第一篇：鎮(zhèn)工作總結(jié)暨2014年工作思路

鎮(zhèn)2014年工作總結(jié)暨2014年工作思路

一年來，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、省委**全會(huì)精神，以市委**次全會(huì)精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展擴(kuò)總量快增長(zhǎng)兩大中心任務(wù)。全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府各

項(xiàng)安排部署，堅(jiān)持走“開放興鎮(zhèn)、工業(yè)立鎮(zhèn)、強(qiáng)農(nóng)富民”之路，大力唱響“對(duì)標(biāo)定位，加速崛起”主旋律，統(tǒng)籌推進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)，推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展，快速發(fā)展。

一、抓住學(xué)習(xí)不懈怠，提高鎮(zhèn)村干部整體素質(zhì)和能力水平

工欲善其事，必先利其器。我鎮(zhèn)牢固樹立“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作理念，以“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持會(huì)議發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)，發(fā)展帶動(dòng)，宣傳推動(dòng)，深入開展了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在全鎮(zhèn)形成凝心聚力抓工作，心無(wú)旁鶩促發(fā)展的強(qiáng)大工作氛圍。活動(dòng)中鎮(zhèn)村干部撰寫學(xué)習(xí)筆記40多萬(wàn)字，撰寫心得體會(huì)50多篇，形成有價(jià)值調(diào)研報(bào)告6篇，征求意見建議30多條，幫助解決實(shí)際困難9件，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，健全完善了工作、學(xué)習(xí)、接待、車輛管理等制度，全鎮(zhèn)推行了限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力，受到了黨員干部群眾的歡迎。

二、抓住重點(diǎn)不放松，扎實(shí)開展了加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)

農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)是省委、省政府深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的重大舉措，是轉(zhuǎn)變千百年來農(nóng)村傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式的一場(chǎng)革命。省市和縣委都十分重視。為了做好這項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)把農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)與加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，針對(duì)老百姓反映強(qiáng)烈、涉及到老百姓切身利益的飲水、行路、用電、上學(xué)等問題，與駐村工作組和村里黨員干部群眾認(rèn)真謀劃實(shí)施安全飲水、路面硬化、環(huán)境整治、電網(wǎng)改建等多個(gè)惠民項(xiàng)目，使規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作齊頭并進(jìn)，全力推動(dòng)基層建設(shè)年活動(dòng)向縱深開展?；顒?dòng)開展以來，以“四清”（清垃圾、清雜物、清殘?jiān)珨啾?、清庭院）、“四化”（凈化、綠化、亮化、美化）作為工作重點(diǎn)，使鎮(zhèn)容、鎮(zhèn)貌得到很大改觀。

三、抓住服務(wù)不放手，努力做到為民務(wù)實(shí)清廉

“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”是對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村基層黨組織提出的工作要求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)不斷健全工作機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)載體、深化服務(wù)內(nèi)涵、增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效更好地發(fā)揮基層黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用。一是深化基層黨建規(guī)范化建設(shè)工作。利用兩個(gè)月是時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)1800多名黨員進(jìn)行調(diào)查摸底，并建立個(gè)人電子檔案，實(shí)現(xiàn)黨員信息的自動(dòng)化、規(guī)范化。二是不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作水平。按照“抓住重點(diǎn)，分步實(shí)施，建立一個(gè)，鞏固一個(gè)”的工作思路，建章立制，規(guī)范管理，狠抓選配、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)三個(gè)重要環(huán)節(jié)，完善非公有制黨建工作機(jī)制，夯實(shí)非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，形成了非公有制企業(yè)黨建工作的強(qiáng)大合力。三是做好從優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員工作。通過精心組織、有效整合、用好載體、各方聯(lián)動(dòng)，組建了固城鎮(zhèn)優(yōu)秀人才信息庫(kù)，組織開展了人才工作宣傳月活動(dòng)。對(duì)于實(shí)施“工業(yè)立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略有重要作用的優(yōu)秀人才，通過思想引導(dǎo)，組織帶動(dòng)，積極培養(yǎng)為共產(chǎn)黨員，進(jìn)一步營(yíng)造了全社會(huì)高度重視、關(guān)心支持人才工作的氛圍，“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的意識(shí)更加深入人心。四是扎實(shí)開展“為民務(wù)實(shí)在一線”行動(dòng)，推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期各項(xiàng)工作落到實(shí)處。緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、民生三大任務(wù)，從克服“四風(fēng)”問題切入，把主要精力放在一線，身子沉到一線，了解群眾需求，破解難題，推動(dòng)工作落實(shí)，為推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越趕超、晉位升級(jí)提供強(qiáng)大動(dòng)力。

四、抓住農(nóng)業(yè)夯基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。1.抓基礎(chǔ)。一是做好小麥春管工作，積極宣傳和引導(dǎo)抓好病蟲害防治、落實(shí)“一噴綜防”技術(shù)、徹底拔除田間雜草。二是認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等惠民政策。已完成糧補(bǔ)、直補(bǔ)資金發(fā)放800萬(wàn)元。2.創(chuàng)特色。圍繞發(fā)揮北莊頭蔬菜種植特色優(yōu)勢(shì)，加大我鎮(zhèn)以北莊頭為中心，以久安莊、三街、四街、三里鋪為輻射區(qū)的蔬菜種植產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。3.壯龍頭。扶持榮達(dá)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建基地、擴(kuò)規(guī)模、延鏈條，促其向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展，創(chuàng)建省部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)；大力實(shí)施“興社富民”工程，扶持壯大同源養(yǎng)豬協(xié)會(huì)等一批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，規(guī)范合作社內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)模式。4.抓防疫，對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的畜禽進(jìn)行強(qiáng)制免疫，有力維護(hù)了廣大養(yǎng)殖戶的切身利益，維護(hù)了養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。加大對(duì)美國(guó)白蛾、春尺蠖等蟲害防治力度，使其得到有效控制。5、抓培訓(xùn)。聘請(qǐng)專家、技術(shù)人員舉辦陽(yáng)光培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。

特色高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。一是充分

依托榮達(dá)畜禽公司，堅(jiān)持走聯(lián)合養(yǎng)殖道路，北店已建成肉雞養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)；二是充分發(fā)揮北莊頭蔬菜種植協(xié)會(huì)作用，組織開展“大參觀，大發(fā)展”活動(dòng)，廣泛宣傳，帶動(dòng)**村，建設(shè)固德引線高效溫棚示范區(qū)，新增設(shè)施蔬菜種植700畝。推進(jìn)了農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接和直營(yíng)店對(duì)接。三是大力扶持源和生豬養(yǎng)殖基地，有效地帶動(dòng)了我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖發(fā)展。

五、抓住招商引

資不撒手，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。一是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，解放思想，牢固樹立“舍得”觀念，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)水平，加大招商引資工作力度，二是站位大定興，積極做好項(xiàng)目入駐園區(qū)工業(yè)，中保安順、天津天鍛、白陵印刷廠等一大批企業(yè)入駐省工業(yè)聚集區(qū)，三是突出“跑”字，為企業(yè)發(fā)展跑項(xiàng)目，跑服務(wù)。抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)提升。優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，推動(dòng)智同生物制藥技改項(xiàng)目順利開展。抓園區(qū)建設(shè)升級(jí)。努力打造定興第二工業(yè)園區(qū)建設(shè)，在縣政府統(tǒng)一部署下，配合做好郵電干校閑置土地盤活工作，如今正積極爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐。抓小微企業(yè)成長(zhǎng)。已完成小微企業(yè)調(diào)查摸底，全鎮(zhèn)小微企業(yè)480家。

六、抓住“民安”不動(dòng)搖，“天眼”工程作用逐步顯現(xiàn)

“天眼”工程是一件民生工程，它的組織實(shí)施對(duì)打擊犯罪、實(shí)施社會(huì)管理和偵破各類案件都將起到非常重要的作用。在縣委、政府召開動(dòng)員會(huì)后，我鎮(zhèn)在充分吃透精神的基礎(chǔ)上，立即組織召開全鎮(zhèn)干部大會(huì)。并進(jìn)一步明確了責(zé)任分工和工程進(jìn)度。通過認(rèn)真組織實(shí)施，提前圓滿完成了“天眼”工程的安裝工作。共設(shè)立監(jiān)控室33個(gè)，安裝探頭197個(gè)，做到了監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋?！疤煅邸惫こ虒?duì)我鎮(zhèn)的平安建設(shè)起到積極地帶動(dòng)作用，為農(nóng)村治安技防及平安建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)保障。

七、立足實(shí)際，統(tǒng)籌并進(jìn)，其他各項(xiàng)工作也卓有成效

計(jì)生工作，認(rèn)真開展季服務(wù)和民心工程活動(dòng)，服務(wù)人次達(dá)1.1萬(wàn)人次。全年總出生715人，符合政策生育率87.55%。扎實(shí)開展好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行。一是完善 ……此處隱藏22988個(gè)字……領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。經(jīng)常性開展作風(fēng)督查，調(diào)整和聘請(qǐng)新一輪行風(fēng)監(jiān)督員，健全干部作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)文化市場(chǎng)執(zhí)法人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理隊(duì)伍以及義務(wù)監(jiān)督員建設(shè)，構(gòu)建縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員三個(gè)層次的管理隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)體系。進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)開展文化體育工作創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)比工作。2.深化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。以啟動(dòng)創(chuàng)建市級(jí)文明機(jī)關(guān)為抓手，強(qiáng)化文體隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為目的，修訂實(shí)施《局屬單位目標(biāo)管理考核辦法》和《xx年度局機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)考核辦法》，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到“以制度管人、以制度管事”。 鞏固和完善電子政務(wù)工作，努力實(shí)現(xiàn)局系統(tǒng)無(wú)紙化辦公。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案和信息宣傳工作，繼續(xù)辦好《**文化網(wǎng)》，定期刊出《文化文摘》。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能節(jié)支措施，從嚴(yán)控制行政開支，機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)壓縮5%左右。

第五篇：2014年工作總結(jié)暨2014年工作思路

2014年工作總結(jié)暨2014年工作思路

2014年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，計(jì)劃從八個(gè)方面開展2014年度工作： 1、做好每一階段人力資源招聘規(guī)劃工作；

2、完成日常人力資源招聘與配置；

3、加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)；

4、促進(jìn)績(jī)效考核效果的達(dá)成，促進(jìn)整個(gè)公司每個(gè)部門績(jī)效提升，推行薪酬管理完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；

6、做好人員流動(dòng)和勞資關(guān)系管理，做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系，糾紛的處理，維護(hù)公司的形象和根本利益；

7、積極做好本部門培訓(xùn)，做好本部門的建設(shè)；

8、積極做好各項(xiàng)交辦的工作任務(wù)；

一、做好每一階段人力資源招聘規(guī)劃工作

公司的藍(lán)圖以繪就，目標(biāo)以確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。按公司2014的規(guī)劃完成1500萬(wàn)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好招聘規(guī)劃工作。以我們目前的人員配制是不足的，每個(gè)部門人員都需增加技術(shù)性人才，如我們的銷售人才，技術(shù)性人才及管理人才，而這些都需要我們探討規(guī)劃溝通確定。

實(shí)施方案：

1、過年前，所有部門摸底探討明年的人員需求、2014年人員存在的問題、績(jī)效存在的問題、做好每個(gè)部門生產(chǎn)能力的評(píng)估。

2、2014年二月底前根據(jù)1月份了解的內(nèi)容，更新，全面整理好各部門資料。

3、一些重要崗位的管理人員必須于第一季度招聘到位，保證部門的工作開展。

4、做好2014年三月份的銷售活動(dòng)及業(yè)績(jī)規(guī)劃。

5、配合用人部門實(shí)時(shí)溝通，并思考建立溝通反饋機(jī)制。

二、完成日常人力資源招聘與配置

考慮到公司2014年的跨越式發(fā)展，人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)力爭(zhēng)做到三點(diǎn)：滿足需求，保證儲(chǔ)備，謹(jǐn)慎招聘。

實(shí)施方案：

1、計(jì)劃采取的招聘方式：現(xiàn)場(chǎng)招聘，附近招聘，張貼廣告，網(wǎng)絡(luò)招聘，報(bào)刊招聘，內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹，與中介部門合作等。盡可能做到專業(yè)人才去專業(yè)的市場(chǎng)招聘，讓招聘工作更主動(dòng)。

2、人員配制方案見附件。

三、增加加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)

2014年員工培訓(xùn)體系方面幾乎沒有達(dá)到理想上的需求。在跨年的2014年至少形成幾個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，如新員工，如銷售部，如管理人員，人事行政部培訓(xùn)系統(tǒng)等。 實(shí)施方案：

1、人力資源部門將在年底前各各個(gè)部門商量每個(gè)部門的培訓(xùn)機(jī)制，建立起完整的培訓(xùn)系統(tǒng)。 2、2014年將建立：

一、新進(jìn)員工培訓(xùn)系統(tǒng)

二、管理人員培訓(xùn)系統(tǒng)

三、銷售人員培訓(xùn)系統(tǒng)

四、生產(chǎn)管理培訓(xùn)系統(tǒng)

五、人事行政培訓(xùn)系統(tǒng)

四、員工福利和激勵(lì)

2014年員工的福利和激勵(lì)方面都不在預(yù)期的規(guī)定中。員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一，也是企業(yè)更吸引力的必備條件。做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性，主動(dòng)性，穩(wěn)定性，向心性，凝聚力，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，榮譽(yù)感等問題。

實(shí)施方案

1、生日慶祝，優(yōu)秀員的評(píng)比活動(dòng)，設(shè)計(jì)大賽，優(yōu)秀方案評(píng)比大賽等

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策，月（季度）優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰，年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，員工合理化建議（提案）獎(jiǎng)等。

五、績(jī)效體系的完善與運(yùn)行

目前績(jī)效考核已不是技術(shù)問題，是執(zhí)行問題和效果問題，2014年，人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果。實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

實(shí)施方案

1、根據(jù)公司明年對(duì)各個(gè)部門的具體要求及公司明年總體的方向完成對(duì)現(xiàn)有考核方案全面修訂，使之更有效的保證公司總得目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2、結(jié)合2014年度績(jī)效考核工作存在不足針對(duì)公司每個(gè)部門的定位考核方案進(jìn)行全面修訂，讓績(jī)效考核更有激勵(lì)性。保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

3、建立科學(xué)，合理，公平，有交的績(jī)效體系。如績(jī)效面談機(jī)制等。

六、人員流動(dòng)和勞資關(guān)系

人員流動(dòng)和勞資關(guān)系有著非常重要的關(guān)系。勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)爭(zhēng)取做每個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象，離職的員工也是我們的財(cái)富，從側(cè)面也能更了解公司的癥結(jié)或某些需要改善的東西，我們也需要離職員工的認(rèn)可，在外圍樹立個(gè)良好的形象。 具體方案

1、關(guān)注點(diǎn)滴和細(xì)節(jié)，加強(qiáng)職業(yè)敏感性；

2、加強(qiáng)合同的管理，做好合同的到期續(xù)簽工作；

3、加強(qiáng)宣傳，做好各種好人好事，工作突出的人員宣傳。

4、做好員工的離職面談工作 ，了解真正原因，平穩(wěn)情緒。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)尤其90后員工管理。

6、對(duì)一些影響員工流失重要原因，應(yīng)該及時(shí)找出并解決。

7、將不定期舉行各種員工活動(dòng)，如登山活動(dòng)，旅游活動(dòng)，燒烤活動(dòng)，茶話會(huì)等豐富員工的業(yè)余生活。

七、積極做好本部門培訓(xùn)，做好本部門的建設(shè)

2014度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職職能，完成部門人員配備，提升人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。 實(shí)施方案：

1、對(duì)全部門人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，從而使部門綜合能力得到提高。

2、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量要求，考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋。確保年度目標(biāo)完成。

八、其他工作

運(yùn)營(yíng)部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中運(yùn)營(yíng)部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),全力做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作風(fēng)格。

運(yùn)營(yíng)部：郭琳君2014.1.2