【概述】
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“0sjs”為你整理了這篇消薄化債工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、2020年“消薄化債”工作
1、2020年度“消薄化債”目標(biāo)任務(wù)
今年我鎮(zhèn)的消薄目標(biāo)任務(wù)是“3020”即村集體總收入達(dá)到30萬元以上,其中經(jīng)營性收入達(dá)到20萬元以上;化債三年目標(biāo)任務(wù)是全鎮(zhèn)23個(gè)行政村完成化債總額8873萬元,2018、2019年已化債7320萬元,今年需化債1553萬元。
2、“消薄化債”目標(biāo)任務(wù)完成情況
經(jīng)過年初對(duì)各村“一村一策”摸底排查、落實(shí),截止目前,我鎮(zhèn)23個(gè)行政村村集體總收入均達(dá)到30萬元以上、經(jīng)營性收入也達(dá)到20萬元以上,其中經(jīng)營收入30萬元以上村10個(gè)村(橫塘、長(zhǎng)六、閩塢、周云、桂芳橋、對(duì)石、告嶺、西游、一都、白鶴);23個(gè)行政村共化債1557萬元,完成任務(wù)數(shù)的100.25%。
3、工作舉措
1)積極開展調(diào)查指導(dǎo),做到消薄工作家底清、措施準(zhǔn)。年初時(shí),我們及時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)23個(gè)行政村開展專題調(diào)查指導(dǎo),組織召開專題會(huì)議,全面梳理各村情況,準(zhǔn)確把握各村區(qū)位條件、資源稟賦,弄清各村在新的一年里集體經(jīng)濟(jì)收入來源情況,并向鎮(zhèn)黨委政府提交消薄一村一策方案和新一年扶持政策建議,并提出“創(chuàng)新、挖潛、找陳”三項(xiàng)工作措施,全力幫助各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)消薄。比如向鎮(zhèn)黨委政府提出天目、月亮橋等村,應(yīng)依托山水資源優(yōu)勢(shì)和 “村落景區(qū)”建設(shè),結(jié)合“一戶多宅”清零工作的開展,利用閑置和沒收的農(nóng)戶住宅進(jìn)行改造成“民宿”出租,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏;周云、徐村等村,應(yīng)依托農(nóng)村“三權(quán)”制度改革的深入開展,尋找合作伙伴,利用土地確權(quán)的成果,積極推進(jìn)土地整村流轉(zhuǎn),增加集體經(jīng)營性收入等等切實(shí)行之有效的建議,這些建議都得到了采納也都取得了較好的成效。
2)加強(qiáng)小微權(quán)力管理,做到消薄工作路子正、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。今年來,對(duì)全鎮(zhèn)24個(gè)區(qū)鎮(zhèn)消薄項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地了解基礎(chǔ)上,制訂落實(shí)了村級(jí)負(fù)債警戒線、消薄考核等等制度,嚴(yán)格村級(jí)小微權(quán)力管理,積極開展財(cái)務(wù)清理,還對(duì)各項(xiàng)村級(jí)集體收入按照財(cái)務(wù)管理制度認(rèn)真審核,規(guī)范民主決定,加強(qiáng)民主監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì),有效防范對(duì)集體經(jīng)濟(jì)利益的侵害和弄虛作假的行為。
二、存在的問題
1、部分村集體能增收的資產(chǎn)、資源缺乏,經(jīng)營性收入渠道仍然比較少,如不是依靠鎮(zhèn)財(cái)政采購購買服務(wù),今年我鎮(zhèn)仍有6個(gè)村(嚴(yán)家、對(duì)石、九獅、徐村、交口、武山)不能完成集體經(jīng)營性收入20萬元的消薄任務(wù)。
2、明年集體經(jīng)營性收入要達(dá)到30萬元以上問題較大,如今年有幾個(gè)村的經(jīng)營性收入是靠農(nóng)民建房選位費(fèi)、自來水費(fèi)等收入,因我鎮(zhèn)自來水都采用集中供應(yīng)、農(nóng)村建房安置地安置已飽合等原因這類收入明年都不可能再有了
3、有的村對(duì)“消薄”工作思想認(rèn)識(shí)不到位、工作措施不夠有力。個(gè)別鎮(zhèn)村干部對(duì)“消薄”工作存在任務(wù)觀點(diǎn),村民村干部對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)逐漸淡薄,沒心思去發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),未從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興高度來考慮。個(gè)別村主體意識(shí)不強(qiáng),內(nèi)生動(dòng)力不足,思想停留在“要我消薄”而非“我要消薄”,存在“等、靠、要”現(xiàn)象,等著靠財(cái)政撥款“輸血”;鎮(zhèn)村干部之間工作沒有形成整體合力,存在研究不深、辦法不多等問題;對(duì)消薄工作的重視也存在不平衡情況,沒有個(gè)性化分析研究,存在簡(jiǎn)單化現(xiàn)象。從近年消薄完成情況來看,大部分村是通過加強(qiáng)集體資產(chǎn)監(jiān)管、內(nèi)部挖潛、調(diào)整賬目來完成,真正通過項(xiàng)目帶動(dòng)消薄的村為數(shù)不多。
4、村級(jí)各類公益性支出持續(xù)增長(zhǎng),集體經(jīng)濟(jì)收入來源不暢,今后要繼續(xù)減除村村債務(wù)困難重重。
三、2021年計(jì)劃
下一步我們將繼續(xù)努力,充分發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),緊緊抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的機(jī)遇,采取有效措施, “千方百計(jì)”增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。
一是加快推進(jìn)“消薄”項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)已完成而產(chǎn)生效益的項(xiàng)目加強(qiáng)管理,使項(xiàng)目達(dá)到收益最大化,如杲村、桂芳橋、閩塢等光伏發(fā)電項(xiàng)目和周云村土地流轉(zhuǎn)合作建立糧食生產(chǎn)基地項(xiàng)目。
二是加大盤活集體資產(chǎn)、資源力度。進(jìn)一步梳理挖掘山水林田湖等各類資源,充分利用區(qū)位、生態(tài)等優(yōu)勢(shì),積極招商引資,多渠道發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),努力將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
三是加大對(duì)“三資”規(guī)范化管理力度。堅(jiān)持“開源和節(jié)支”雙管齊下,加大對(duì)“三資”規(guī)范化管理和《村級(jí)“小微權(quán)力”規(guī)范運(yùn)行的實(shí)施意見》的宣傳、執(zhí)行力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的管理,提高“三資”使用、管理的經(jīng)濟(jì)效益。
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