第一篇：石油新疆油田公司企業(yè)文化建設(shè)與地域文化的有機(jī)融合

中國(guó)石油新疆油田公司是中央國(guó)企駐西部地區(qū)最大的石油生產(chǎn)企業(yè)，是集勘探、開發(fā)、科研一體化的特大型企業(yè)。它所管轄的新疆油田是新中國(guó)發(fā)現(xiàn)的第一個(gè)大油田，所在地新疆克拉瑪依市地處準(zhǔn)噶爾盆地西北緣。50年的輝煌歷程，對(duì)新疆油田公司而言，既是實(shí)現(xiàn)油田跨越的發(fā)展史，也是新疆油田融合于新疆地域特色的文化史。

一、本土文化對(duì)企業(yè)文

化的作用

本土文化是民族文化在特定地域的積累。在企業(yè)文化發(fā)展過程中，外界必然會(huì)對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生重要的影響和作用，反映在諸多方面。

首先，在本土文化與企業(yè)文化的互動(dòng)過程中，新疆油田逐漸培育出對(duì)待外部文化的開放式文化心理。一是表現(xiàn)在社會(huì)心理空間的拓展上。能使員工擺脫把本土文化看成傳統(tǒng)甚至是狹隘的傳統(tǒng)心理，意識(shí)到天地的廣闊和地域的多樣性，也發(fā)現(xiàn)自身應(yīng)該補(bǔ)充的地方，因此會(huì)產(chǎn)生積極進(jìn)取的心理。從而使員工不但能夠以客觀的態(tài)度對(duì)待周圍的事物，以極大的熱情學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，而且積極引進(jìn)、學(xué)習(xí)本土先進(jìn)的東西，隨之員工的開拓創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，走向相互聯(lián)系日益緊密的客觀環(huán)境。二是表現(xiàn)在對(duì)本土文化的認(rèn)識(shí)態(tài)度上。國(guó)有企業(yè)常常以一種封閉的文化心理看待本土文化，難以正確鑒別本土文化的優(yōu)缺點(diǎn)，往往在排斥本土文化中消極成分的同時(shí)，也排斥其的積極因素。尤其是受本土文化中封建迷信等消極因素的影響，增大了企業(yè)文化與本土文化的不兼容性。經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，新疆油田對(duì)待本土文化的態(tài)度逐漸變得明達(dá)和辯證，能夠相當(dāng)理智地而不是偏激地看待本土文化，逐漸學(xué)會(huì)區(qū)分本土文化中那些具有共享性、繼承性、融合性的先進(jìn)文明成果與其中的消極面加以區(qū)分，分別對(duì)待，而不是一概排斥。三是表現(xiàn)在責(zé)任意識(shí)的形成上。對(duì)待本土文化的心理形成，既是多年來(lái)新疆油田企業(yè)文化建設(shè)的成功實(shí)踐，也是本土文化在新疆油田的有效延伸。

其次，企業(yè)文化與本土文化有機(jī)融合，必然帶來(lái)一些新的變化，其中之一是促進(jìn)作為文化載體的人的本地化。無(wú)論是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的員工，還是駐地中央國(guó)企的員工，其生活規(guī)律和習(xí)慣都必須遵循原生活狀態(tài)到融合現(xiàn)實(shí)生活狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)員工首先是以當(dāng)?shù)厝说纳矸萆钤谶@一區(qū)域的。因而需要員工在企業(yè)環(huán)境中既要適應(yīng)內(nèi)部文化理念的影響，又要適應(yīng)本土文化環(huán)境的影響。在企業(yè)文化創(chuàng)建的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與本土文化的有機(jī)融合，做到工作和生活習(xí)慣的有機(jī)統(tǒng)一，有助于產(chǎn)生規(guī)范性、習(xí)慣性的文化管理模式。一些學(xué)者在關(guān)于企業(yè)文化的研究中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化與客觀環(huán)境的本土文化聯(lián)系密切。本土文化所代表的生產(chǎn)方式和文化類型并非所在地域獨(dú)享或?qū)Ｓ?，是整個(gè)特定區(qū)域歷史的一個(gè)發(fā)展階段。同樣，傳統(tǒng)意識(shí)與民風(fēng)民俗是本土文化的顯著特點(diǎn)，吸納、借鑒、融合本土文化有助于提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，保留傳統(tǒng)價(jià)值觀中積極的因素。因此，在本土化的環(huán)境下，新疆油田公司在發(fā)展企業(yè)文化過程中，必然受到最先孕育于地域特色的文化價(jià)值觀念的影響。

再次，企業(yè)文化和本土文化的有機(jī)融合所產(chǎn)生的另一重要變化，是文化聯(lián)系的“近距作用”。企業(yè)文化的一個(gè)顯著標(biāo)志，是文化的發(fā)展變動(dòng)與時(shí)代潮流同步。在文化聯(lián)系所產(chǎn)生的近距作用下，加之適應(yīng)客觀環(huán)境的需要和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的滲透，新疆油田的企業(yè)文化已深深打上了本土文化的烙印，同時(shí)出現(xiàn)了在工作、生活習(xí)慣的融合等多種文化并存的格局。并體現(xiàn)在新疆油田公司的文化理念上，突出表現(xiàn)就是其民族團(tuán)結(jié)理念——誰(shuí)也離不開誰(shuí)?；谟谒幍赜蚋髅褡濉按箅s居、小聚居”的特點(diǎn)及新疆油田員工民族成分較多的實(shí)際所提出的這一理念具體含義是：堅(jiān)持“三個(gè)離不開”，反對(duì)民族分裂，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一。在油田發(fā)展進(jìn)程中，各民族相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，達(dá)到共同繁榮。

二、基于本土文化的企業(yè)文化最具生命力

本土文化是管理成長(zhǎng)與發(fā)展的土壤?，F(xiàn)代管理史上曾產(chǎn)生過兩個(gè)著名管理體系，分別成就了當(dāng)今世界兩大經(jīng)濟(jì)巨頭。一個(gè)是20世紀(jì)初期泰羅的“科學(xué)管理”。泰羅建立在工業(yè)大革命基礎(chǔ)上的科學(xué)管理極大提高了勞動(dòng)效率，推動(dòng)了生產(chǎn)力的巨大變革，使美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、后來(lái)居上，超越了老牌資本主義帝國(guó)——英國(guó)。另一個(gè)管理理論是20世紀(jì)中期日本的“精細(xì)管理”，促使日本一批大企業(yè)成功崛起，經(jīng)濟(jì)一路領(lǐng)先，確立了其在世界經(jīng)濟(jì)中的強(qiáng)國(guó)地位。泰羅科學(xué)管理與日本精細(xì)管理之所以能夠推動(dòng)本國(guó)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，正是由于他們抓住了特定時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下本國(guó)所具有的文化本質(zhì)。文化與管理的關(guān)系猶如土壤與莊稼，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，對(duì)本土文化的理解已成為決定企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。新疆“三山夾兩盆”的地理環(huán)境，多個(gè)民族相互交融的文化背景，決定了新疆油田的發(fā)展離不開本土文化，這是新疆油田管理創(chuàng)新的有利條件。

在融合本土文化的過程中，新疆油田分公司結(jié)合地域特點(diǎn)，提煉出獨(dú)樹一幟的團(tuán)隊(duì)精神，即一心想油、奉獻(xiàn)為油、敬崗愛油、力爭(zhēng)上游。面對(duì)惡劣的荒漠戈壁環(huán)境，努力踐行“好環(huán)境、好

第二篇：企業(yè)文化與地域文化要有機(jī)融合

企業(yè)文化與地域文化要有機(jī)融合

世界上但凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。本土文化是民族文化在特定地域的積累。在企業(yè)文化發(fā)展過程中，外界必然會(huì)對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生重要的影響和作用。

本土文化與企業(yè)文化的關(guān)系猶如土壤與莊稼。當(dāng)企業(yè)整合外部資源，進(jìn)行并購(gòu)重組時(shí)，如果不熟悉當(dāng)?shù)匚幕蜁?huì)出現(xiàn)水土不服。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)際間經(jīng)濟(jì)合作的失敗，只有30％是由于技術(shù)、財(cái)務(wù)或戰(zhàn)略方面的原因造成的，而70％是由于人員之間的跨文化溝通?？梢姡谌蚪?jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，對(duì)本土文化的理解已成為決定企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。

一、在本土文化與企業(yè)文化的互動(dòng)過程中，企業(yè)逐漸培養(yǎng)出對(duì)待外部文化的開放式心理。

1、拓展企業(yè)員工的社會(huì)心里空間

本土文化與企業(yè)文化相互交流的過程中，要使企業(yè)員工擺脫把本土文化看成傳統(tǒng)甚至狹隘的傳統(tǒng)心理，意識(shí)到天地的廣闊和地域的多樣性，也發(fā)現(xiàn)自身應(yīng)該補(bǔ)充的地方，因此會(huì)產(chǎn)生積極進(jìn)取的心理。從而使員工不但能夠以客觀的態(tài)度對(duì)待周圍的事物，以極大的熱情學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，而且積極引進(jìn)、學(xué)習(xí)本土先進(jìn)的東西，使員工的開拓創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，走進(jìn)相互聯(lián)系日趨緊密的客觀環(huán)境。

2、改變企業(yè)員工對(duì)本土文化的認(rèn)識(shí)態(tài)度

企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)常常以一種自閉的文化心理看待本土文化，難以正確鑒別本土文化的優(yōu)缺點(diǎn)，往往在排斥本土文化中消極成分的同時(shí)，也排斥其的積極因素。但企業(yè)要在經(jīng)歷成長(zhǎng)發(fā)展的歷程中，逐漸改變對(duì)待本土文化的態(tài)度，減少兩種文化的不兼容性。比如，中國(guó)石油新疆油田公司是中央國(guó)企駐西部地區(qū)最大的石油生產(chǎn)企業(yè)，是集勘探、開發(fā)、科研為一體的特大型企業(yè)。它所管轄的新疆油田是新中國(guó)發(fā)現(xiàn)的第一個(gè)大油田，所在地新疆克拉瑪依市地處準(zhǔn)噶爾盆地西北緣。50年的輝煌歷程，對(duì)新疆油田公司而言，既是實(shí)現(xiàn)油田跨越的發(fā)展史，也是新疆油田融合于新疆地域特色的文化史，使新疆油田對(duì)待本土文化的態(tài)度逐漸變得明達(dá)和辯證，能夠 ……此處隱藏4099個(gè)字……有高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)自覺地堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量完成任務(wù)。4、煤炭生產(chǎn)具有連續(xù)性。煤礦生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，從掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、提升、洗選到外運(yùn)，各個(gè)工序緊密銜接，一環(huán)扣一環(huán)。一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，可能使整個(gè)生產(chǎn)過程中斷，造成不應(yīng)有的、甚至重大的損失。因此，煤礦各工種和各崗位之間，要求密切配合，職工必須樹立全局觀念，具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，協(xié)同作戰(zhàn)，共同努力，保證生產(chǎn)的連續(xù)順利進(jìn)行。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的優(yōu)勢(shì)

鑒于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，因此煤炭企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該緊密融合企業(yè)文化的特點(diǎn)，二者的融合有利于我國(guó)企業(yè)形成一種新的特有優(yōu)勢(shì)。

1、為思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合開創(chuàng)了新載體。

企業(yè)文化理論是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。它不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理過程中的理性因素，更強(qiáng)調(diào)非理性因素的作用，它把價(jià)值觀、人性、理想、信念、人的自我實(shí)現(xiàn)等精神因素注入到整個(gè)管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的中心地位。通過環(huán)境熏陶和管理制度、規(guī)則等手段促使企業(yè)全體員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)形成認(rèn)同，形成共同的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則，調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，從而使每個(gè)成員都能自覺地為企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗。

2、為思想政治工作模式與工作手段的創(chuàng)新開辟了新道路。

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合不僅可以繼續(xù)保證思想政治工作沿著“大政工”模式前進(jìn)，而且還可以大大加速這一步伐，提升實(shí)際效果。這是因?yàn)?，第一，開展企業(yè)文化建設(shè)有利于創(chuàng)建思想政治工作新體制，形成齊抓共管的局面。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)需要成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)，該機(jī)構(gòu)一般比較健全，由企業(yè)總經(jīng)理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的總體目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定發(fā)展規(guī)劃以及計(jì)劃的實(shí)施和評(píng)估考核等。第二，有利于思想政治工作從“執(zhí)行任務(wù)”式上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和行政管理的一項(xiàng)重要職能。通過企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)思想政治工作滲透到經(jīng)營(yíng)管理過程之中，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級(jí)任務(wù)而工作，而成為出自企業(yè)自身愿望和實(shí)際需要的一項(xiàng)重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主體角色。

三、加強(qiáng)國(guó)有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的機(jī)制

1、堅(jiān)持思想政治工作的政治導(dǎo)向功能

思想政治工作應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向的任務(wù)。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，由此我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)必須是社會(huì)主義方向的。為達(dá)到這個(gè)目的，我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，圍繞四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持“三個(gè)代表”，把黨在新時(shí)期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各方面;堅(jiān)持用實(shí)踐的觀點(diǎn)、矛盾的觀點(diǎn)、群眾的觀點(diǎn)看問題，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行集體主義、愛國(guó)主義和社會(huì)主義信念的教育，使企業(yè)文化建設(shè)始終在科學(xué)的世界觀和方法論的指導(dǎo)下朝著中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)文化方向前進(jìn)。

2、加強(qiáng)企業(yè)精神的培育和企業(yè)形象的建設(shè)。

企業(yè)精神是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度、行為取向諸因素的總和，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的整體風(fēng)貌。企業(yè)文化管理認(rèn)識(shí)到了精神的巨大力量，把培育積極向上的企業(yè)精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。優(yōu)秀的企業(yè)精神一旦形成，就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部生成積極向上、拼搏進(jìn)取的環(huán)境氛圍，并形成企業(yè)員工的群體心理定勢(shì)和群體模仿，導(dǎo)致多數(shù)員工一致的態(tài)度和行為方式，成為影響全體員工的無(wú)形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍中，平時(shí)難以啟動(dòng)的思想政治工作項(xiàng)目和任務(wù)會(huì)因?yàn)槿诵牡哪圩饔枚兊靡子趩?dòng)，平時(shí)不易達(dá)標(biāo)或難見成效的工作也會(huì)因?yàn)榫竦恼駣^作用而成效加大，從而有力地推動(dòng)思想政治工作的開展，有效地發(fā)揮思想政治工作的功能。

3、運(yùn)用企業(yè)文化“以人為本”的特定內(nèi)涵。

企業(yè)文化通過競(jìng)爭(zhēng)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和文體活動(dòng)，達(dá)到鍛煉人的意志，提高人的智力，增強(qiáng)人的體力，發(fā)揮人的潛能，使人獲得超越束縛于生存需要的更為全面自由的發(fā)展，即提倡尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、鍛煉人。這種基本原則是和思想政治工作的功能和原則相一致的。因此在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的同時(shí)，可以運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)大力營(yíng)造人本企業(yè)文化，對(duì)人的理解與尊重，對(duì)人的高度關(guān)注必然會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成一種親密、和諧、融洽的環(huán)境氛圍。

4、借助企業(yè)文化的整合和導(dǎo)向力

隨著改革開放的不斷深入和時(shí)代步伐的不斷前進(jìn)，受文化水平、道德素質(zhì)、社會(huì)價(jià)值觀念多元化等自身和外界因素的影響，煤炭企業(yè)職工思想日趨復(fù)雜，發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的思想工作，己難于在生產(chǎn)之中得到解決。而且由于企業(yè)的發(fā)展壯大，事業(yè)部、辦事機(jī)構(gòu)分散各地，企業(yè)思想政治工作一時(shí)難以覆蓋到，造成空白地帶。這樣思想政治工作就形成了時(shí)間和空間上的困境。而企業(yè)文化能夠幫助思想政治工作擺脫時(shí)間和空間上的難題。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的行為具有整合和導(dǎo)向作用，能夠激發(fā)出員工內(nèi)在的約束力和自導(dǎo)力，使員工不同的價(jià)值觀在企業(yè)文化的整合作用下逐漸朝企業(yè)共同價(jià)值觀方向趨同，進(jìn)而形成較為一致的看法、評(píng)論和采取較為一致的集體行為。

第五篇：關(guān)于印發(fā)《西北石油局、西北油田分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》的通知

關(guān)于印發(fā)《西北石油局、西北油田分公司企業(yè)文化

建設(shè)綱要》的通知

各黨支部、黨小組：

現(xiàn)將《西北石油局、西北油田分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合中心“企業(yè)文化發(fā)展年”活動(dòng)，認(rèn)真按照科學(xué)發(fā)展觀的要求貫徹執(zhí)行，深入推進(jìn)局、分公司企業(yè)文化建設(shè)。相關(guān)事宜通知如下：

一、開展扎實(shí)學(xué)理論活動(dòng)

各黨支部要高度重視對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)工作，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、討論交流、集體研討等形式，利用飛鴿、騰訊通等網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、互動(dòng)交流，使干部職工進(jìn)一步了解企業(yè)文化基本知識(shí)，明確企業(yè)文化的重要作用，從而增強(qiáng)培育和實(shí)踐企業(yè)文化的自覺性。

二、積極宣貫，引導(dǎo)職工理解和認(rèn)同局、分公司企業(yè)文化

各黨支部要利用櫥窗、板報(bào)等分期宣傳《綱要》的重點(diǎn)內(nèi)容，并采用懸掛標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等形式將局、分公司企業(yè)文化滲透到工作生活中，力求所有干部職工均能熟記《綱要》中的企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等核心價(jià)值理念，并自覺踐行。

三、規(guī)范行為，樹立良好的企業(yè)、職工形象

各黨支部要堅(jiān)持把企業(yè)精神作為凝聚人心、激發(fā)斗志、

提升形象的重要支撐，引導(dǎo)干部職工在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取、在進(jìn)取中追求效率，形成高昂、奮進(jìn)、充滿活力的精神氛圍，樹立良好的企業(yè)形象。要將教育引導(dǎo)與規(guī)章制度相結(jié)合，規(guī)范干部職工行為，提升職工形象。

宣貫執(zhí)行《綱要》要堅(jiān)持全員參與，共同建設(shè)的原則，依靠全體干部職工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、塑造和傳播，共同推進(jìn)局、分公司和中心企業(yè)文化建設(shè)又好又快發(fā)展。

附：《西北石油局、西北油田分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》

二○一二年二月九日