——檢測中心黨支部述德述職述廉報(bào)告

一、述德

2020年自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)政治理論和黨史黨章學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，增強(qiáng)大局意識，把堅(jiān)定的理想信念落實(shí)到組織建設(shè)、日常工作之中。自覺遵守黨紀(jì)法規(guī)，在重大問題上做到了頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅(jiān)定；牢固樹立紀(jì)律意識、規(guī)矩意識和法治意識。自覺加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提升黨性品格，自覺傳承和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，堅(jiān)持踐行社會主義核心價(jià)值觀，注重修品立德。生活中，低調(diào)為人，寬容待人，勤儉節(jié)約，努力提升人格魅力和黨性品格。

二、述職

（一）年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況

1、全面完成設(shè)備檢測中心經(jīng)營指標(biāo)，全年扭虧為盈。

2020年全年設(shè)備檢測中心開票計(jì)劃收入675萬元，實(shí)際完成687萬元，超計(jì)劃12萬元，完成全年收入計(jì)劃；利潤計(jì)劃0萬元，實(shí)際完成1萬元，超計(jì)劃1萬元。2020年全年設(shè)備檢測中心市場化計(jì)劃收入675萬元，實(shí)際完成690萬元，超計(jì)劃15萬元，完成全年收入計(jì)劃；利潤計(jì)劃0萬元，實(shí)際完成4萬元，超計(jì)劃4萬元，完成市場化利潤計(jì)劃。

主抓檢測中心業(yè)務(wù)拓展，進(jìn)一步挖潛增效開拓遷鋼和京唐公司特種設(shè)備檢驗(yàn)市場。特種設(shè)備遷鋼、京唐和北京地區(qū)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)全年創(chuàng)收共計(jì)480萬元，超額完成任務(wù)，為中心扭虧為盈奠定了基礎(chǔ)；遷鋼、京唐和北京地區(qū)三地?zé)o損檢測全年完成130萬元，完成無損檢測收入計(jì)劃。

2、積極做好稀有精制搬遷京唐公司項(xiàng)目推進(jìn)，在曹妃甸鋼電園區(qū)管委會、曹妃甸審批局和北京首鋼國際工程技術(shù)有限公司的支持幫助下，完成了項(xiàng)目備案和工程備案。期間組織完成了氪氙裝置技術(shù)協(xié)議交流，完成了項(xiàng)目EPC大包招標(biāo)與合同審核，完成項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)技術(shù)服務(wù)招標(biāo)與合同簽訂工作。5月18日，該項(xiàng)目開工儀式在京唐公司隆重舉行，標(biāo)志著該項(xiàng)目將進(jìn)入到施工建設(shè)新階段。6月15日，京唐公司召開經(jīng)理辦公會，同意該項(xiàng)目租地申請。

3、新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

完成“雙零”目標(biāo)。按照集團(tuán)和股份防疫要求做好企業(yè)疫情防控工作，做好日常排摸和相關(guān)應(yīng)急工作準(zhǔn)備。組織做好防疫管理工作，做好行政及防疫后勤服務(wù)保障工作。

4、加強(qiáng)人力資源管控。結(jié)合稀有氣體裝置搬遷項(xiàng)目的推進(jìn)，科學(xué)系統(tǒng)的對現(xiàn)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位、職能進(jìn)行梳理和調(diào)整，做好機(jī)構(gòu)定員的核定，保證人力資源平衡。通過機(jī)構(gòu)整合，優(yōu)化管理體系，做好責(zé)權(quán)配置，高效的發(fā)揮每一個(gè)職能部門的作用。

一是根據(jù)股份公司關(guān)于《北京首鋼氣體有限公司關(guān)于招聘化危司機(jī)的請示》的批復(fù)意見，5月份完成7名專項(xiàng)司機(jī)的招錄，簽定勞動合同；二是經(jīng)首鋼氣體公司黨委會研究決定，將人力資源部、經(jīng)理辦公室、黨群工作部合并成立綜合管理部，承接原三個(gè)部門的管理職責(zé)，并修訂綜合管理部崗位定員及職責(zé)；三是根據(jù)京唐新項(xiàng)目組的規(guī)劃，擬定京唐新稀有項(xiàng)目定員。積極做好人力資源平衡，確保正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。通過機(jī)構(gòu)整合，優(yōu)化管理體系，保證后期工作的正常開展。

5、結(jié)合職工培訓(xùn)需求和實(shí)際做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)順冷作業(yè)區(qū)維檢人員的培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。組織全公司34人參加特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測資質(zhì)取證培訓(xùn)，并加強(qiáng)與各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，做好在崗職工的技能培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)及新項(xiàng)目培訓(xùn)，有效提高職工技能水平。

結(jié)合疫情防控及資質(zhì)取證做好線上線下培訓(xùn)工作，共辦理各項(xiàng)培訓(xùn)班9個(gè)，完成特種設(shè)備作業(yè)證復(fù)審95人次。組織順冷作業(yè)區(qū)維檢人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，組織114名管理人員完成公共知識專題培訓(xùn)。做好互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。

6、做好退休人員社會化移交屬地管理工作。按照北京市和首鋼集團(tuán)人事服務(wù)中心的要求，2019年末退休人員社會化移交屬地管理工作開始啟動，原則要求首鋼集團(tuán)要在2020年末以前完成退休人員社會化移交屬地管理工作。此項(xiàng)工作涉及退休人員基本信息調(diào)查量大、情況復(fù)雜、政策性強(qiáng)，時(shí)間緊張，要力爭在上級要求的時(shí)間限度內(nèi)全面完成各項(xiàng)工作。

3月19日制定頒發(fā)《北京首鋼氣體有限公司退休人員社會化管理實(shí)施方案》，4月份上報(bào)退休人員實(shí)行社會化轉(zhuǎn)移報(bào)告等待審批。5月11日召開首鋼氣體退休社會化推進(jìn)相關(guān)工作布置啟動會，開始辦理退休人員信息表入戶簽字，133名退休人員簽字工作已全部完成。6月底《北京首鋼氣體有限公司退休人員實(shí)行社會化轉(zhuǎn)移報(bào)告》已得到首鋼集團(tuán)及石景山社保批復(fù)。

（二）其他工作完成情況

1、履行基層黨建工作責(zé)任情況。認(rèn)真履職盡責(zé)，開創(chuàng)了檢測中心黨支部工作的新局面。加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)、抓好基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，組織黨員雙報(bào)到工作按照時(shí)限要求完成。保證黨支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。圍繞學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，重點(diǎn)對照黨章、對照中央各項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，對照初心和使命，貫徹落實(shí)上級黨組織工作部署、定期開展黨的組織生活、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。

2、“三重一大”制度執(zhí)行嚴(yán)格落實(shí)、意識形態(tài)工作責(zé)任制貫徹到位。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記視察北京重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，落實(shí)市委全會精神，扎實(shí)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。

三、述廉

認(rèn)真貫徹首鋼氣體公司《反腐倡廉主要任務(wù)分工方案》，對照自己的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，加強(qiáng)廉政教育，有效提高黨員干部廉政意識，確保全體黨員干部能夠把握，嚴(yán)格執(zhí)行要求。深刻吸取嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩典型案例的教訓(xùn)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。聚焦“四風(fēng)”問題，認(rèn)真落實(shí)黨員干部工作調(diào)研制度。接受黨組織和職工群眾監(jiān)督，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷查缺補(bǔ)漏，自覺遵守黨紀(jì)法規(guī)，營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。梳理完善了管理需要強(qiáng)化的問題，解決制度類欠缺或者不足的問題，規(guī)范工作流程，減少錯誤發(fā)生的概率。實(shí)現(xiàn)了管好隊(duì)伍，管好自己，帶頭對黨忠誠、清正廉潔的目標(biāo)。

四、存在的問題和不足

1、2020年全面開展了制度的清理整頓工作，但由于時(shí)間倉促，存在制度文件制定不夠規(guī)范，內(nèi)容不夠系統(tǒng)、科學(xué)、全面的問題。督促各單位抓緊進(jìn)行制度完善、培訓(xùn)，另外還要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理需要，不斷借鑒先進(jìn)的管理理念，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。

2、在企業(yè)的管理水平和競爭意識上，和其他先進(jìn)企業(yè)相比還存在一定的差距，隊(duì)伍建設(shè)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對隊(duì)伍的要求比較松。要提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，努力建立一支政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念。

3、設(shè)備檢測中心職工年齡結(jié)構(gòu)老化，再過2-4年51%職工將正式退休，急需補(bǔ)充年輕力量。職工中工程師、檢驗(yàn)師等中級職稱人員稀缺，主要影響業(yè)務(wù)拓展和機(jī)構(gòu)資質(zhì)延續(xù)。通過氣體公司大平臺多培養(yǎng)些特種設(shè)備檢驗(yàn)人員，尤其是檢驗(yàn)師，并加大培訓(xùn)力度，保證取證通過率有效提高，鼓勵培養(yǎng)一專多能和復(fù)合型人才。

五、明年工作主要思路

1、進(jìn)一步拓展精密測量市場，特種設(shè)備檢驗(yàn)深入挖潛，積極拓展首鋼河北基地市場，探索市場化運(yùn)行模式，以調(diào)動全體職工積極，實(shí)現(xiàn)市場化績效考核改革，營造一個(gè)職工努力積極向上的良好工作環(huán)境。降本增效，加大自檢力度減少外委項(xiàng)目費(fèi)用支出。修訂完善特種設(shè)備管理體系文件。

2、按進(jìn)度安排完成公司下達(dá)的重點(diǎn)工作。按照首鋼氣體公司2021年領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)工作分工方案，做好各部門承擔(dān)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況的跟蹤檢查落實(shí)。

3、圍繞首鋼氣體稀有精制搬遷項(xiàng)目做好項(xiàng)目的有關(guān)工作與當(dāng)?shù)卣途┨乒緦I(yè)部門的溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)開展工作。

4、繼續(xù)組織按照集團(tuán)和股份公司要求做好風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作，做好群眾信訪工作，每月按時(shí)開展矛盾糾紛清查，按時(shí)完成包案情況月報(bào)。

5、進(jìn)一步做好人力資源平衡規(guī)劃，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，提高職工素質(zhì)，充分發(fā)揮和調(diào)動職工積極性，適應(yīng)首鋼氣體的發(fā)展需要。完善組織架構(gòu)。全力做好停產(chǎn)職工分流安置工作，保證職工思想、企業(yè)、社會穩(wěn)定。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，開辦高技能人才培訓(xùn)班，為企業(yè)培養(yǎng)儲備各方面人才，有效提高職工技能水平。繼續(xù)做好工資總額管控及三支人才建設(shè)工作。

6、繼續(xù)完善現(xiàn)行制度。進(jìn)一步做好制度的持續(xù)改進(jìn)。學(xué)習(xí)借鑒股份公司制度管理經(jīng)驗(yàn)，完善公司制度管理體系；加強(qiáng)管理創(chuàng)新工作，對管理創(chuàng)新工作要進(jìn)行跟蹤，形成長效化管理，將工作落到實(shí)處。