革故鼎新? 再創(chuàng)輝煌
農(nóng)商行征文稿

2011年11月11日，五臺農(nóng)商行正式掛牌成立，從此翻開改革發(fā)展新的一頁。光陰荏苒，一年來，作為一支一直扎根農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”的金融服務(wù)隊伍，五臺農(nóng)商行翠巖支行沐浴著信合改革的春風，全員共同努力，奮勇拼搏，譜寫了一段坎坷卻不失華麗的光輝歷程。

改制為商行，改的是牌子和體制、機制，服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向沒有變。面對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，我行的支農(nóng)力度不僅沒有弱化，反而千方百計加強和改進“三農(nóng)”金融服務(wù)。具體措施如下：不斷提高支農(nóng)服務(wù)的廣泛性，加強支農(nóng)力度；不斷提高支農(nóng)服務(wù)的導向性，突出重點，全力支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展；不斷提高支農(nóng)服務(wù)的針對性，加大對農(nóng)村個體工商戶的支持。

在風險管理上，通過加強全員的合規(guī)文化教育，我行進一步強化內(nèi)部管理和風險控制，牢固樹立風險防范意識,在快速發(fā)展的同時把審慎經(jīng)營、提升管理、強化內(nèi)控作為事關(guān)生死存亡的頭等大事來抓,面對嚴峻復雜的經(jīng)濟金融形勢，我行各項業(yè)務(wù)始終保持了持續(xù)、快速、發(fā)展的良好勢頭。此外，我行深入開展了案件專項治理和反商業(yè)賄賂專項治理工作，多次組織開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，完善了責任追究制度，加大了對道德風險、操作風險的防控力度。

如今的翠巖支行，各項業(yè)績?nèi)缛罩刑?/span>——存款節(jié)節(jié)攀升、貸款紅火依舊；管理水平日益提升——沉重的歷史包袱漸漸減輕、陳舊的管理模式逐漸創(chuàng)新；品牌形象深入人心——硬件設(shè)施亮麗齊全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如沐春風。

新起點、新氣象、新征程、新希望。時光如梭、歲月如歌。讓我們滿懷壯志，迸發(fā)所有的力量，在農(nóng)村金融改革的百舸爭流中，勇闖激流，去譜寫五臺農(nóng)商行的新篇章。