(fā)生原因進行分析,并且采取相應的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機器的正常工作。
以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領導和同事對我的栽培,一年來所取得成績是領導信任和同事們支持的結果,雖然較好的完成了工作任務,但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術業(yè)務水平,把各項工作完成的更圓滿。
述職人:聶柱源
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