為全面貫徹《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》、《省局（公司）系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》、《市煙草專賣局（有限公司）企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》及相關(guān)文件精神，明確未來三年（—）企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，有計劃地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，特制定區(qū)煙草專賣局（營銷部）企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃（以下簡稱企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃）。

一、指導(dǎo)思想

以

鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理理念，遵循“傳承、創(chuàng)新、升華”的建設(shè)方針，牢固樹立“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，秉承“崇實尚德”的企業(yè)核心價值觀，融合行業(yè)文化、地域文化和現(xiàn)有企業(yè)文化，在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上打造“崇實尚德”、“和諧、責(zé)任、誠信、規(guī)范”、“自動自發(fā)，爭優(yōu)爭先”等具有濃厚煙草特色的企業(yè)文化，以實現(xiàn)人的全面發(fā)展、管理的不斷創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)平穩(wěn)增長，努力建設(shè)具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的企業(yè)文化，全面提升煙草的整體競爭實力。

二、基本原則

（一）繼承創(chuàng)新，立足現(xiàn)實。既要繼承本企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的優(yōu)秀企業(yè)價值觀和管理思想，又要積極借鑒和吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)成果，用發(fā)展觀念、創(chuàng)新思維對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行整合、提升和創(chuàng)新，推動員工的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

（二）以人為本，創(chuàng)建和諧。始終堅持把人作為企業(yè)文化建設(shè)的第一要素，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和員工行為，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力，全力打造和諧、責(zé)任、誠信、規(guī)范的企業(yè)人格。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。企業(yè)文化建設(shè)既是“一把手”工程，也是一項群眾性的工作，需要各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)、身體力行，各領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門要積極協(xié)同、全力實施，廣大員工要廣泛參與、共同培育，建設(shè)共同的愿景，遵循共同的行為準(zhǔn)則，形成共同的價值觀。

（四）注重統(tǒng)一，講究特色。堅持全區(qū)系統(tǒng)共同價值觀的統(tǒng)一，煙草宗旨的統(tǒng)一，煙草精神的統(tǒng)一，企業(yè)視覺識別系統(tǒng)和員工行為規(guī)范的統(tǒng)一。在“四統(tǒng)一”的前提下，結(jié)合地域文化和自身特點，在執(zhí)行中進(jìn)一步延伸和細(xì)化，體現(xiàn)個體特色。

（五）重點突破，全面推進(jìn)。在貫徹落實中，堅持以我為主，適當(dāng)借助外力，抓好試點，以點帶面，協(xié)同發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)。

三、總體目標(biāo)

煙草企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：通過三年的努力，構(gòu)建起具有煙草特色、有利于提升企業(yè)競爭實力的企業(yè)文化體系，從文化建設(shè)中教育、啟發(fā)、感召、激勵員工，使核心價值觀深入人心, 員工精神奮發(fā)向上，員工整體素質(zhì)明顯提高，企業(yè)管理規(guī)范有序，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略清晰，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，企業(yè)凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)，實現(xiàn)人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一，為行業(yè)的改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐，使其成為提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)大推動力。

四、基本內(nèi)容

（一）弘揚(yáng)行業(yè)共同價值觀。行業(yè)共同價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。一是堅持不懈地開展牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價值觀教育活動，采取多種形式，使“兩個至上”共同價值觀入耳入腦入心，使之成為指導(dǎo)全體員工的行為準(zhǔn)則。二是按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，妥善協(xié)調(diào)社會各方面的利益關(guān)系，把維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益擺在首位，自覺踐行價值觀。三是借助社會力量和各種媒介，廣泛宣傳“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，把“兩個至上”的共同價值觀作為加強(qiáng)思想道德建設(shè)的行為準(zhǔn)則和先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求落到實處。

（二）培育煙草企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的精神支柱和動力源泉。要形成、保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的煙草企業(yè)精神，一要發(fā)動員工總結(jié)提煉出體現(xiàn)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)與時代特征的煙草企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)形勢變化和員工思想觀念的新特點，不斷豐富完善其內(nèi)涵。二要逐步建立完善企業(yè)各項規(guī)章制度。通過對近年來企業(yè)規(guī)定、制度、文件等的盤點、梳理和識別，整合細(xì)化各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)和管理要求。要把企業(yè)文化的基本理念融入到企業(yè)的具體工作之中，將煙草企業(yè)精神內(nèi)化為員工的自覺行動。三要培養(yǎng)體現(xiàn)煙草企業(yè)精神的先進(jìn)典型。高度重視培育和樹立先進(jìn)典型，使廣大員工學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣，成為企業(yè)文化建設(shè)成果的集中展現(xiàn)。

（三）塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象本質(zhì)上是企業(yè)的信譽(yù)。樹立和保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的美譽(yù)度、知名度，要認(rèn)真做好以下工作：一要塑造良好的服務(wù)形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，糾正不正之風(fēng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二要塑造好職工隊伍形象。努力培育一支適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)職工隊伍。三要塑造好企業(yè)標(biāo)識和環(huán)境形象。精心設(shè)計和運(yùn)用好煙草視覺識別系統(tǒng)，按照規(guī)范、整潔、美觀的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一辦公、經(jīng)營、服務(wù)

第二篇：基層煙草企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

為全面貫徹《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》、《**省局（公司）系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》、《**市煙草專賣局（有限公司）企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》及相關(guān)文件精神，明確未來三年（2014年—2014年）企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，有計劃地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，特制定**區(qū)煙草專賣局（營銷部）企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃（以下簡稱企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃）那一世小說網(wǎng) http://www.nayishi.com。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理理念，遵循“傳承、創(chuàng)新、升華”的建設(shè)方針，牢固樹立“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，秉承“崇實尚德”的企業(yè)核心價值觀，融合行業(yè)文化、地域文化和現(xiàn)有企業(yè)文化，在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上打造“崇實尚德”、“和諧、責(zé)任、誠信、規(guī)范”、“自動自發(fā)，爭優(yōu)爭先”等具有濃厚**煙草特色的企業(yè)文化，以實現(xiàn)人的全面發(fā)展、管理的不斷創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)平穩(wěn)增長，努力建設(shè)具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的企業(yè)文化，全面提升**煙草的整體競爭實力。

二、基本原則

（一）繼承創(chuàng)新，立足現(xiàn)實。既要繼承本企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的優(yōu)秀企業(yè)價值觀和管理思想，又要積極借鑒和吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)成果，用發(fā)展觀念、創(chuàng)新思維對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行整合、提升和創(chuàng)新，推動員工的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

（二）以人為本，創(chuàng)建和諧。始終堅持把人作為企業(yè)文化建設(shè)的第一要素，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和員工行為，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力，全力打造和諧、責(zé)任、誠信、規(guī)范的企業(yè)人格。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。企業(yè)文化建設(shè)既是“一把手”工程，也是一項群眾性的工作，需要各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)、身體力行，各領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門要積極協(xié)同、全力實施，廣大員工要廣泛參與、共同培育，建設(shè)共同的愿景，遵循共同的行為準(zhǔn)則，形成共同的價值觀。

< ……此處隱藏7528個字……銷、以專護(hù)銷”的專賣管理理念，在檢查市場的工作中，要由單一的行政執(zhí)法向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，檢查業(yè)戶時采取專賣管理職能“軟著路”的策略，先服務(wù)后管理，先指導(dǎo)后執(zhí)法，避免業(yè)戶與執(zhí)法人員產(chǎn)生對立抵觸情緒和逆反心理，要使專賣檢查在雙方輕松愉快的服務(wù)與被服務(wù)中順利進(jìn)行。也就是立足專賣市場管理這個本職工作，突出卷煙銷售這個中心工作，為卷煙銷售工作保駕護(hù)航。

在專賣大要案查處上。要落實“力拼各域不可怠”和 “真打不假打、實干不虛干”的工作要求。突出“打源頭、斷網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”，以卷煙打假打網(wǎng)絡(luò)為主線，以“查源端窩”為重點，提高端窩點、打網(wǎng)絡(luò)的“破網(wǎng)”能力和經(jīng)營案件的能力，以《齊齊哈爾市煙草專賣管理條例》實施為契機(jī)，加大宣傳和貫徹力度，重點條款要讓業(yè)戶耳熟能詳。要發(fā)揮政府的作用，搞好公安、工商等部門協(xié)作，管好市場。

在專賣市場監(jiān)管上，要將配貨站、批發(fā)市場、集貿(mào)市場列入專賣稽查工作的重點，對掌握的重點人、重點戶必須重點監(jiān)管，要把住鐵路、公路等重要關(guān)口，死看死守150公里的邊境線，嚴(yán)防假私煙向我市場滲透。

（三）健全管理制度，堅定嚴(yán)細(xì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管不動搖。 在內(nèi)部監(jiān)管上，要不斷健全管理制度，落實好“遵規(guī)守矩不可?！钡墓ぷ饕?guī)制，嚴(yán)格按照市局的“四員考核辦法”和我們自定的“考核細(xì)則”開展工作，要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)禁無碼銷售、串碼銷售，嚴(yán)禁體外循環(huán)，嚴(yán)禁搭售和組合銷售等行為，同時要注重基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)勤儉治企意識，杜絕“跑冒滴漏”，努力降低成本費(fèi)用，把各項費(fèi)用指標(biāo)壓縮在省、市局要求之內(nèi)，切實提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）開展有益載體活動，堅定推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不動搖。 在企業(yè)文化建設(shè)上，要認(rèn)真落實好省局以“德、實”為核心和市局以“嚴(yán)、創(chuàng)”為核心的企業(yè)文化理念，結(jié)合“兩個利益至上”的共同價值觀，每年要組織有益的載體活動，要通過學(xué)習(xí)教育活動，培養(yǎng)全體員工感恩意識，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。同時要著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和強(qiáng)化管理考核工作，努力打造高效的員工隊伍，為企業(yè)的不斷發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使三年工作規(guī)劃達(dá)到預(yù)期目的，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：曲福臣

副組長：王偉軍張瑞軍

成員：杜平張學(xué)明漆晟明二oo九年五月二十六日

第五篇：北京市大興區(qū)煙草專賣局(公司)2014年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

北京市大興區(qū)煙草專賣局（公司）

2014年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

2014年，我局（公司）繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入貫徹落實好國家局《中國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)綱要》和市局有關(guān)要求，積極樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造了“企業(yè)有生氣、業(yè)績有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。

一、2014年企業(yè)文化建設(shè)工作具體情況

（一）加強(qiáng)制度文化建設(shè)

1、建立健全了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在企業(yè)文化建設(shè)中很好地發(fā)揮了決策作用，通過對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，形成了企業(yè)文化主管部門負(fù)責(zé)實施、各職能部門分工落實的工作體系。

2、進(jìn)一步改革和完善了企業(yè)的勞動制度、人事制度、分配制度、績效考核等各項管理制度和工作程序，其中建立健全黨建制度10個、兩項法規(guī)相關(guān)配套制度措施共11個、辦事公開制度11個，建立了有效的企業(yè)文化建設(shè)考評機(jī)制。

3、根據(jù)市局（公司）要求，安裝了煙草行業(yè)企業(yè)文化評價體系管理平臺，成立了企業(yè)文化評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了抽樣調(diào)查及企業(yè)自評等工作，企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化。

4、結(jié)合企業(yè)改革實際，繼續(xù)完善、推行《崗位規(guī)范》；形成在“以人為本”原則指導(dǎo)下，以法治企、特色鮮明的“管理文化”。

（二）加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)

以構(gòu)建新辦公樓為契機(jī)，依照北京煙草形象識別手冊要求，設(shè)計規(guī)劃了企業(yè)建筑風(fēng)格、建筑色調(diào)、局（公司）及各部門簡稱、辦公設(shè)備、辦公器具，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，并設(shè)置了報紙、電視、圖書活動室等文化載體。

（三）加強(qiáng)精神文化建設(shè)

1、制定了《大興煙草2014年企業(yè)文化建設(shè)實施計劃》及《大興煙草2014年企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)計劃》，組織全體職工學(xué)習(xí)了《大興煙草企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》及關(guān)于《大興煙草企業(yè)文化框架體系》的說明，開展了全員性企業(yè)文化知識培訓(xùn)。

2、創(chuàng)制完成《大興煙草之歌》。將大興煙草之歌的歌詞公布在局域網(wǎng)上，征求各部門對歌詞的意見及建議，最終將《齊心協(xié)力托起心中的太陽》定為大興煙草企業(yè)之歌歌詞，聘請專業(yè)老師進(jìn)行了譜曲，聘請音樂家進(jìn)行了演唱，各部門通力合作搜集圖像素材，現(xiàn)已制作成歌曲的錄像光盤，下一步將開展好企業(yè)之歌的傳唱傳播工作。

3、大力開展了“讀黨史，頌黨恩，我為煙草做貢獻(xiàn)”主題教育。3月29日召開了動員大會，每個黨員干部和入黨積極分子都寫了學(xué)習(xí)黨史心得體會，5月17日召開了論壇交流會，5名干部代表在論壇上發(fā)了言。3名同志參加了市局讀黨史知識競賽活動，黨員、干部、入黨積極分子參加了大興區(qū)讀黨史答題活動，對整個活動的開展起到了推動作用。

（四）加強(qiáng)行為文化建設(shè)

1、修改完善了《北京市大興區(qū)煙草專賣局（公司）職工行為規(guī)范》，規(guī)范了禮儀、儀式、會議、訪銷、執(zhí)法、接待、會客等企業(yè)和個人活動規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。

2、提煉和倡導(dǎo)“作風(fēng)”，選樹和宣傳優(yōu)秀的集體和個人典型。認(rèn)真開展了先進(jìn)典型評選活動，分別評選出北京煙草系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名，先進(jìn)黨務(wù)工作者1名；評選出大興區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名；擬評選先進(jìn)工作者10名。

3、積極貫徹落實市局關(guān)于建黨90周年和大興區(qū)委關(guān)于共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心活動的通知要求，在全體職工中開展了捐助活動，共收集并按要求上繳捐款3770元。

二、2014年企業(yè)文化建設(shè)工作重點及設(shè)想

2014年，全面開展“企業(yè)文化創(chuàng)新年”活動，全面實施“3221”工程：完成“三個規(guī)范”，抓住“兩個重點”，做到“兩個爭創(chuàng)”，實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。

1、“三個規(guī)范”就是完成企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)的進(jìn)一步規(guī)范工作，全面優(yōu)化企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和員工隊伍形象。

2、“兩個重點”就是突出管理文化、安全文化。

3、“兩個爭創(chuàng)”就是爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭創(chuàng)“熱愛大興、貢獻(xiàn)企業(yè)”標(biāo)兵。

4、“一個目標(biāo)”就是做大做強(qiáng)企業(yè)，全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

5、將大興煙草企業(yè)之歌在全體員工中普及學(xué)唱，樹立行業(yè)新標(biāo)。

二〇一四年十二月七日

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